Wir alle haben Berichte über gute Mitarbeiter gesehen, die in diesem Umfeld nach der Pandemie Unternehmen in Scharen verlassen. Da steckt doch sicher mehr dahinter als nur flexible Arbeitszeiten?
Unternehmen, die darauf bestehen, dass ihre Mitarbeiter nach Covid an ihre Schreibtische zurückkehren, sind nur die Spitze des Eisbergs, aber dies sind einige der ersten Unternehmen, die Mitarbeiter verlassen möchten.
Nach 15 Jahren, in denen ich im Nahen Osten gelebt und rekrutiert habe, habe ich in so kurzer Zeit keine so bedeutende Veränderung in den Lebens- und Arbeitsmustern der Menschen erlebt.
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Sehen Sie sich einige der Statistiken hinter dem Einstellungsboom in den VAE an
Im Jahr 2020 hielt die überwiegende Mehrheit der Menschen in den VAE (und weltweit) an ihrer Arbeit fest und musste in vielen Fällen Gehaltskürzungen hinnehmen.
Fast drei Jahre später sehen wir jetzt das genaue Gegenteil – Arbeitgeber haben es mit Mitarbeitern zu tun, die zwei oder drei Stellenangebote auf dem Tisch haben, und bieten in einigen Fällen attraktive Gegenangebote an, um zu versuchen, sie zu halten.
Eine Umfrage des Stellenportals Bayt.com und des Marktforschungsunternehmens YouGov im vergangenen Monat ergab, dass 70 Prozent der Arbeitgeber in den VAE planen, im Jahr 2023 einzustellen, was im Vergleich zu 2020 eine positive Aussicht darstellt.
Geht es dann nur ums Geld? Nein. Work-Life-Balance und Gehalt sind natürlich sehr wichtig, aber es ist wirklich die Unternehmenskultur, die die Menschen heutzutage mehr interessiert.
Was ist ihr „Warum“, wofür stehen sie? Bei Kultur geht es nicht darum, Sitzsäcke und einen Platz zum Tischtennisspielen zu haben (obwohl diese großartig sind!)
Es gibt einen wachsenden Trend zum hybriden oder flexiblen Arbeiten, bei dem die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, zu wählen, wann sie von zu Hause aus arbeiten und wann sie ins Büro kommen.
In den USA gaben 77 Prozent der von der Arbeitsplatzplattform Envoy befragten Organisationen an, dies bereits zu ihrer Unternehmenspolitik gemacht zu haben.
Wie also kann ein Arbeitgeber in einem so bewerbergetriebenen Markt ein attraktives Angebot sein?
Früher wurde von Arbeitgebern erwartet, dass der Mitarbeiter sie brauchte, aber wenn Sie kein Apple oder Google sind, haben Sie möglicherweise keine Leute, die sich anstellen, um für Sie zu arbeiten.
Anstatt zu sehen, ob ein Kandidat zum Unternehmen passt, warum nicht schauen, wie der Arbeitgeber zum Arbeitnehmer passen kann?
Müssen Sie dienstags und donnerstags um 10 Uhr mit der Arbeit beginnen, weil Sie Yoga-Kurse haben? Groß! Vielleicht bringen Sie ein paar Kollegen mit, damit auch sie davon profitieren können.
Sie möchten nach 18:30 Uhr keine Anrufe entgegennehmen, weil Sie Zeit mit Ihren Kindern verbringen? Kein Problem, Familie geht vor. Müssen Sie um 15 Uhr rauskommen, um mit dem Hund Gassi zu gehen? Sicher.
Es ist auch wichtig, die Erfolge zu feiern, egal wie klein sie sind – und Mitarbeiter für ihre Bemühungen anzuerkennen und zu belohnen.
Wenn dies in der Unternehmenskultur verankert ist, wird es jeden daran erinnern, dass seine Arbeit geschätzt wird. Dies verbessert die Arbeitsmoral der Mitarbeiter und verringert die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter für eine 10- bis 15-prozentige Gehaltserhöhung bei einem Konkurrenten kündigen.
Ein weiterer Faktor, der berücksichtigt werden muss, ist der Umgang der Arbeitgeber mit der Covid-19-Krise. Viele Menschen mussten während der Pandemie Gehaltskürzungen hinnehmen, aber wie gut wurde damit umgegangen? Wurden sie für ihre Loyalität belohnt, als die Wirtschaft anzog?
Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, dass er die Kürzungen für das größere Wohl des Unternehmens und nicht für die Taschen des Geschäftsinhabers vorgenommen hat, wird er ein größeres Gefühl der Loyalität empfinden.
Viele von uns arbeiten in einer Umgebung mit hohem Druck, und wenn eine dringende Arbeit erledigt werden muss, erledigen wir sie. Allerdings sollten wir auch die persönliche Zeit und den Raum des anderen respektieren.
In der heutigen Welt ist und sollte psychisches Wohlbefinden kein Nice-to-have oder etwas für eine Broschüre zur sozialen Verantwortung von Unternehmen sein. Stattdessen sollte es in jeder Organisation von oben nach unten an vorderster Front stehen.
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Die 15 besten Unternehmen, für die man laut LinkedIn in den VAE arbeiten kann – in Bildern
Wir alle hoffen, dass es in absehbarer Zeit keine weitere globale Pandemie geben wird, aber natürlich werden die Menschen und die breitere Gemeinschaft vor Herausforderungen stehen. Wie Arbeitgeber bereit sind, sich in diesen schwierigen Zeiten um ihre Mitarbeiter zu kümmern, wird sie definieren.
Eine Kultur der Integrität, der harten Arbeit und des Respekts ist immer ein guter Ausgangspunkt für ein großartiges Arbeitsumfeld – eine großartige Kaffeemaschine und ein Billardtisch schaden auch nicht allzu sehr.
John Armstrong ist Gründer und Geschäftsführer der Personalagentur JCA Associates
Aktualisiert: 14. Oktober 2022, 18:02 Uhr