Ausländische Investitionsprojekte in Frankreich sind im dritten Jahr in Folge auf dem Vormarsch und bestätigen, dass das Land innerhalb der EU der Favorit für globale Unternehmen ist, wie neue am Donnerstag (29. Februar) veröffentlichte Daten zeigten – obwohl Manager seines größten Investors, den USA, äußerte wachsende Bedenken hinsichtlich der Arbeitskosten und der Verwaltungskomplexität.
Die heute von der französischen Regierung veröffentlichten Zahlen zeigen, dass im Jahr 2023 1.815 neue Projekte für ausländische Direktinvestitionen (FDI) bestätigt wurden – von denen wiederum erwartet wird, dass sie in den nächsten drei Jahren 59.254 Arbeitsplätze schaffen oder erhalten.
Etwa ein Drittel dieser Projekte werden im Rahmen des 54-Milliarden-Euro-Investitionsplans „Frankreich 2030“ in strategische Industrien fließen, darunter KI-, Quanten- und grüne Übergangsprojekte. Weitere Schlüsselindustrien, auf die ausländische Direktinvestitionen abzielen, sind der Automobilbau, das Gesundheitswesen und die Agrar- und Ernährungswirtschaft.
„Unsere Attraktivität trägt zur wirtschaftlichen Souveränität bei“, sagte eine Ministerquelle am Donnerstag gegenüber Reportern.
Frankreich ist seit Jahren der größte FDI-Empfänger in der EU vier aufeinanderfolgende Jahre – und neue Zahlen zeigen, dass Präsident Emmanuel Macron „bereit ist, Frankreich in ein wirtschaftsfreundliches Land zu verwandeln“. […] zahlt sich aus“, sagte das Elysée gegenüber Reportern.
Sinkendes Vertrauen der US-Investoren
Es gibt jedoch eine differenziertere Geschichte zu erzählen.
Etwa 17 % aller neuen Investitionsprojekte im Jahr 2023 stammen aus den USA und sind damit die wichtigste ausländische Direktinvestitionsquelle des Landes, vor Deutschland (15 %) und dem Vereinigten Königreich (10 %). Doch die Dinge könnten sich bald ändern.
Die neuen Zahlen vom Donnerstag kommen nur einen Tag, nachdem eine neue jährliche Umfrage zum Vertrauen der US-Investoren in die französische Wirtschaft einen allgemeinen Rückgang der Zuversicht ergeben hat, dass es dem Land genauso gut gehen wird wie vor einigen Jahren.
Die Wahrnehmung Frankreichs durch US-Unternehmen als entweder „ausgezeichnet“ oder „gut“ ist in den letzten zwei Jahren um 12 % auf 52 % gesunken, dem Barometer der American Chamber of Commerce-Bain 2024 für das Land gefunden.
Dennoch beurteilen 36 % der Befragten die Wirtschaftsaussichten Frankreichs positiv – ein Anstieg gegenüber 22 % im Jahr 2022, aber weniger als die durchschnittliche Einschätzung Ende der 2010er Jahre.
„[I]„Angesichts des Inflationsumfelds und der zaghaften Erholung des Konsums ziehen wir es vor, konservative Prognosen zu treffen“, wurde ein ungenannter Finanzvorstand in der Umfrage zitiert.
Besonders groß sind die Bedenken hinsichtlich der Personalkosten, der geltenden Arbeitsgesetzgebung und der Verwaltungskomplexität – allesamt Faktoren, die die Rechtssicherheit beeinträchtigen.
„Dies spiegelt die historischen Schwächen Frankreichs wider, die den Anlegern weiterhin Sorgen bereiten und durch die Stärken Frankreichs nicht ausreichend ausgeglichen werden“, heißt es in dem Bericht.
Das Elysée hat diese Kritik zurückgewiesen und stattdessen auf eine Reihe anderer Kennzahlen verwiesen, die Frankreichs innovationsfreundliche Haltung und die Qualität seiner Arbeitskräfte verdeutlichen.
Das Elysée verwies außerdem auf bedeutende Reformen seit Macrons Amtsantritt im Jahr 2017, um die Arbeitskosten zu senken, eine Pauschalsteuer von 30 % auf Dividenden einzuführen, die Körperschaftssteuer von 33 % auf 25 % zu senken und, in jüngerer Zeit, neue Steuergutschriften für die grüne Industrie einzuführen Investitionen.
„Wir haben trotz Krisen Reformen durchgesetzt“, heißt es weiter, mit dem Ziel, die regulatorische Sichtbarkeit für Investoren zu erhöhen und gleichzeitig „Vertrauen zwischen CEOs und den Unternehmen“ aufzubauen [French] Präsident”.
Schwankende Unterstützung für CMU-Boost
Die wachsende Besorgnis von US-Investoren führt zu einer breiteren EU-Diskussion über Kapitalverkehrskonflikte im EU-Binnenmarkt, während der Wunsch nach einer Wiederbelebung der Kapitalmarktunion-Pläne (CMU) zunimmt, die seit ihrer Einführung vor fast zehn Jahren – in – immer mehr abgenommen haben 2015 – unter der Juncker-Kommission.
„Wir müssen das europäische Wachstum entfesseln“, sagte Wirtschaftsminister Bruno Le Maire letzte Woche bei einem informellen Treffen der 27 Wirtschafts- und Finanzminister der Union in Gent.
Er beklagte den Mangel an verfügbaren Mitteln zur Förderung privater Investitionen, der nur durch die „unverzügliche“ Einführung der Kapitalmarktunion behoben werden könne: „3.000 Milliarden Euro stehen zur Verfügung.“ [in French savings], von denen ein großer Teil ruhend ist und der andere Teil das Wachstum in Asien und den USA finanziert. Halten Sie das für akzeptabel?“
Die EU-Hauptstädte wurden auf freiwilliger Basis eingeladen, mit der Arbeit an den Konturen der Kapitalmarktunion zu beginnen, in der Hoffnung, den privaten Cashflow im gesamten Block zu vereinfachen – was zu einer der bedeutendsten Wirtschaftsreformen seit Jahrzehnten werden könnte.
Bei mehreren Gesprächen, die letzte Woche in Brüssel stattfanden, war die allgemeine Erwartung hinsichtlich der Bereitschaft der Mitgliedstaaten, die Kapitalmarktunion wiederzubeleben, jedoch weniger optimistisch.
Bei zwei Binnenmarktveranstaltungen, die vom Finanzsektorforum des Europäischen Parlaments (EPFSF) und dem Europäischen Runden Tisch der Industriellen (ERT) organisiert wurden, sprachen hochkarätige Beamte, darunter Enrico Letta – der ehemalige italienische Premierminister, der für den hochrangigen EU-Bericht zum Binnenmarkt verantwortlich ist fällig im nächsten Monat – und die Vizepräsidentin der Europäischen Kommission, Margrethe Vestager, betonte, dass aufgrund der Fragmentierung des EU-Binnenmarkts weiterhin die Gefahr besteht, dass Kapitalströme in andere Jurisdiktionen verloren gehen.
Gelingt es nicht, einige hartnäckige Widerstände auf nationaler Ebene zu überwinden, um wirklich die EU-weiten Kapitalmärkte zu übernehmen und die Vereinigung der 27 Finanzsektoren der Union zu beschleunigen, würde dies erhebliche Gegenwinde für die Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Finanzmärkte bedeuten, warnte Letta.
[Edited by Zoran Radosavljevic / Anna Brunetti]
