UNILEVER spaltet sein Eisgeschäft mit Magnum, Wall’s und Ben & Jerry’s ab und greift 7.500 Arbeitsplätze an.
Die Umwälzung kommt, als der neue Chef Hein Schumacher versucht, den Verbraucherriesen nach Jahren glanzloser Leistung wiederzubeleben.
4
Herr Schumacher stellte gestern einen „Wachstumsaktionsplan“ vor, der darauf abzielt, über einen Zeitraum von drei Jahren 680 Millionen Pfund einzusparen, hauptsächlich durch den Abbau von sechs Prozent seiner 127.000 weltweiten Belegschaft.
Er plant außerdem, Unilever von seinem Eiscremegeschäft zu trennen, das im vergangenen Jahr einen Umsatz von 6 Milliarden Pfund erzielte.
Analysten von Barclays gehen davon aus, dass das Eisgeschäft – das größte der Welt – bei einer Börsennotierung oder einem Verkauf an eine Private-Equity-Firma einen Wert von 14,5 Milliarden Pfund haben könnte.
Es wäre der dritte große Asset-Dump von Unilever, das 2017 sein Flora-Spreads-Geschäft an die Private-Equity-Firma KKR und sein PG Tips-Teegeschäft im Jahr 2020 an eine andere Buyout-Firma, CVC, verkaufte.
Allerdings löste keiner dieser Verkäufe einen Impuls für das Wachstum von Unilever aus.
Das Unternehmen wurde von Anlegern dafür kritisiert, dass es zur Gewinnsteigerung auf höhere Verbraucherpreise setzte, statt mehr Produkte zu verkaufen.
Nelson Peltz, aktivistischer Investor und Schwiegervater von Brooklyn Beckham, hat sich letztes Jahr einen Sitz im Vorstand von Unilever gesichert und setzt sich hinter den Kulissen für mutigere Maßnahmen ein.
Gestern sagte seine Firma Trian, sie „unterstütze die strategischen Initiativen“ und werde weiter daran arbeiten, „den langfristigen Stakeholder-Wert zu steigern“.
Die Aktien von Unilever im Wert von 98,3 Milliarden Pfund stiegen gestern um bis zu fünf Prozent, da die Stadt die Reform begrüßte. Doch Hermann Soggeberg, Präsident des Europäischen Betriebsrats von Unilever, bezeichnete den Schritt als „Schande“ und „einfallslos“.
Er sagte: „Der Lebensunterhalt Tausender Menschen steht auf dem Spiel, um die Profite zu steigern.“
Geschäftsanalyse
Eiscreme sollte eine einfache Kugel unschuldiger Freude sein, aber seltsamerweise sind die gefrorenen Desserts von Unilever zu politischen Feuerstürmen geworden.
Die Marke Ben & Jerry’s serviert ihre Cookie Dough-Becher seit Jahren mit kuscheligen Botschaften, die „die Welt zu einem besseren Ort“ machen sollen.
Doch vor zwei Jahren kündigte das Unternehmen an, dass es sein Eis nicht mehr im Westjordanland verkaufen werde, weil die Tätigkeit in den besetzten palästinensischen Gebieten „im Widerspruch zu seinen Werten“ stünde.
Der Boykott von Ben & Jerry’s wurde als antisemitisch angesehen und löste eine Gegenreaktion der Anleger aus. Unilever verkaufte seine Ben & Jerry’s-Lizenz an ein lokales israelisches Unternehmen – mit einem chaotischen Ergebnis.
Unterdessen wurde Unilever auf die schwarze Liste der „Kriegssponsoren“ der Ukraine gesetzt, weil das Unternehmen in Russland immer noch Magnum-Eis verkauft.
Das Unternehmen sagte, ein Abzug aus Russland könne zur Beschlagnahmung von Fabriken führen.
Der Verkauf von Eis könnte künftige politische Zusammenbrüche verhindern.
1.000 ARBEITSPLÄTZE IN TED WOE gefährdet
DER Besitzer von Ted Baker hat die Verwaltung eingeschaltet, was 1.000 Arbeitsplätze gefährdet und die Gefahr von Ladenschließungen erhöht.
Authentic Brands, das Ted Baker im Jahr 2022 für 211 Millionen Pfund kaufte, machte einen Konflikt mit dem niederländischen Unternehmen verantwortlich, das die 46 Filialen und das Online-Geschäft von Ted Baker in Großbritannien und Europa betrieben hatte.
4
John McNamara von Authentic sagte, während der Partnerschaft des Modehändlers mit AARC sei „Schaden“ entstanden und es seien zu viele Schulden angehäuft worden.
Administratoren von Teneo wurden in die Holdinggesellschaft von Ted Baker, No Ordinary Designer Label, berufen.
Trotz Gerüchten über eine freiwillige Vereinbarung des Unternehmens bleiben die Geschäfte geöffnet, während Authentic Brands nach einem neuen Betriebspartner für die Marke Ted Baker sucht.
Der Verwaltungsprozess wird Ted Baker eine Atempause von den Gläubigern verschaffen, die andernfalls aufgrund unbezahlter Schulden eine Liquidationsanordnung erzwingen könnten.
Japanische Zinserhöhung
JAPAN hat zum ersten Mal seit 2007 die Zinssätze angehoben und damit seinen Status als letztes Land der Welt mit Negativzinsen beendet.
Die Bank of Japan sagte, sie werde die Zinssätze zum ersten Mal seit 17 Jahren von minus 0,1 Prozent auf irgendwo zwischen null und 0,1 Prozent anheben.
Japan kämpft seit den 1990er Jahren mit der Deflation und versuchte mit unkonventionellen Negativzinsen, Ausgaben und höhere Löhne und Preise anzuregen.
HAUS- UND DIY-VERKÄUFE „SCHWÄCHEN“
Der SOFA-Einzelhändler DFS und die Baumarktkette Wickes haben beide ein schwaches Verbraucherumfeld signalisiert, da unter Druck geratene Verbraucher ihre Hausrenovierungen zurückfuhren.
DFS senkte gestern seine Gewinnprognose um 10 Millionen Pfund und sagte, der Umsatz werde 65 Millionen Pfund unter seinen Zielen liegen, da die Nachfrage seit Jahresbeginn „erheblich schwächer“ sei.
4
Die Warnung kam, als DFS ebenfalls meldete, dass der Vorsteuergewinn in den sechs Monaten bis Weihnachten von 30 Millionen Pfund im Vorjahr auf 900.000 Pfund gesunken sei.
Chef Tim Stacey warnte außerdem davor, dass es aufgrund der Störungen am Roten Meer zu weiteren Gewinneinbußen in Höhe von 4 Millionen Pfund kommen könnte.
Unterdessen sagte Wickes, dass der Umsatz um 0,3 Prozent zurückgegangen sei und die Bestellungen für Bad- und Kücheninstallationen zurückgegangen seien.
Sein Vertrauens-Tracker deutete darauf hin, dass Verbraucher Heimwerkerarbeiten hinauszögerten, aber seine Umfrage unter Handwerkern ergab, dass die Hälfte von ihnen Projekte dafür hatte nächste drei Monate.
BUILDER CREST Nicholson hat angekündigt, in diesem Jahr 11 Prozent weniger Häuser zu bauen, und hat einen Verlust von 15 Millionen Pfund durch Mängel bei früheren Bauprojekten bekannt gegeben.
Crest gab an, in den nächsten drei Jahren Geld für die Behebung von Mängeln an vier Standorten beiseite zu legen.
557 Mio. £ werden für Vielfalt ausgegeben
Der Steuerzahler gibt jährlich 557 Millionen Pfund für 10.000 öffentliche Arbeitsplätze im Bereich Diversität und Inklusion aus, aber der Regierung liegen nur wenige Daten über die Auswirkungen dieser Rollen vor.
Ein Bericht kommt zu dem Schluss, dass die Regierung und private Arbeitgeber Geld für Gleichstellungs-, Diversitäts- und Inklusionsbemühungen (EDI) verschwenden, weil sie nicht messen, welche Auswirkungen diese auf die Belegschaft haben.
Ein von Kemi Badenoch, Wirtschafts- und Handelsministerin und Ministerin für Frauen und Gleichstellung, in Auftrag gegebener Bericht kam zu dem Schluss, dass Arbeitgeber „das Richtige tun wollen“, Initiativen jedoch unbeholfen ohne Beweisbasis umsetzen.
Frau Badenoch sagte: „Wir möchten sicherstellen, dass Arbeitgeber EDI auf eine Weise durchführen, die die Leistungsgesellschaft nicht untergräbt und mit unseren Gleichstellungsgesetzen im Einklang steht.“