Ubiquity Ventures sichert sich 75 Millionen US-Dollar für Fonds III, um in „Software jenseits des Bildschirms“ zu investieren


Der Risikokapitalmarkt versucht zwar immer noch, sich zurechtzufinden, doch die Risikokapitalfirmen bleiben hinsichtlich der Schließung neuer Fonds optimistisch.

Ubiquity Ventures ist das jüngste Unternehmen, das sich weitere 75 Millionen US-Dollar an Kapitalzusagen für seinen dritten Fonds gesichert hat. Sunil Nagaraj ist Solo-Komplementär bei Ubiquity. Er gründete das Unternehmen im Jahr 2017 und schloss 2018 seinen Debütfonds in Höhe von 30 Millionen US-Dollar. Im Jahr 2020 sammelte er dann 51 Millionen US-Dollar für Fonds II.

Nagaraj, der zuvor sechs Jahre lang bei Bessemer Venture Partners tätig war, sagt, er habe „die Kraft, nerdig und früh zu sein“, was zu seiner Startkapitalinvestition in Auth0 im Jahr 2014 führte, als er noch bei dieser Firma war. Das Unternehmen stieg schließlich im Rahmen eines 5,6-Milliarden-Dollar-Deals an Okta aus.

Er sagte auch, dass es ein empfindliches Gleichgewicht zwischen Mainstream-SaaS, Deep-Tech und Off-the-Deep-End-Moonshots geben müsse.

„Das sind die beiden Enden des Spektrums“, sagte er. „Die Gefahr besteht darin, dass man zu weit von der Norm abweicht, wenn man etwas außerhalb der Norm tut.“

Er konzentriert sich auf junge Startups, die „Software jenseits des Bildschirms“ entwickeln, was er als den Trend beschreibt, keine Bildschirme mehr zu haben, also Software zu verwenden, um in der realen physischen Welt zu navigieren, sie wahrzunehmen, zu verstehen und zu kontrollieren. Mit anderen Worten: Es kann „allgegenwärtig“ werden.

„Ich würde es begrüßen, wenn die gesamte Tech-Community mehr davon annehmen würde“, sagte Nagaraj gegenüber TechCrunch. „Es ist die größte Idee, die derzeit nicht ausgenutzt wird.“

Zu den Investitionen gehören Unternehmen wie Croptide, ein Unternehmen, das eine „Smartwatch“ für Pflanzen entwickelt, die den Status einer Pflanze an ihrem Stamm ablesen kann; Halter, eine Möglichkeit, Kühe von Ihrem Smartphone aus zu steuern; Loft Orbital, ein Satellite-as-a-Service-Unternehmen; und Revi, das Kioske und Online-Bestelldienste für Restaurants herstellt.

Er hat bereits vier Investitionen aus dem neuen Fonds getätigt und plant, insgesamt etwa 20 zu tätigen, wobei er etwa 1 bis 2 Millionen US-Dollar für eine Seed-Runde schreibt und den gleichen Betrag für die anschließende Serie A reserviert. Und Nagaraj übernimmt einen Sitz im Vorstand, was er so oft scherzte seiner Kollegen finden das Seed-Stadium seltsam.

Vor drei Monaten gründete er Ubiquity-Universität, eine Reihe von Lehrvideos für Unternehmer in der Startphase. Zum Beispiel, wie Sie Ihre erste Vorstandssitzung, Ihr erstes Finanzmodell und wie Sie eine Kapitalisierungstabelle erstellen.

„Ich habe etwa die Hälfte davon selbst gemacht“, sagte Nagaraj. „Ich füge dies weiterhin als kostenlose Ressource für die Welt hinzu. Es basiert auf einigen meiner Lieblingsärgernisse – Unternehmer haben etwa 100 Mal mit verschiedenen VCs gepitcht. Was machen sie also beim ersten Treffen? Tonhöhe. Du hast mein Geld bereits, du musst mich nicht mehr verkaufen.“

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