„Sie haben zwei divergierende Wege für Tech-Mitarbeiter“, sagt Pollak. „Eine Gruppe verfolgt einen Flight-to-Safety-Ansatz und geht zu Unternehmen und Branchen, die rezessionsresistent sind. Und eine andere Gruppe wird alle Vorsicht in den Wind schlagen und ein großes Risiko eingehen und ihre eigenen Unternehmen gründen.“
Insgesamt bleibt der Arbeitsmarkt für Tech-Talente stark. Im August lag die Arbeitslosenquote für Tech-Berufe in den USA laut der Computing Technology Industry Association bei 2,3 Prozent und damit deutlich unter der US-Arbeitslosenquote von 3,7 Prozent in diesem Monat, die selbst im historischen Vergleich niedrig ist. Laut Zahlen, die CompTIA Anfang dieses Jahres veröffentlichte, gibt es in den USA schätzungsweise 8,7 Millionen Tech-Arbeiter.
Zumindest einige der jüngsten Entlassungen sind weniger ein Symptom einer großen Wende in der Wirtschaft als vielmehr eine Reaktion auf die Überbesetzung von Technologieunternehmen während des unerwarteten Booms, den sie während der Covid-19-Pandemie erlebten. „Wir waren viel zu optimistisch in Bezug auf das kurzfristige Wachstum der Internetwirtschaft in den Jahren 2022 und 2023“, sagte Patrick Collison, CEO von Stripe, in a Memo an die Belegschaft über die Entlassungen des Unternehmens. Mark Zuckerberg zitierte in seinem Artikel seine eigene Fehlinterpretation des pandemischen Internetanstiegs Memo an die Mitarbeiter über den Stellenabbau bei Meta. „Viele Menschen sagten voraus, dass dies eine dauerhafte Beschleunigung sein würde, die auch nach dem Ende der Pandemie anhalten würde“, schrieb er. „Ich habe das falsch verstanden, und dafür übernehme ich die Verantwortung.“
Die Einstellungspausen bei Unternehmen wie Amazon, Apple und Alphabet können auch als Zeichen nüchterner Zurückhaltung gewertet werden, nicht als große Krise, sagt Rucha Vankudre, Senior Economist beim Arbeitsmarktanalyseunternehmen Lightcast. „Alle schauen nach vorne, sehen, dass die Preise steigen, und versuchen, die Kosten zu senken“, sagt Vankudre. Unternehmen, sagt sie, „versuchen, maßvoller zu sein“.
Das Gesamtbild ist möglicherweise nicht so beruhigend für Personen, die entlassen wurden und sich jetzt bemühen, schnell eine neue Beschäftigung zu finden, oder riskieren, Arbeitsvisa zu verlieren. Aber Technologiearbeiter haben eine Tradition, sich zusammenzuschließen, um anderen Technikern nach Entlassungen zu helfen.
„Es gibt eine allgemeine Identität als Tech-Worker“, sagt Nataliya Nedzhvetskaya, eine Doktorandin, die Soziologie und Mitarbeiteraktivismus an der UC Berkeley erforscht und Mitglied von Collective Action in Tech ist, einem von Freiwilligen geführten Projekt zur Vereinigung von Tech-Workern. „In dieser Branche gibt es einen Präzedenzfall für den Informationsaustausch [and] eine Kultur, die Transparenz schätzt.“
Tech-Mitarbeiter, die versuchen, die Auswirkungen von Entlassungen abzumildern, haben sich gebildet Gruppen auf LinkedIn für kürzlich von Meta entlassene Arbeiter. Sie begannen und zirkulierten a Google-Tabelle mit potenziellen Chancen. Und sie erhöhen die Beiträge der anderen auf LinkedIn und anderen sozialen Plattformen, um ihr Publikum zu vergrößern und die Aufmerksamkeit von Managern zu erregen, die einstellen und nicht Personal abbauen.
Es gibt auch einige institutionelle Unterstützung. Coda, ein Startup für Online-Dokumente, hostet Unternehmen Alumni-Listen denen entlassene Arbeitnehmer ihre Daten hinzufügen können. Collective Action in Tech veröffentlicht a führen für diejenigen, die bei Twitter entlassen werden, einschließlich Tipps, die Arbeitnehmern helfen sollen, ihre Rechte zu verstehen und sicher zu kommunizieren, beispielsweise durch die Verwendung von Signal.
Diese Welle der Unterstützung hilft einigen Tech-Mitarbeitern, ruhig zu bleiben, selbst wenn sich Schlagzeilen über Entlassungen häufen. „Es herrscht große Unsicherheit, und die Leute erkennen an, dass es große Schwankungen geben wird“, sagt Nedzhvetskaya. Doch während die Menschen verständlicherweise besorgt über den Verlust von Arbeitsplätzen sind, sieht sie keine „ausgewachsene Panik“, sagt sie.