Netflix möchte nicht, dass Hollywood-Autoren streiken – aber der Streamer hat eine „ziemlich robuste Liste von Veröffentlichungen“, die ihm helfen werden, einen Streik besser als andere zu überstehen, sagte Co-CEO Ted Sarandos.
Seine Kommentare zum Ergebnisinterview des Unternehmens für das erste Quartal 2023 kommen einen Tag, nachdem die Mitglieder der Writers Guild of America mit überwältigender Mehrheit eine Streikgenehmigungsabstimmung angenommen hatten, die der Gewerkschaftsführung die Befugnis gab, einen Streik auszurufen, sobald der Vertrag am 1. Mai ausläuft.
„Wir respektieren die Autoren und wir respektieren die WGA“, sagte er. „Ohne sie könnten wir nicht hier sein. Wir wollen keinen Streik. Das letzte Mal, als es einen Streik gab, war das verheerend für die Schöpfer. Es war wirklich hart für die Branche. Es war schmerzhaft für die lokale Wirtschaft, die Produktionen unterstützt. Und es war sehr, sehr, sehr schlecht für die Fans.“
Sarandos sagte: „Wir wollen wirklich hart arbeiten, um sicherzustellen, dass wir einen fairen und gerechten Deal finden, damit wir einen vermeiden können.“ Das heißt: „Wenn es eine gibt [a strike]haben wir eine große Basis an kommenden Shows und Filmen aus der ganzen Welt [and] Wir könnten unseren Mitgliedern wahrscheinlich besser dienen als die meisten anderen … Wir haben eine ziemlich robuste Liste von Veröffentlichungen, die uns lange Zeit begleiten werden.“
Auf die Frage nach den Content-Ausgaben von Netflix sagte Sarandos, dass deren Wachstum an das Umsatzwachstum gebunden sei. Das Unternehmen arbeitet immer noch an den Auswirkungen der Öffnung von „Schleusen“ nach COVID auf Produktionen, die die Ausgaben für Inhalte von Netflix „klumpiger“ gemacht haben, sagte Sarandos. Im ersten Quartal stellten die Zugänge von Netflix zu Inhaltsvermögen 2,46 Milliarden US-Dollar in bar dar, was einem Rückgang von mehr als 1 Milliarde US-Dollar gegenüber 3,58 Milliarden US-Dollar im Vorjahreszeitraum entspricht.
Im Zeitraum von 2022 bis 2024 wird Netflix durchschnittlich rund 17 Milliarden US-Dollar an jährlichen Barausgaben für Inhalte ausgeben, sagte Finanzvorstand Spence Neumann, und danach „gibt es einen großen Unterhaltungsmarkt, dem es darüber hinaus nachzugehen gilt“.
„Während wir den Umsatz wieder beschleunigen [growth]sehen wir eine Menge Möglichkeiten, um in diese Betrachtung und dieses Engagement und die Geschäftsmöglichkeit hineinzuwachsen“, sagte Neumann.
Netflix glaubt, dass es noch viel Spielraum hat, um die Interaktion mit Zuschauern auf der ganzen Welt zu steigern. In seinem Investorenbrief für das erste Quartal 2023 zitierte es Schätzungen Dritter in fünf Märkten, wonach Show-Streaming in jedem Land eine kleine Minderheit des gesamten Fernsehkonsums bleibt (2 % in Polen; 4 % in Brasilien und Mexiko, 7 % in den USA und 9 % im Vereinigten Königreich).
„Wir sind nach wie vor sehr zuversichtlich, dass der Anteil des Streamings am Engagement auf Kosten des linearen Angebots weiter steigen wird [television] da es ein besseres Erlebnis bietet (auf Abruf, Verfügbarkeit auf allen Geräten). Wir glauben, dass dies Netflix enormen Wachstumsspielraum gibt, wenn wir unseren Service weiter verbessern können“, sagte das Unternehmen.