Techs neueste Kontroverse? Die Rückkehr der fünftägigen, persönlichen Arbeitswoche

Willkommen bei Startups Wöchentlich eine nuancierte Sicht auf die Startup-News und -Trends dieser Woche von Senior Reporter und Equity Co-Moderator Natascha Mascarenhas. Um dies in Ihren Posteingang zu bekommen, abonnieren Sie hier.

Mögen sich die Ernsthaften unter uns erheben: Techies, es ist Vorhersagesaison. Es ist meine Lieblingszeit des Jahres, nicht weil ich ein Vielfraß für Fäden bin oder mich sehr darum kümmere, warum das Schlimmste von DTC noch vor uns liegt – eine Einstellung, die das dritte Jahr in Folge laut widerhallt, wohlgemerkt – sondern weil es schön ist zu sehen, wie wir uns alle hinsetzen und nachdenken.

Bevor ich auf meine Gedanken einsteige, stammen einige meiner Lieblingsvorhersagestücke und -threads Lolita Taub von Ganas VC, Nigel Morris von QED Investors und unsere eigenen.

OK, damit denke ich, wird Folgendes nächstes Jahr passieren: die Rückkehr zu persönlichen, fünftägigen Arbeitswochen für Tech-Mitarbeiter. Bevor Sie mit all den Ausnahmen und Sternchen einsteigen, lassen Sie mich erklären, warum ich glaube, dass dies passieren wird.

Das ganze Jahr 2021 sprachen wir über die Verlagerung des Machtpendels auf die Mitarbeiter, angeführt von der Großen Kündigung. Dann, in diesem Jahr, wurde der Große Rücktritt zum Großen Neustart, als Arbeitgeber aufgrund sich ändernder makroökonomischer Bedingungen einen großen Prozentsatz ihrer Mitarbeiter entlassen haben. Zu Beginn des Jahres 2023 haben viele vorhergesagt, dass die Entlassungswelle noch schlimmer werden könnte, bevor sie besser wird – eine Vorhersage, die sich bereits durch die jüngsten Kürzungsrunden vor den Feiertagen bewahrheitet hat, darunter Airtable, Plaid und Komodo Health.

In vielen Fällen verlagert sich die Macht wieder zurück auf die Arbeitgeber – was bedeutet, dass diejenigen, die seit Beginn der Sperrung Mitarbeiter ins Büro bringen wollten, endlich dazu ermächtigt werden könnten. Ich sage nicht, dass jeder Gründer und jede Führungskraft heimlich konspiriert, aber ich denke auch, dass der Dominoeffekt hier eine Rolle spielt. Wenn Ihr größter Konkurrent anfängt, vom Büro aus zu arbeiten, um die Produktivität zu steigern, fühlen Sie sich vielleicht versucht, es auch zu tun; Gleichzeitig können Sie, wenn Sie ein rauflustiges Start-up in der Frühphase sind, das das Glück hat, einzustellen, immer noch in der Lage sein, die Oberhand bei der Rekrutierung zu erreichen, wenn Sie den Mitarbeitern sagen, dass sie von überall aus arbeiten können.

Meine Perspektive ist nicht nur eine Ahnung; das höre ich von Gründern. Eine Reihe von Unternehmern, von denen einige die Entscheidung von Elon Musk zitieren, Twitter-Mitarbeiter wieder zur persönlichen Arbeit zu bringen, sagen, dass sie planen, im neuen Jahr wegen der Probleme, die sich aus der Ferne ergeben, eine obligatorische persönliche Arbeitskultur zurückzubringen Arbeit (sei es Produktivität oder Zusammenarbeit). Es ist ein bisschen Manifestieren, ein bisschen Realität. Ein Gründer sagte mir bei Drinks und ausgefallenen Snacks, dass er sich keine Sorgen um den Verlust von Talenten mache – denn diejenigen, die gehen, nur weil es ein persönliches Mandat gibt, seien von Anfang an nicht missionsgetrieben.

Hm.

Es gibt vieles, was dieses Gefühl viel komplizierter macht, insbesondere wenn man darüber nachdenkt, wie sich persönliche Arbeit auf immungeschwächte Menschen und Menschen mit Familien und Betreuungspflichten auswirkt. Ich glaube zwar nicht, dass die Unternehmen, die seit dem ersten Tag zu 100 % verteilt waren, in Einkaufsbüros springen werden, aber ich denke, wir werden mehr Unternehmen sehen, als Sie denken, die mit einem hybriden Ansatz beginnen, und mehr hybride Unternehmen legen mehr Wert auf persönliche Arbeit als Fernbedienung.

Ich weiß, dass Sie alle darüber nachdenken, da Sie nicht davor zurückgeschreckt sind davon ab, mir das auf Twitter zu sagen. Lassen Sie uns mit einigen meiner Lieblings-Tweets dort enden:

Lassen Sie uns von all diesem Arbeitsgeschwätz eine Pause einlegen und über anderes Arbeitsgeschwätz sprechen. Wie immer findet ihr mich auf Unterstapel und Instagram, wo ich mehr von meinen Worten und Arbeiten veröffentliche. Im Rest dieses Newsletters werden wir über eigensinnige KI und Open Source sprechen – sowie Geschenkleitfäden für Mitarbeiter.

AI-Kunst-Apps haben einen Moment Zeit – dank Lensa AI

Künstliche Intelligenz hat (einen weiteren) Moment – ​​was bedeutet, dass schroffe Innovationen verdiente, wenn nicht sogar lebhafte Aufmerksamkeit erhalten. Diese Woche entdeckte Sarah Perez von TC den Aufstieg von KI-Kunst-Apps im gesamten App Store, die scheinbar vom Erfolg der viralen Avatar-Generatoren von Lensa AI abspringen.

Deshalb ist das wichtig: Wir werden in den kommenden Monaten in diesem Bereich viele Eintagsfliegen und echte Macht sehen. Sam Altman, der CEO von OpenAI, half beim Aufbau von ChatGPT (das für all die lustigen Eingabeaufforderungen und Antworten verantwortlich war, die Sie überall auf Tech Twitter gesehen haben). Er hat einen großen Punkt gemacht bei der Beschreibung der Technologie, aber eine, die meiner Meinung nach auf den gesamten Sektor skaliert werden kann:

„ChatGPT ist unglaublich begrenzt, aber in einigen Dingen gut genug, um einen irreführenden Eindruck von Größe zu erwecken. Es ist ein Fehler, sich jetzt bei irgendetwas Wichtigem darauf zu verlassen. es ist eine Fortschrittsvorschau; Wir haben noch viel zu tun in Bezug auf Robustheit und Wahrhaftigkeit.“ Altmann twitterte.

Wie Open Source die Zukunft von Twitter gestaltet

Paul Sawers von TC ist einer der nachdenklichsten Autoren, die ich kenne, und Sie werden verstehen, wovon ich spreche, wenn Sie seinen neuesten Artikel lesen: „Decentralized discourse: How open source is shape Twitter’s future.“ Er geht darauf ein, wie algorithmische Transparenz, verschlüsselte DMs und, ja, sogar die Moderation von Inhalten ein wiederkehrendes Thema in der Gegenwart von Twitter waren – und sicherlich das nächste Kapitel prägen werden.

Hier ist ein Schlüsselauszug:

Was wäre, wenn Twitter sich entschieden hätte, auf Open Source zu setzen? Nicht nur ein Empfehlungsalgorithmus oder ein Protokoll, sondern das ganze Schießspiel – Codebasis, Kunden und alles? Es wäre sicherlich ein herkulesisches Unterfangen, insbesondere bei allem anderen, was gerade bei Twitter passiert.

Es wäre auch ein fast beispielloser Schritt, wenn ein 44-Milliarden-Dollar-Privatunternehmen seine gesamte Codebasis für die Massen der Welt öffnen würde. Das soll jedoch nicht heißen, dass dies niemals passieren könnte, da Musk die Form hat, radikale Schritte zu unternehmen. Vor acht Jahren hat Musk das Patentbuch zerrissen, als er versprach, dass Tesla kein Unternehmen verklagen würde, das eines seiner Patente „in gutem Glauben“ verletzt. Damals sagte Musk, es gehe darum, die Einführung von Elektroautos und die erforderliche Infrastruktur (z. B. Ladestationen) zu beschleunigen, ein Ethos, der weitgehend mit dem von Open Source übereinstimmt.

Geschenkführer-Ecke

Hier sind einige der lustigen und fantasievollen Geschenkleitfäden, die die TC-Mitarbeiter diese Woche zusammengestellt haben:

Ein paar Anmerkungen

Gesehen auf TechCrunch

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Komodo Health, das einst auf einen bevorstehenden Börsengang getippt wurde, hat mit dem Weggang des CFO Personal abgebaut

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Gesehen auf TechCrunch+

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Wir sind also am Ende unseres letzten Gesprächs über diese wilde Handlung des Jahres angelangt. Ich werde nicht lügen: Diese letzten 12 Monate vergingen nicht wie im Flug. Stattdessen fühlte sich jeder Tag in den Tech-Nachrichten wichtig, komplex – wenn nicht auch anstrengend und verwirrend – auf eine Weise an, die meine Sicht auf diese Welt wirklich geprägt hat. Es ist noch in Arbeit, aber ich werde sagen, dass 2022 letztendlich das Jahr war, in dem ich endlich die richtige Beschaffung, das richtige Vertrauen und die richtigen Netzwerke gefunden habe, um zu erkennen, dass Technologie nicht nur aus Regenbogen und Schmetterlingen besteht.

Um für eine Sekunde zu prahlen, gab es dieses Jahr einige Karriere-Highlights für mich ab Interview mit Kevin Hart sich mit so manchem Millionär auf Twitter anzulegen. Ich schrieb über die Schwierigkeiten beim Wiederaufbau eines Startups und gab einen Einblick in ein Community-basiertes Unternehmen, das seine Community im Stich lässt. Ich lachte darüber, wie sich der Kreis der Technik schließt – und stellte dann fest, dass meine Vorhersagen jedes Mal schrecklich alterten. Wir haben Equity Wednesday zu einer nachdenklichen Show ausgebaut, die versucht, eine große Frage nach der anderen zu beantworten, anstatt alle Fragen auf einmal.

Startups Weekly wird jetzt von Zehntausenden von Ihnen allen gelesen – und es war noch nie so scharf!

Ich war noch nie so fasziniert davon, wie Macht und Kapital in dieser Welt funktionieren. Das ist Ihnen allen zu verdanken, von denen, die unsere Geschichten lesen und erweitern, bis hin zu denen, die uns dabei helfen, Felsen anzustoßen, die darauf warten, umgedreht zu werden, bis hin zu denen, die uns sagen, welchen Blickwinkel wir verpasst haben (und wie wir es beim nächsten Mal besser machen können). ). Es ist auch meinem großartigen Team hier bei TechCrunch zu verdanken, für das ich nie genug Worte der Dankbarkeit finden kann.

Ich werde bis zum neuen Jahr nicht im Büro sein, wahrscheinlich Kakao schlürfen, etwas Skyline-Chili schlürfen und das Chana Masala meiner Mutter genießen. Ich wünsche Ihnen eine schöne und sichere Weihnachtszeit, und wenn wir zurück sind, lassen Sie uns über Vorsätze sprechen, okay‽

In der Zwischenzeit würde ich mich freuen, wenn du mir irgendwo anders als auf Twitter folgst. Ich bin dabei Unterstapel, Mastodon und Instagram als @/natashathereporter.

OK, du sagst zuerst tschüss. Nein im Ernst. Ok gut, ok, tschüss,

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