Jedes Unternehmen braucht Herauszufinden, wie man ein klebriges Produkt herstellt, und herauszufinden, wo Ihr Produkt auf den Markt passt, ist entscheidend für eine Strategie, die zu einem Angebot führt, das Kunden dazu bringt, wiederzukommen. Es kann jedoch sehr schwierig sein, das alles herauszufinden, insbesondere wenn Sie ein Unternehmer sind, der neu in diesem Spiel ist.
Jedes Jahr wählt TechCrunch die 200 besten Gründer im Frühstadium aus der ganzen Welt aus, die bei TechCrunch Disrupt in San Francisco auftreten. Und im Rahmen unseres Programms veranstalten wir Meisterkurse mit Branchenexperten und Risikoinvestoren, um diesen Gründern taktische Ratschläge und Einblicke zu geben.
Dies ist der zweite Teil einer vierteiligen Reihe von Meisterkursen, die eine Reihe praktischer Ratschläge abdecken, die Gründer beim Aufbau ihres Unternehmens anwenden können. In diesem Seminar Emmalyn Shaw, Mitbegründerin und geschäftsführende Gesellschafterin von Flourish Venturesgeht eingehend darauf ein, wie Startups in der Frühphase ihre Produkt-Markt-Passform definieren, ihre Hypothese testen, umschwenken und den sprichwörtlichen Touchdown erfolgreich erzielen können.
Diese private Sitzung fand im August statt und wir teilen sie jetzt, damit TechCrunch+-Abonnenten auch von den Vorteilen von Startup Battlefield profitieren können.