Rishi Sunak traf sich mit Dutzenden von Finanzunternehmen und Bankenlobbygruppen, bevor er ein „Feuerfeuer“ von Vorschriften für die City of London anstrebte, wie Analysen gezeigt haben.
Der Kanzler, der Berichten zufolge seiner Führungskampagne der Konservativen Partei den letzten Schliff gibt, wird die Vorschriften lockern und Regeln zerreißen, einschließlich einiger Maßnahmen, die darauf abzielen, künftige Finanzkrisen zu verhindern.
Die Regierung sagte am Montag, sie wolle „einen erheblichen Teil“ des EU-Rechts in Bezug auf Finanzdienstleistungen als einen ihrer wichtigsten „aufheben“.Vorteile des Brexits“. Das Finanzministerium sagte, es werde die Regulierung reformieren, um die „internationale Wettbewerbsfähigkeit“ zu fördern, und die Börsenregeln überarbeiten, um mehr Geschäfte aus Finanzzentren wie New York zu gewinnen.
Herr Sunak hat auch gesagt, er möchte, dass der Wachhund der Stadt als Cheerleader für die Branche fungiert, die er regulieren soll. Letzte Woche informierten Quellen des Finanzministeriums, dass die Kanzlerin eine Reihe von Lockerungen durchsetzen wollte, darunter die Reduzierung des Kapitalpuffers, den die Versicherer halten müssen, um sie vor dem Zusammenbruch zu schützen.
Experten sagten, es sei „äußerst besorgniserregend“, dass Herr Sunak anscheinend fast ausschließlich Interessenten des Finanzsektors konsultiert habe, um die Regulierung der Branche nach dem Brexit zu erörtern.
Es wird angenommen, dass der Kanzler, ein ehemaliger Investmentbanker und Hedgefonds-Manager, sehr daran interessiert ist, die Stadt auf der Seite zu halten, da die Spekulationen zunehmen, dass Partygate Boris Johnsons Ministerpräsidentenamt bald beenden könnte.
Analyse von Der Unabhängige neuer Transparenzdaten zeigt, dass Herr Sunak sich in den Wochen, nachdem er im Juli letzten Jahres zum ersten Mal seine Absicht bekundet hatte, die Regeln für die Stadt zu „straffen“, mit Dutzenden von Banken, Versicherern und Lobbygruppen für Finanzdienstleistungen getroffen hat.
Fast 80 Prozent der Unternehmen, die sich zwischen Juli und September mit der Kanzlerin trafen (die neuesten verfügbaren Zahlen), stammten aus dem Finanzdienstleistungssektor, einer Branche, die nur 8 Prozent der britischen Wirtschaft ausmacht.
Der Anteil ist höher als bei seinem Vorgänger Sajid Javid (60 Prozent) und deutlich höher als bei Kanzler zwischen 2016 und 2019 Philip Hammond (48 Prozent).
Von 74 Organisationen, die ein Treffen mit Herrn Sunak sicherten, waren 57 Banken, Versicherungen, Fondsmanager, Finanztechnologieunternehmen oder Lobbygruppen dieser Sektoren. Die Kanzlerin traf keine Nichtregierungsorganisationen, Think Tanks oder unabhängige Experten, die sich mit der Regulierung von Finanzdienstleistungen befassen.
Die riesige US-Investmentbank Citigroup traf sich dreimal mit Herrn Sunak, ebenso wie der weltgrößte Fondsmanager BlackRock.
Frühere Sitzungsprotokolle zeigen, dass sich der Kanzler nach seinem Budget im März mit fünf Unternehmen getroffen hat, um die Auswirkungen der Ankündigung zu besprechen. Alle diese Unternehmen waren Banken: Morgan Stanley, Barclays, JP Morgan, Citigroup und Mr. Sunaks ehemaliger Arbeitgeber, Goldman Sachs.
Dr. Sue Hawley von Spotlight on Corruption sagte, die Ergebnisse seien „unglaublich besorgniserregend“. „Es trifft direkt auf den Punkt, wie unfair und ungleich Lobbyarbeit in diesem Land ist“, sagte sie.
„Diese Vorschläge, die EU-Vorschriften auf einen Schlag zu zerreißen, werden langfristige Folgen für das Vereinigte Königreich als Gesellschaft und Wirtschaft haben“, fügte sie hinzu. „Die Regierung muss daran arbeiten, das Gemeinwohl zu schützen und nicht nur neue Regeln aufstellen, die wohlhabende Finanzunternehmen begünstigen.“
Frau Hawley wies darauf hin, dass die regierungseigene Überprüfung der Lobbyarbeit in Finanzfragen, der Boardman-Bericht, einen „gleichberechtigteren Zugang“ zu Entscheidungsträgern forderte, um sicherzustellen, dass bestimmte private Interessengruppen nicht getroffene Entscheidungen erfassen.
Steve Goodrich, Forschungsleiter bei Transparency International UK, sagte: „Lobbyarbeit ist ein legitimer Teil des demokratischen Prozesses, aber wenn Minister sich dafür entscheiden, nur Industriegruppen einzubeziehen, hören sie nur die halbe Geschichte – und eine, die von den Interessengruppen erzählt wird abspielen.
„Zu einer inklusiven Politikgestaltung gehört es, eine Reihe von Stimmen in eine echte Diskussion einzubeziehen, nicht nur diejenigen, von denen Sie glauben, dass sie Ihre Ansichten unterstützen werden.“
Während erwartet wird, dass sich das Finanzministerium mit einer Branche trifft, für die es die Regulierung überwacht, hat seine enge Beziehung zur Finanzdienstleistungsbranche Kritik hervorgerufen. Seit 2008 hat die Stadt einen engagierten Minister, eine Position, die jetzt von John Glen bekleidet wird, der weithin als freundlich zu den Interessen des Sektors angesehen wird.
Gemäß Stadt AM, „Glen hat sich zu einer anerkannten Persönlichkeit rund um die Square Mile entwickelt und ist bei den Granden der Stadt sehr beliebt geworden.“
Eine Reihe neuer Kanzler hatte auch starke Verbindungen zur Bankenbranche. Herr Sunak arbeitete bei Goldman Sachs und dem Investmentfonds TCI, der während der Finanzkrise Gewinne erzielte. Sein Vorgänger als Bundeskanzler, Sajid Javid, leitete bis 2009 ein Team bei der Deutschen Bank, das Finanzprodukte verkaufte, die als Collateralised Debt Obligations (CDOs) bekannt waren und berüchtigt wurden, weil sie die Schwere des Crashs verschlimmerten.
Sechs Monate nach seinem Rücktritt als Kanzler im Februar 2020 nahm Herr Javid eine Teilzeitstelle bei der Investmentbank JP Morgan an, bei der er seine Karriere begonnen hatte. Herr Javid erhielt 150.000 Pfund für 80 bis 96 Stunden pro Jahr, während er noch als Abgeordneter arbeitete.
Und George Osborne, Kanzler zwischen 2010 und 2016, übernahm lukrative Positionen bei BlackRock und der Boutique-Investmentbank Robey Warshaw, nachdem er das Finanzministerium verlassen hatte.
Ein Sprecher des Finanzministeriums sagte: „Wir erfüllen unseren Fahrplan, um die Stadt an der Spitze zu halten, nachdem wir die EU verlassen haben, indem wir sie offener, wettbewerbsfähiger, technologisch fortschrittlicher und nachhaltiger machen.“