„Spieler haben keine Geduld“, sagt Blizzard-Präsident – ​​„sie wollen jeden Tag, jede Stunde neue Sachen“


Leute, die Videospiele spielen, wollen laut Blizzard-Präsident Mike Ybarra „buchstäblich fast jeden Tag neue Inhalte“ – tatsächlich „wollen sie jeden Tag, jede Stunde neue Inhalte“. Ich will nicht jeden Tag, jede Stunde neue Sachen, Mike. Ehrlich gesagt weckt die Idee in mir den Wunsch, meine Besitztümer zu verbrennen und den Rest meines Lebens unter einer Kiefer zu verbringen.

Ybarras pseudo-apokalyptische Beobachtungen erfolgten währenddessen ein Gespräch mit The Verge über alles rund um Blizzy unter dem neuen Besitzer Microsoft. Auf die Frage nach Blizzards aktueller Herangehensweise an Live-Service-Gaming antwortete Ybarra: „Spieler haben keine Geduld. Sie wollen jeden Tag, jede Stunde neue Dinge. Wir versuchen, auf diese Weise zu reagieren und gleichzeitig die Qualitätsmesslatte von Blizzard hoch zu halten.“


Blizzard hat derzeit ein paar Live-Service-Eisen im Feuer, vom problematischen Overwatch 2 (das bald einen neuen samoanischen Panzerhelden bekommt) bis zum weniger problematischen Diablo 4 (dessen erste Erweiterung im Diablo 2-Stil erst spät erscheint). 2024) auf nicht weniger als drei Erweiterungen für das unsterbliche OG-MMO World of Warcraft.

Eine offensichtliche Frage ist, wie man diese Lawine neuer Sachen aufrechterhalten kann, ohne schlechte neue Sachen zu machen. Ybarras Antwort lässt sich aus den aktuellen Aktivitäten von Blizzard ableiten: Stellen Sie riesige Teams auf, die zunehmend von der Macht der In-Game-Monetarisierung angetrieben werden, und legen Sie großen Wert darauf, sicherzustellen, dass sich der Kauf von Dingen in einem Blizzard-Spiel angenehm anfühlt.

„Wir wissen, dass Spieler buchstäblich fast jeden Tag neue Inhalte wollen“, fuhr Ybarra fort. „Gleichzeitig braucht es große Teams, um das zu liefern. Man muss es also auf die richtige Art und Weise monetarisieren. Gleichzeitig sage ich den Teams immer: ‚Wenn jemand einen Dollar oder einen Penny bei Blizzard ausgibt.‘ „Ich möchte, dass sie sich danach gut fühlen. Wie gelangen wir zu einer Welt, in der wir wissen, dass dies immer die Grundlage für das sein wird, was wir tun?“

„Wir möchten den Spielern mehr Inhalte in unseren Universen bieten“, fügte er hinzu. „Gleichzeitig wollen wir sicherstellen, dass wir verantwortungsbewusst handeln und ihre Erwartungen erfüllen. Ich denke, dass wir im weiteren Verlauf noch an vielen dieser Dinge feilen müssen nach vorne.”

Die Führungskräfte von Blizzard bleiben „offen“ für Vorschläge, die keine Live-Dienste sind, kommentierte Ybarra, sei es „ein vierstündiges Erlebnis oder ein 400-stündiges Erlebnis“. Sie haben auch keine „Angst davor, neue IPs zu schaffen“ oder „Modelle auf den Kopf zu stellen“. Dennoch deutet das aktuelle Portfolio des Herausgebers darauf hin, dass der Großteil der Chips derzeit im Gaming-Bereich erhältlich ist.

Es ist interessant/erschütternd, darüber nachzudenken, wie Live-Service-Spiele auf das Spielerverhalten reagieren und es aktiv fördern. Ybarra geht nicht auf die Rolle ein, die Publisher und Entwickler dabei gespielt haben, den Spielern beizubringen, jeden Tag Neues zu erwarten und zu fordern, und zwar über gewohnheitsbildende Mechanismen wie Anmelde-XP und Events mit exklusiven Belohnungen zusätzlich zu zwanghaften Designschleifen und Feedback wie z die klingelnden Geräusche, die man hört, wenn man eine Lootbox öffnet. Ein großer Teil dieser Denkweise stammt aus der Welt des mobilen Spielens, das Ybarra an anderer Stelle im Chat als „einen Hyperwachstumsbereich für uns“ bezeichnete. Ybarra spricht auch nicht über die Nachhaltigkeitsauswirkungen dieser Erwartung ständig neuer Dinge – zum Beispiel das Risiko von Massenentlassungen, wenn die Dienstspiele großer Teams nicht so gut laufen, wie es sich die Aktionäre wünschen.

Ich weiß, ich klinge wie ein Schelter. Aber wenn ich es aus einer nüchterneren Perspektive als Sesseldesigner betrachte, würde ich gerne mehr über Live-Service-Projekte hören, die versuchen, die Erwartungen der Spieler an Neuheiten einzuschränken und das tägliche Engagement zu unterbinden, mit dem Ziel, etwas zu schaffen, das nicht das Richtige ist Äquivalent eines künstlichen Schwarzen Lochs, das unbarmherzig die Energien aller Beteiligten verschlingt. Eines der unterhaltsamsten Live-Service-Spiele, die ich in letzter Zeit gespielt habe, ist Might & Delight’s Book of Travels, ein „winziges MMO“ mit einem Update-Rhythmus, der alles andere als an Diablo erinnert und bei dem man viel Zeit damit verbringt, von Teehaus zu Teehaus zu schlendern . Ich melde mich regelmäßig beim Spiel an, nur um einen schönen Spaziergang durch die malerische Landschaft des Spiels zu machen. Vielleicht gibt es dort einen Baum, unter dem ich leben kann.

Activision Blizzard ist derzeit Gegenstand zahlreicher rechtlicher Schritte, Arbeitskonflikte und Vorwürfe der Belästigung am Arbeitsplatz. Rock Paper Shotgun wird weiterhin über diese Themen schreiben und auch über Activision Blizzard-Spiele berichten, als Teil unseres Engagements, Themen abzudecken, die für unsere Leser von Interesse sind. Die neuesten Nachrichten finden Sie immer unter unserem Activision Blizzard-Tag.



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