Sony behauptet, Microsofts „wahre Strategie“ bestehe darin, „PlayStation wie Nintendo zu machen“.

Interaktive Unterhaltung von Sony [2,676 articles]” href=”https://www.videogameschronicle.com/companies/sony/”>Sony hat behauptet, dass Xbox Game Studios (Microsoft) [2,323 articles]” href=”https://www.videogameschronicle.com/companies/microsoft/”>Microsofts „wahre Strategie“ hinter der geplanten Übernahme von Activision Blizzard [1,189 articles]” href=”https://www.videogameschronicle.com/companies/activision-blizzard/”>Activision Blizzard soll PlayStation haben [6,577 articles]” href=”https://www.videogameschronicle.com/platforms/playstation/”>PlayStation „werden wie Nintendo [3,218 articles]” href=”https://www.videogameschronicle.com/platforms/nintendo/”>Nintendo” und treten nicht im 18-bewerteten Shooter-Bereich an.

Die Kommentare wurden in einer neu veröffentlichten Antwort auf die Entscheidung der britischen Regulierungsbehörde Competition and Markets Authority abgegeben, ihre Untersuchung der geplanten Übernahme auszuweiten.

In seiner 22-seitigen Antwort behauptet Sony Interactive Entertainment, dass, wenn der Deal zustande kommen würde, die Benutzer das PlayStation-Ökosystem verlassen würden, Microsoft die Xbox erhöhen könnte [6,077 articles]” href=”https://www.videogameschronicle.com/platforms/xbox/”>Xbox-Preise und unabhängige Entwickler würden durch den Fallout geschädigt.

Wie es der Trend beim regulatorischen Hin und Her war, konzentriert sich ein Großteil des Dokuments auf Call of Duty und den wahrgenommenen Schaden, den Sony behauptet, der Deal mit Activision Blizzard würde verursachen, wenn das Flaggschiff-Franchise exklusiv für Xbox gemacht wird.

In einem Abschnitt seiner Erklärung hebt der Plattforminhaber Kommentare hervor von Microsoft hergestellt dass andere Plattformen ohne Call of Duty erfolgreich waren, einschließlich Nintendo Switch [3,160 articles]” href=”https://www.videogameschronicle.com/platforms/nintendo/switch/”>Nintendo Switch. In seiner neuesten Antwort sagt Sony, dass diese Behauptung “die Fakten ignoriert”.

SIE argumentiert, dass sich Nintendos Strategie von PlayStation und Xbox unterscheidet, weil sie sich nicht auf 18-jährige Shooter-Franchises stützt – Spiele, von denen sie argumentiert, dass Microsoft virtuell das exklusive Eigentum an Activision haben wird [1,039 articles]” href=”https://www.videogameschronicle.com/companies/activision-blizzard/activision/”>Activision-Deal muss von globalen Regulierungsbehörden genehmigt werden.

In diesem Sinne wird behauptet, Microsofts „wahre Strategie“ mit dem Activision Blizzard-Deal sei es, PlayStation wie Nintendo zu machen, indem es in diesem Bereich nicht konkurriert.

„Microsoft behauptet, dass das differenzierte Modell von Nintendo zeigt, dass PlayStation Call of Duty nicht braucht, um effektiv zu konkurrieren. Aber dies enthüllt die wahre Strategie von Microsoft“, heißt es in der Erklärung von SIE. „Microsoft möchte, dass PlayStation wie Nintendo wird, damit es ein weniger enger und effektiver Konkurrent von Xbox ist.

„Nach der Transaktion würde Xbox zum One-Stop-Shop für alle meistverkauften Shooter-Franchises auf Konsolen (Call of Duty, Halo [362 articles]” href=”https://www.videogameschronicle.com/games/halo/”>Halo, Gears of War (Serie) [84 articles]” href=”https://www.videogameschronicle.com/games/gears-of-war-series/”>Gears of War, + Doom, Overwatch [148 articles]” href=”https://www.videogameschronicle.com/games/overwatch/”>Overwatch), wie es in der Entscheidung heißt, und wäre dann frei von ernsthaftem Wettbewerbsdruck.”

In der Erklärung von SIE heißt es weiter, dass die Spiele von Activision, „insbesondere Call of Duty“, für PlayStation „entscheidend“ seien.

„Das Franchise ist fest in der Psyche der Spieler verankert: Seit der ersten Veröffentlichung von Call of Duty im Jahr 2003 hat jeder Teil die Charts immer wieder an die Spitze geführt“, heißt es und teilt dann redigierte Prozentzahlen des Anteils seines Publikums mit, von dem es glaubt, dass es dies tun würde gegen Xbox verlieren, sollte CoD exklusiv werden.

„Microsoft ignoriert diese Tatsachen und argumentiert, dass Nintendo ohne Zugang zu Call of Duty erfolgreich war“, fuhr es fort. „Das geht an der Sache vorbei. Die Entscheidung identifiziert eine Vielzahl von Beweisen dafür, dass Nintendo Xbox und PlayStation ein differenziertes Erlebnis bietet, da es sich auf familienfreundliche Spiele konzentriert, die sich stark von PEGI-18-FPS-Spielen wie Call of Duty unterscheiden.

„Dies wird durch interne Dokumente von Microsoft gestützt, die, so die CMA, zeigen, dass: „Im Allgemeinen verfolgen die internen Dokumente von Microsoft PlayStation genauer als Nintendo, wobei Nintendo häufig bei keiner internen Wettbewerbsbewertung fehlt“.

Während der Activision-Deal von den Aufsichtsbehörden in Saudi-Arabien und Brasilien genehmigt wurde, erweiterte die britische Wettbewerbs- und Marktbehörde kürzlich ihre Untersuchung auf eine zweite Phase. Es ist dabei, die Öffentlichkeit einzuladen, ihre Ansichten zur Übernahme mitzuteilen, bevor es bis zum 1. März 2023 seine endgültige Entscheidung trifft.

In seiner Erklärung zu seiner Entscheidung, die Übernahme zu genehmigen, sagte das brasilianische CADE, es stimme der Behauptung von Microsoft zu, dass PlayStation Call of Duty nicht brauche, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

„Wie bereits zu sehen ist, verlässt sich Nintendo derzeit nicht auf Inhalte von Activision Blizzard, um auf dem Markt zu konkurrieren“, hieß es.