Mit der Nachfrage nach PCs und Smartphones sinkt auch die Nachfrage nach 3D-NAND- und DRAM-Speicher. Infolgedessen leiden Unternehmen wie SK Hynix unter sinkenden Einnahmen und dramatischen Gewinnrückgängen. Laut Berichten über Reuters und Nikkei Asien, um die Bücher auszugleichen, plant SK Hynix, seine Investitionsausgaben im nächsten Jahr zu halbieren und sich auf die Herstellung teurerer Speichertypen zu konzentrieren. Das Unternehmen plant auch, die Zukunft seiner Fabrik in China zu bewerten.
SK Hynix senkt die Investitionsausgaben aufgrund des Rückgangs der großen Gewinne
Genau wie andere Halbleiterunternehmen geht der Speicherhersteller davon aus, dass die Nachfrage nach Chips mehrere Quartale lang verhalten sein wird und das Angebot die Nachfrage übersteigen wird, was winzige Gewinne bei sinkenden Einnahmen bedeutet. Zu diesem Zweck wird SK Hynix seine CapEx-Investition im nächsten Jahr um mehr als 50 % im Jahresvergleich reduzieren. Das Unternehmen gibt nicht bekannt, wie viel es im Jahr 2023 für neue Fabs und Tools ausgeben wird, sondern sagt nur, dass es „im oberen Bereich von 10 bis 20 Billionen Won (7 bis 14 Milliarden US-Dollar) liegen würde“.
SK Hynix hat gute Gründe, seine Ausgaben zu kürzen. Diese Woche verzeichnete das Unternehmen einen Umsatz von 10,983 Billionen Won (7,741 Milliarden US-Dollar), was einem Rückgang von 7 % gegenüber dem Vorjahresquartal entspricht. Ein Rückgang um 7 % im Jahresvergleich ist kaum signifikant, aber das Unternehmen meldete auch einen Betriebsgewinn von 1,656 Billionen Won (1,167 Milliarden US-Dollar) (ein Rückgang von 60 % gegenüber dem Vorjahr) und einen Nettogewinn von 1,103 Billionen Won (777,396 Millionen US-Dollar). im zweiten Quartal 2022 (ein Rückgang um 67 % im Jahresvergleich).
Produktion reduzieren, Fokus auf Premium-Segmente
Neben der Reduzierung seiner CapEx wird SK Hynix die Produktion seiner Premium-Produkte steigern, darunter 238-Layer-3D-NAND-Speicher, der zur Stromversorgung der schnellsten SSDs mit einer PCIe 5.0 x4-Schnittstelle verwendet werden kann. Außerdem beabsichtigt das Unternehmen, die Speicherproduktion mit seiner 1a-nm-Fertigungstechnologie im Allgemeinen sowie Premium-DDR5, LPDDR5 und HBM3 für High-End-Anwendungen wie Server, KI und Analysebeschleuniger zu steigern.
Darüber hinaus beabsichtigt das Unternehmen, die Produktion von handelsüblichen 3D-NAND- und DRAM-Speichern zu senken, um Angebot und Nachfrage auf dem Markt auszugleichen. Unterdessen gibt das Unternehmen nicht bekannt, wie stark es plant, seine Produktion zu kürzen.
Tolles Dilemma
Bereits im September begann SK Hynix mit dem Bau seiner 11 Milliarden US-Dollar Fab in Südkorea das soll 2025 online gehen. Es bleibt abzuwarten, ob das Unternehmen die neue Produktionsstätte mit seinem reduzierten Investitionsbudget rechtzeitig bauen kann, aber es sieht so aus, als ob es mit seinen Ausgaben für neue Produktionskapazitäten in ein Dilemma gerät .
Der Bau einer brandneuen Fabrik ist per Definition teurer als die Modernisierung bestehender Produktionsanlagen. SK Hynix hat Fabs in China und Südkorea. Die chinesischen Fabriken sind möglicherweise billiger zu betreiben (und das Unternehmen muss jetzt die Kosten senken) und können in den nächsten 12 Monaten sogar mit neuen Werkzeugen aufgerüstet werden, die in den USA hergestellt werden, da das Unternehmen auf den Versand neuer Geräte von Amerika nach China verzichtet ein Jahr. Aber wenn die Partner des Unternehmens keine Exportlizenz vom US-Handelsministerium erhalten, um neue Werkzeuge und Ersatzteile an die Werke von SK Hynix in Wuxi und Dallian (die formal von der SK Hynix-Tochtergesellschaft Solidigm kontrolliert werden) zu liefern, werden diese Fabs veraltet sein ein paar Jahre (dh 2025 – 2026).
Angesichts der mit seinen chinesischen Fabriken verbundenen Risiken könnte es für SK Hynix sinnvoll sein, sich auf Investitionen in seine brandneue Fabrik in Südkorea zu konzentrieren. Derzeit erwägt das Unternehmen mehrere Notfallpläne für die Einrichtungen, von denen einige den Transfer von Ausrüstung nach Südkorea beinhalten, heißt es in Berichten Nikkei.
„Als Notfallplan erwägen wir den Verkauf der Fabrik, den Verkauf der Ausrüstung oder den Transfer der Ausrüstung nach Südkorea“, sagte Kevin Noh, Chief Marketing Officer von SK Hynix, bei der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen in dieser Woche. „Es ist ein Notfallplan. Wir wollen [continue to] handeln, ohne sich dieser Situation zu stellen. Wir gehen davon aus, dass es jedes Jahr verlängert wird, aber es ist nicht sicher. Es ist sehr ungewiss.”