Ajay Bijli, der Geschäftsführer von Indiens größter Multiplex-Kette PVR Inox, hat Pläne für das Wachstum der Gruppe enthüllt.
Die im Februar abgeschlossene Fusion der PVR- und Inox-Ketten betreibt nun 1.683 Bildschirme an 360 Standorten in 115 Städten in ganz Indien und Teilen Sri Lankas. Bijli wurde die Ehre zuteil, in Anerkennung seiner Rolle als Vordenker im Theaterausstellungsbereich die Hauptrede zur Ausstellung beim internationalen Tag der CinemaCon in Las Vegas (24.-27. April) zu halten.
Trotz einer riesigen und florierenden Filmindustrie, die jährlich mehr als 1.600 Filme produziert, und einer Bevölkerung von 1,4 Milliarden, hat Indien nur 8.700 Leinwände im Vergleich zu China, das mehr als 80.000 Leinwände für eine ähnliche Bevölkerungszahl hat.
Bijlis erste Aufgabe ist es, die Bildschirmanzahl der Gruppe zu erhöhen. „Wir haben eine klare Vorstellung davon, dass wir in den nächsten zwei Jahren 200 Bildschirme pro Jahr hinzufügen und im Geschäftsjahr 2022-23 gemeinsam 168 Bildschirme in 30 Objekten in 24 Städten eröffnet haben“, sagte Bijli Vielfalt. „Wir haben ein diversifiziertes Bildschirmnetzwerk in 115 Städten und wir wollen die Marke aufstrebend und zugänglich machen, indem wir in Tier-2- und Tier-3-Städten weiter expandieren und das moderne Multiplex-Erlebnis in neue Städte und Gemeinden im ganzen Land bringen. Wir würden unseren Anteil in der Kategorie der Premium-Formate mit unserem Fokus erhöhen, Kinos immer erlebbarer zu machen.“
Inzwischen hat der Zusammenschluss zu mehreren Synergien geführt. Laut Bijli werden diese dank einer integrierten Lieferkette und einer Rationalisierung der Gemeinkosten zu einer erheblichen Margensteigerung bei Einnahmen aus Kinokassen, Speisen und Getränken und Werbung sowie zu Kosteneinsparungen sowohl bei den Investitionsausgaben als auch bei den Betriebsausgaben führen.
„Die Synergievorteile stellen sich als viel größer heraus, als wir ursprünglich erwartet hatten [we expect to be] Durch die Fusion viel schlanker und doch stärker“, sagte Bijli. „Unsere Vision ist es, eines der besten Kino-Ausstellungsunternehmen weltweit zu schaffen. Beide Unternehmen – PVR und Inox – kennen und respektieren das Geschäft des jeweils anderen seit vielen Jahren. Die Fusion würde die Größe nutzen, um die betriebliche Effizienz zu steigern, eine starke Bilanz, die ähnlichen Ereignissen in der Zukunft standhalten kann. Es würde eine langfristige Wertschöpfung für alle Beteiligten bieten, darunter Kunden, Immobilienentwickler, Inhaltsproduzenten, Technologiedienstleister und die Staatskasse [and] Mitarbeiter. PVR Inox würde weiterhin innovativ sein, kreativ sein, in Technologie investieren und das Kinoerlebnis neu erfinden.“
Wie in vielen Teilen der Welt kehrt das indische Publikum nur langsam in die Kinos zurück, die nach mehrmonatiger Schließung während der Pandemie nun wieder vollständig geöffnet sind.
„Streaming-Dienste bieten nur Inhalte an, die auf mehreren Geräten angesehen werden können. Kinoerlebnisse sind ein fester Bestandteil unseres sozialen Gefüges und [which is] zuhause schwer nachzumachen. Die Verbraucher suchen nach Erfahrungen, die wir in Kinos liefern, die in Indien die Nr. 1 der Out-of-Home-Entertainment-Option sind“, sagte Bijli.
Die Strategie, das Publikum zurück zu locken, umfasst bequeme Sitzgelegenheiten, verstellbare Sitze, Digital- und Laserprojektion, ausgeklügelte Soundsysteme, Imax- und andere Premium-Großformatbildschirme, 3D, 4D und eine größere Auswahl an Speisen und Getränken. Der Inhalt wird diversifiziert und umfasst Event-Kino, Kulturprogramme, Sport, Musikkonzerte, Dokumentationen und Live-Sport.
Ticketpreise und die Kosten für Ermäßigungen sind ein weiterer wichtiger Faktor, der das Kinoerlebnis in Indien prägt.
„Obwohl in den zwei Jahren des Shutdowns die Inflation sehr hoch war, fast 7 % in Indien, hielten wir an einer jährlichen Erhöhung der Ticketpreise von nicht mehr als 5 % fest“, sagte Bijli. „Es gibt einen bestimmten Teil des Publikums, der noch Zeit braucht, um wiederzukommen, aber nicht in der gleichen Häufigkeit wie vor COVID. Wir werden viel segmentiertes Marketing betreiben, um diese Zielgruppe zurückzugewinnen. Zum Beispiel haben wir gerade eine einzigartige Trailer-Screening-Show für INR1 (0,01 $) gestartet, bei der Sie 30 Minuten von 10 handverlesenen Trailern der neuesten Filme ansehen können. Da sich die Leute Trailer auf dem kleinen Bildschirm ihres Telefons ansahen, ein starkes Marketinginstrument für Filme, waren sie nicht begeistert, den Film auf der großen Leinwand zu sehen. Wir haben eine phänomenale Resonanz auf diese laufende Initiative erhalten, da die Menschen in großer Zahl in die Kinos zurückkehren.“
Speziell für die Ticketpreise plant die Gruppe, verschiedene Pakete und Werbeaktionen auf den Markt zu bringen, um Kunden anzulocken. Sowohl PVR als auch Inox haben ein Treueprogramm und die Gruppe plant die Integration der Kundendatenbank durch den Einsatz von Technologie, um direkt mit ihnen zu sprechen und ihnen Angebote per E-Mail, SMS und WhatsApp-Nachrichten auf der Grundlage ihrer früheren Sehgewohnheiten zu unterbreiten.
„Unser Fokus liegt mehr darauf, mehr Leute hineinzubekommen, als auf den Ticketpreis. Wir würden uns darauf konzentrieren, das Programm zu verbessern und Ungleichheiten beim Ticketpreis zu beseitigen. Wo immer wir den Spielraum für einen Rückgang des durchschnittlichen Ticketpreises sehen, wären wir agil, um dies schnell aufzufangen“, sagte Bijli.
Mit der Veröffentlichung von „Pathaan“ wurden rund 25 zuvor geschlossene Kinos mit einer Leinwand wiedereröffnet. Bijli begrüßt den Schritt. In Indien gibt es mehr Bildschirme als Multiplexe, und Bijli sagt, dass es Raum für Wachstum gibt.
„Ein Standbein unseres Geschäfts ist an der Hüfte mit der Filmindustrie und ein Standbein mit der Einzelhandelsbranche und der Entwicklung von Einkaufszentren verbunden. Indien befindet sich in einer Phase des organisierten Einzelhandels, in der Einkaufszentren und Einkaufszentren entstehen. Da Kinos ein wichtiger Bestandteil sind, plant ein Einkaufszentrum normalerweise immer vier bis sechs Leinwände, je nach Markt“, sagte Bijli. „In einigen Städten und Einzugsgebieten haben die Verbraucher noch keine organisierten Multiplexe gesehen. Wir sind nicht hier, um zweckmäßige Kinos zu machen, in denen der Inhalt die einzige Attraktion ist. Wir sind hier, um den ‚Wow‘-Faktor von Kinos zu erhöhen und Kinobesuche zu einem Ereignis und einer Feier zu machen, bei der sich die Menschen verkleiden und Filme in Indien ansehen können.“