Web3 hat das Potenzial, ein gerechtes und dezentralisiertes Internet voranzutreiben. Es kann auch exponentielle Geschäftsmodelle vorantreiben und neue Einnahmequellen für Unternehmen erschließen. Während Web3 in Unternehmen zunehmend angenommen und skaliert wird, gibt es bei der Produktion im großen Maßstab mehrere Hindernisse. Viele Unternehmen betrachten Web3 als eine Nuance, mit der sie sich abfinden müssen, während andere es als innovativ und disruptiv ansehen. Layer-1-Blockchains betrachten es als Lösung für alles auf der Welt und die Medien betrachten es als einen Hype ihres Lebens.
In jeder Wahrnehmung steckt etwas Hype und Wahrheit. Die beobachtete Realität zeigt, dass die Produktisierung auf Unternehmensebene schwierig war, da mit rudimentären Anwendungsfällen experimentiert wurde und reine Web3-Protokolle und Unternehmen den Unternehmensrhythmus nicht verstanden haben. Die Engpässe werden eher Problemen mit Web3 zugeschrieben, die es nicht einfach gemacht haben, die Akzeptanz voranzutreiben, und viele sind der Ansicht, dass Web3 Web2 zerreißen und ersetzen wird – ein Trugschluss.
Die größere Chance für Web3 liegt in den Unternehmen, aber es müssen mehrere Hindernisse angegangen werden.
Interoperabilität
Im wirklichen Leben ist Web3 am effektivsten, wenn es domänenspezifisch, anwendungsfallspezifisch oder sogar branchenspezifisch wird. Ein generisches Protokoll muss Skalierung haben (z. B. Ethereum, Polygon usw.). Ohne Maßstab muss man sich konzentrieren, um erfolgreich zu sein. Für Layer-1-Protokolle ist es schwierig, das „Kaltstart“-Problem zu überwinden und Netzwerkeffekte zu fördern, insbesondere solche, die nicht EVM (Ethereum Virtual Machine) kompatibel sind.
Diese können weitere Barrieren schaffen, indem sie die Kosten für die Akquisition von Entwicklern erhöhen und ein höheres Sicherheitsrisiko schaffen, während sie den Unternehmen keine bestehenden Netzwerkeffekte bieten. Es gibt auch zusätzliche Sicherheitsrisiken durch Brücken zwischen Blockchains, die berücksichtigt werden sollten. Ein Mangel an EVM-Kompatibilität könnte zu höheren Engineering-, Produkt- und Bereitstellungskosten führen und gleichzeitig die Skalierung beeinträchtigen.
Generische Protokolle haben ihre Tücken. Sie sind breit genug, um nicht als innovativ angesehen zu werden, und sprechen Unternehmen, die nach spezifischen Lösungen für ihre Probleme suchen, möglicherweise nicht an. Generische Produkte werden möglicherweise nicht angenommen oder skaliert, was die Netzwerkeffekte und den Wert des Protokolls einschränkt – was letztendlich die Bewertung und das Wachstum behindert.
Der Systemintegrator-Effekt
Um die Einführung in Unternehmen voranzutreiben, spielen Systemintegratoren eine Schlüsselrolle bei der Einführung. Systemintegration (SI) ist eine Wissenschaft und erfordert ein Verständnis verschiedener Unternehmenssysteme, der Hooks, Schnittstellen und Geschäftsprozesse, die ihr Geschäft heute steuern. Die Einführung von Systemintegratoren hat auch den Umfang und die Größenordnung für die Einführung und Skalierung neuer Technologien (z. B. Cloud Computing, SaaS-basierte Anwendungen, ERPs usw.) geschaffen, und Blockchain/Web3 wird wahrscheinlich nicht davon abweichen. Systemintegratoren sorgen auch auf Unternehmensseite für den erforderlichen Netzwerkeffekt.
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Viele Layer-1-Blockchains haben eigene SI-Praktiken in Auftrag gegeben oder bieten professionelle Dienstleistungen an. Dies schafft eine Wettbewerbsposition gegenüber den SIs, die ein starker Kanal für den Wiederverkauf und die Förderung der Unternehmensakzeptanz sind. Unternehmen wenden sich aufgrund ihrer Kenntnisse der Umgebung in der Regel an ihre bevorzugten und vertrauenswürdigen SIs und würden selten ein Risiko eingehen, wenn ein Protokollhersteller ihre eigene Lösung implementiert, die Betriebsrisiken hinzufügt. Web3-Unternehmen müssen das SI-Ökosystem aktivieren, um die Akzeptanz zu ermöglichen. Sie könnten das SI wie die meisten Anbieter von Unternehmenssoftware nach Bedarf erweitern.
Operationalisierungsherausforderungen für Unternehmen
Web3 wird Mehrwert schaffen, wenn es echte Unternehmensprobleme löst und nicht in den Proof-of-Concept-Sandboxen oder Laborumgebungen feststeckt. Dieser Übergang von der Sandbox zur Produktion dauert je nach Unternehmen, Anwendungsfällen, Budgets und Prioritäten Wochen bis sogar Jahre. In den meisten Fällen wird die Unfähigkeit, von Sandboxes zu Live-Umgebungen zu migrieren, durch fehlende Integrationen und Konnektoren zu bestehenden Web2-Systemen verursacht.
Layer-1-Protokolle sind roh. Es ist, als würde man einem Unternehmen TCP/IP anbieten und es bitten, das Internet aufzubauen. Das muss man ihnen leicht machen. Die Operationalisierung von Web3-Produkten ist aufgrund fehlender klar definierter Endpunkte, fehlender Integrationen, L1-Protokolle, die Gasgebühren verlangen, die in ihren nativen Token zu zahlen sind (Unternehmen müssen sich anmelden, um Krypto in ihren Bilanzen zu haben), fehlender APIs und fehlender interne Talente. Ein Mangel an diesen Komponenten verursacht viel Reibung und Kosten für Unternehmen, um Echtzeit-Anwendungsfälle hochzufahren, und die Unfähigkeit, einen klaren ROI zu rechtfertigen.
Talentprobleme
Demnach besteht ein akuter Mangel an Qualität und Quantität von Web3-Entwicklern Der Bericht von Electric Capitalgibt es ab Dezember 2022 nur 23.343 monatliche Entwickler in Web3. Das Ungleichgewicht zwischen Business Buildern, Deep Engineers, dApp-Erstellern, Produktmanagern und UX-Experten muss ausgeglichen werden und eine kritische Masse erreichen, bevor Web3 in großem Maßstab produziert werden kann.
Mathematiker und Kryptographen sind nicht unbedingt gute Web3-Ingenieure. Gute Web3-Ingenieure sind nicht unbedingt gute Produktmanager, die in der Lage sind, komplexe Web3-Produkte zu kommerzialisieren. Viele Web3-Gründer haben nicht an das Unternehmen verkauft und geliefert und bringen daher eine steile Lernkurve mit sich, wie man das Protokoll positioniert, das Produktmanagement als Disziplin nutzt, Netzwerkeffekte versteht, eine skalierbare Verkaufsmaschine für die Unternehmenskunden erstellt oder effektives Marketing betreibt. Eine Migration von Web2-Entwicklern zu Web3- oder Ersteller-Tools, die Menschen helfen, beide Welten zu überspannen, wird dazu beitragen, die Voraussetzungen für eine Massenakzeptanz zu schaffen.
Abschließende Gedanken
Web3 hat in mehreren Sektoren innerhalb von Unternehmen eine bedeutende Akzeptanz gefunden. Die Dynamik ist stärker und die Akzeptanz scheint sich auf klar definierte Anwendungsfälle in Bezug auf Layer-1-Blockchain-Protokolle zu konzentrieren. Unternehmen müssen Sicherheits- und Netzwerkeffekte berücksichtigen und EVM-kompatible Ketten berücksichtigen. Sie können Low-Code- und/oder No-Code-Plattformen mit Konnektoren nutzen, um Abhängigkeiten von komplexen Programmiersprachen und Fachkräftemangel zu reduzieren.
Bis regulatorische Klarheit ins Spiel kommt, werden Unternehmen wahrscheinlich keine Gasgebühren zahlen, indem sie Kryptowährungen beschaffen, und werden die Zahlung in Fiat-Währungen bevorzugen und wahrscheinlich Protokolle einführen, die sich in bestehende Systeme integrieren lassen. Wenn sich Web3 auf die Zusammenarbeit mit Web2 konzentriert, ist eine beschleunigte Einführung wahrscheinlicher. Unternehmen, die sich auf die Einführung konzentrieren, anstatt Web2 zu ersetzen, sind die Zukunft.
Nitin Kumar ist Wachstums-CEO und Mitbegründer von zblöcke. Er ist eine anerkannte Führungspersönlichkeit, Autor, ehemaliger Beratungspartner und VC-Investor.
Dieser Artikel wurde vom Cointelegraph Innovation Circle veröffentlicht, einer geprüften Organisation von Führungskräften und Experten der Blockchain-Technologiebranche, die die Zukunft durch die Kraft von Verbindungen, Zusammenarbeit und Vordenkerschaft gestalten. Die geäußerten Meinungen spiegeln nicht unbedingt die von Cointelegraph wider.
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