Gesetzgeber in Australien wollen dezentralisierte autonome Organisationen (DAOs) regulieren. In dieser dreiteiligen Serie diskutiert Oleksii Konashevych die Risiken der Unterdrückung des aufkommenden Phänomens der DAOs und mögliche Lösungen.
Am 21. März 2022 machte der australische Senator Andrew Bragg während der Blockchain Week Australia einige interessante Aussagen, von denen eine die Absicht des Gesetzgebers betraf, Vorschriften für dezentrale autonome Organisationen einzuführen.
An sich ist es nicht neu, da der australische Senatsausschuss unter Leitung von Senator Bragg im Oktober 2021 empfohlen hat, dezentrale autonome Organisationen unter den Corporations Act zu bringen, der Standards für Corporate Governance und Persönlichkeiten vorgibt.
Der Plan des Senators
Also, was hat Senator Andrew Bragg getan? sagen?
„Dezentralisierte autonome Organisationen können Unternehmen ersetzen. Es könnte die bedeutendste Entwicklung seit dem Börsengang der ersten Aktiengesellschaften an der Amsterdamer Börse im Jahr 1602 sein.“
Er fuhr fort: „Wenn das die Politiker nicht dazu bringt, zuzuhören, dann vielleicht doch. Da DAOs als Personengesellschaften und nicht als Unternehmen anerkannt werden, sind sie nicht körperschaftsteuerpflichtig. Die Unternehmenssteuer machte 17,1 % der gesamten Regierungseinnahmen des Commonwealth aus. Unsere Abhängigkeit von der Körperschaftssteuer ist nicht tragbar.“ Bragg fügte hinzu: „DAOs sind eine existenzielle Bedrohung für die Steuerbemessungsgrundlage und müssen dringend anerkannt und reguliert werden.“
Auf seiner Website finden Sie eine erweiterte Version der Erklärung, in der der Senator einige Wirtschaftszahlen zeigt, um seine Schlussfolgerungen zu untermauern.
An dieser Stelle sollte klargestellt werden, dass die Gesellschafter einer Personengesellschaft Steuern zahlen, aber getrennt: Natürliche Personen zahlen Einkommensteuer und Unternehmen in der Personengesellschaft zahlen weiterhin die Körperschaftssteuer, wie jede andere normale Gesellschaft auch.
Dann stellt der Senator klar, welche Aspekte der DAOs genau die Regierung zu regulieren plant, „in Anerkennung der Tatsache, dass DAOs selbstregulierend und transparent sind, mit einem eingebauten Governance-System.“
Er fuhr fort: „Das Finanzministerium muss sich mit diesen Problemen befassen und das Feld für DAOs offen lassen, um ihrem Namen weiterhin gerecht zu werden. Jeder Versuch, einen Code vorzuschreiben [would] selbstzerstörerisch sein.“
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Problem
Und es klingt nicht schlecht, nicht wahr?
Bei richtiger Umsetzung können alle drei Ziele tatsächlich erreicht werden: Die Verbraucher werden vor böswilligen und skrupellosen Geschäftsleuten geschützt, die Einnahmen werden ordnungsgemäß besteuert und gleichzeitig wird die aufstrebende Industrie der DAOs nicht erstickt.
Und hier ist ein Haken. Alle DAO- und Fintech-Vorschriften, die wir bisher in der Welt gesehen haben, gingen diesen bürokratischen Weg, sich auf herkömmliche Ansätze und Methoden zu verlassen. Die Bürokratie. Der Unterschied zwischen ihnen liegt nur in der Enge der Schlinge.
Das Problem ist, dass neue Ansätze zur Regulierung dieser Branche in Gesellschaft und Politik nicht breit diskutiert werden. Sie stehen nicht auf der Tagesordnung. Aber diese Konzepte existieren, und ich habe fünf Jahre meiner akademischen Forschung damit verbracht, an ihnen zu arbeiten.
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Das Risiko besteht darin, dass diese neuen Konzepte, weil sie nicht angesprochen werden, nicht auf der Tagesordnung von Politikern und Bürokraten stehen, sodass sie sich bei der Regulierung auf die bestehenden Methoden beziehen, auf etwas, das sie kennen, und das ist nicht gut, weil sie kennen nur die konventionellen Wege der Regulierung. Aber DAOs erschienen als Antwort auf veraltete Ansätze, übermäßige Bürokratie und Bürokratie.
Lesen Sie in Teil 2 und 3 über das Ersetzen eines Unternehmensregisters und das „Code is Law“-Paradigma.
Die hier geäußerten Ansichten, Gedanken und Meinungen sind allein die des Autors und spiegeln oder repräsentieren nicht unbedingt die Ansichten und Meinungen von Cointelegraph.
Oleksii Konaschewytsch hat einen Ph.D. in Recht, Wissenschaft und Technologie und ist CEO des Australian Institute for Digital Transformation. In seiner wissenschaftlichen Arbeit stellte er ein Konzept einer neuen Generation von Grundbuchämtern vor, die auf einer Blockchain basieren. Er stellte eine Idee von Title Token vor und unterstützte sie mit technischen Protokollen für intelligente Gesetze und digitale Behörden, um eine voll funktionsfähige rechtliche Steuerung digitalisierter Eigentumsrechte zu ermöglichen. Er entwickelte auch ein Cross-Chain-Protokoll, das die Verwendung mehrerer Hauptbücher für ein Blockchain-Nachlassregister ermöglicht, das er 2021 dem australischen Senat vorlegte.