Paradox Interactive, der Entwickler hinter Crusader Kings, Hearts of Iron und Europa Universalis, hat den externen Bericht veröffentlicht, den es nach den Ergebnissen einer vernichtenden Mitarbeiterbefragung im vergangenen Jahr, die in der schwedischen Tageszeitung Svenska Dagbladet und auf Eurogamer veröffentlicht wurde, über seine eigenen Arbeitspraktiken in Auftrag gegeben hat Mitarbeiter teilten ihre Erfahrungen mit.
Der Bericht wurde von Gender Balance erstellt, einer schwedischen Firma, die sich auf Diskriminierung, Belästigung und Gleichstellungsfragen spezialisiert hat, wie von Paradox-Personalgewerkschaften empfohlen.
Die Ergebnisse stimmen mit den Erfahrungen aus der letztjährigen Umfrage und der darauf folgenden Berichterstattung überein, dass es innerhalb von Paradox kulturelle Probleme gibt, die Fehlverhalten fördern, insbesondere gegenüber Frauen, und die dazu geführt haben, dass Probleme ungelöst geblieben sind. Als Reaktion darauf hat Paradox erklärt, dass es alle Empfehlungen von Gender Balance umsetzen würde, von denen einige bereits in Kraft getreten waren.
„Wir glauben, dass vollständige Transparenz der beste Weg ist, um voranzukommen und die identifizierten Probleme und Verhaltensweisen anzugehen“, sagte Mattias Lilja, Stabschef von Paradox. “Am 7. Februar 2022 lieferte Gender Balance den Abschlussbericht und die Empfehlungen aus ihrem Audit; er wurde kurz darauf allen Paradox-Mitarbeitern mitgeteilt, und wir veröffentlichen ihn jetzt. Sie finden ihn hier, vollständig und unbearbeitet.”
Lilja wurde anschließend von der schwedischen Nachrichtenagentur interviewt Direktund Paradox hat Eurogamer direkt eine englische Übersetzung zur Verfügung gestellt.
„Wir gehen dem jetzt auf den Grund und bekommen ein konkretes Bild des Problems“, sagte Lilja. „Der Bericht ist für uns ein erster Schritt, um diese Probleme wirklich anzugehen und die bestehende Vertrauenslücke zu schließen. Jeder sollte sich bei Paradox sicher fühlen und erfolgreich sein, das ist unsere Verantwortung dafür zu sorgen.
„Der Bericht der Gewerkschaft hat einen Hinweis darauf gegeben, dass wir einen tieferen Blick darauf werfen müssen, was wir jetzt gemeinsam mit Gender Balance tun“, fuhr Lilja fort. „Gender Balance erwartete angesichts der Paradox-Größe eine größere Anzahl schwerwiegender Fälle, fand aber weniger als erwartet. Sie fanden jedoch ein weiter verbreitetes Verhalten geringeren Grades, wie z Grad als Männer, was völlig inakzeptabel ist. Das ist der Ausgangspunkt für unseren Aktionsplan.”
Das Langwierige Prüfberichtdas von der Website von Paradox öffentlich verlinkt ist, erkennt eine kleine Anzahl von Fällen an, die als „schwere oder offene Belästigung oder sexuelle Belästigung“ beschrieben werden, gibt jedoch an, dass „Fälle von missbräuchlichem Verhalten in der Grauzone, das sich zwar klaren rechtlichen Definitionen widersetzen kann, sich aber dennoch auf das Opfer auswirkt“ seien „deutlich häufiger“.
In dem Bericht heißt es: „Zu den Verhaltensweisen gehören die Verwendung von rauer und erniedrigender Sprache, Spott, wiederholte gemeine Kritik, das unfaire Infragestellen der Kompetenz, das Unterbrechen oder Reden über jemanden in Besprechungen sowie das Beschuldigen und Beschämen. Während einzelne Vorfälle möglicherweise nicht immer die Grenze zur Belästigung überschreiten oder Mobbing, wenn das Verhalten wiederkehrt, bildet es ein Verhaltensmuster oder einen Jargon, der missbräuchlich wird.Täter sind am häufigsten männliche Mitarbeiter oder Manager, obwohl die Umfrage zeigt, dass weibliche Manager auch ziemlich häufig als Täter bestimmter Unterdrückungstechniken auftreten.
„Einige Frauen haben auch über offenkundigeres Verhalten berichtet, wie z. B. unaufgeforderte Komplimente oder Kommentare zu ihrem Aussehen, die Infragestellung ihrer Kompetenz auf eine Weise, die bei männlichen Kollegen nicht vorkommt, oder die wiederkehrende Verwendung von geschlechtsspezifischen und negativen Stereotypen. Viele haben dies getan berichten, dass dadurch eine Atmosphäre und eine Kultur entstanden ist, in der sie sich nicht willkommen fühlen und die sie als überwiegend Männern gegenüber wahrnehmen, Schlüsselpositionen im Unternehmen werden als von Männern besetzt beschrieben, die bei Fehlverhalten nicht zur Rechenschaft gezogen werden. Probleme im Zusammenhang mit dem Arbeitsumfeld oder der Inklusion anzusprechen, wird in diesem Umfeld häufig sowohl von Vorgesetzten als auch von Kollegen bemängelt Mehrere Frauen haben berichtet, dass sie verschiedene Bewältigungsstrategien anwenden, wie z , oder werben muss, dass sie in einer Beziehung sind, um keine ungewollten Avancen von männlichen Kollegen zu bekommen.”
Zu schwerwiegenderen Fällen stellte der Bericht Folgendes fest: „Wir haben eine kleinere Anzahl von Fällen bearbeitet, die wir als schwerwiegender charakterisieren. Dies kann daran liegen, dass die spezifischen Verhaltensweisen offensichtlich einen Verstoß darstellten, weil der Missbrauch über einen langen Zeitraum andauerte , aufgrund von Abhängigkeit oder anderen Arten besonderer Schutzbedürftigkeit oder einer Kombination der oben genannten.Aufgrund der geringen Fallzahl und der sensiblen Natur können wir nicht viel kommentieren, aber wir können feststellen, dass diese Art der Diskriminierung aufgrund aller Indikationen nicht der Fall ist scheinen in den letzten zwei Jahren bei Paradox üblich gewesen zu sein, und wir haben nur wenige Fälle aus erster Hand von früheren Fällen erhalten.”
Im Gespräch mit Direkt sagte Lilja, dass aufgrund des Berichts niemand von Paradox gefeuert worden sei, aber andere Maßnahmen ergriffen worden seien.
„Wir haben einige schwerwiegendere Fälle identifiziert [of harassment]“, sagte Lilja. „Gender Balance und das Unternehmen sind der Ansicht, dass die Beendigung des Arbeitsverhältnisses keine rechtlich zulässige Maßnahme war und dass die Schwere nicht rechtfertigte, dass wir uns an die Polizei wandten. Daher wurde keinem Mitarbeiter von Paradox aufgrund dieser Art von Fall gekündigt, es kamen jedoch andere Maßnahmen ins Spiel.”
Der Bericht kritisierte auch den Umgang der Manager mit Fällen, die ihnen zur Kenntnis gebracht wurden – etwas, das Eurogamer im vergangenen Jahr in seiner Berichterstattung hervorgehoben hat.
In dem Bericht heißt es: „Managern fehlt die Schulung und die unterstützende Struktur, die es ihnen ermöglichen würde, Vorfälle von Fehlverhalten konstruktiv zu bewältigen und sich an DL und AFS zu halten [the Swedish Discrimination Act and Work Environment Authority’s Statute Book]. Die Reaktion des Unternehmens auf mögliches Fehlverhalten ist daher sehr unterschiedlich, von gut bis schwach und teilweise sogar erschwerend, und hängt maßgeblich vom persönlichen Engagement der einzelnen Führungskräfte ab.
„Viele Fälle, die relativ einfach zu handhaben sein sollten, werden abgewiesen oder gar nicht erst aufgegriffen, wodurch ein Klima entsteht, das Fehlverhalten in der Praxis teilweise toleriert. Prozesse sind unstrukturiert und transparent, was zu unklaren Erwartungen und Zurückhaltung bei Beschwerden führt.“
Paradox sagte, es habe jetzt die Belästigungsrichtlinien und Fallmanagementprozesse verbessert, Fachschulungen angeboten und die Unterstützungsstruktur für Management und HR verstärkt. Es hat auch seine Richtlinien für interne und externe Veranstaltungen aktualisiert, insbesondere im Zusammenhang mit dem Konsum von Alkohol.
Als nächstes wird es in Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Gewerkschaftsvertretern, der Personalabteilung und dem Management einen Aktionsplan für weitere Veränderungen erstellen und weiterhin Mitarbeiter zur Verbreitung von Fehlverhalten befragen, wobei die nächste große Überprüfung in diesem Herbst ansteht.
„Dieser Bericht ist ein wichtiger Schritt, um Paradox zu einem Arbeitsplatz zu machen, an dem sich alle sicher fühlen und ihre Arbeit genießen können, und wir sind allen zutiefst dankbar, die im Prozess dieser Prüfung vorangekommen sind“, schloss Lilja.