Unternehmen haben zunehmend Probleme mit der Beschaffung – dem strategischen Prozess der Beschaffung von Waren und Dienstleistungen zur Ausführung von Aufgaben im gesamten Unternehmen.
Laut einer aktuellen Umfrage Laut dem Beschaffungsnetzwerk Procurious und Ivalua, einem Anbieter von Ausgabenmanagementlösungen, geben 32 % der Beschaffungsteams zu, dass sie unter dem Druck der Führungskräfte „Abstriche gemacht“ haben, um „schneller und effektiver“ auf Herausforderungen zu reagieren.
Mit dem Ziel, Unternehmen dabei zu helfen, einige dieser Blockaden zu überwinden, gründeten drei Unternehmer – Sudhir Bhojwani, Lalitha Rajagopalan und Yuan Tung Oro Labseine Plattform zur Orchestrierung von Beschaffungs- und Lieferantenmanagementabläufen über unterschiedliche Systeme und Daten hinweg.
Nun gibt es auf dem Markt für Beschaffungsmanagement-Software großen Wettbewerb, wie eine Analyse zeigt Schätzungen wird bis 2029 einen Wert von 13,80 Milliarden US-Dollar haben – gegenüber 6,15 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021. Oro hat Konkurrenten in Levelpath, Pivot, Pando und Zip, um nur einige zu nennen. Und mehrere etablierte Unternehmen beginnen, in diesen Bereich einzudringen, wie Ramp, das kürzlich angekündigt hat, Beschaffungstools, -dienstleistungen und -produkte für Unternehmenskunden auf den Markt zu bringen.
Aber Oro scheint die Anleger von seinen Wachstumsaussichten überzeugt zu haben.
Oro gab heute bekannt, dass es in einer von Felicis angeführten Serie-B-Runde unter Beteiligung von Norwest Venture Partners, B Capital und XYZ Venture Capital 34 Millionen US-Dollar eingesammelt hat. Oros Gesamteinnahmen belaufen sich auf 60 Millionen US-Dollar. Die Mittel werden in die Ausweitung der Geschäftstätigkeit und des Kundenstamms von Oro sowie in die Entwicklung einer „Reihe neuer Anwendungsfälle“ für die Oro-Plattform gesteckt, sagte Bhojwani, CEO von Oro.
„Oro hat sich strategisch dafür entschieden, sein anfängliches Angebot als Workflow-Plattform und nicht als eigenständiges Produkt aufzubauen, sodass Unternehmen die Nutzung an eine Reihe geschäftlicher Herausforderungen anpassen können, von der Beschaffung bis hin zu Dingen wie der Verhinderung von Lieferantenbetrug, der Rechnungsstellung und mehr“, sagte Bhojwani gegenüber TechCrunch ein E-Mail-Interview. „Oro arbeitet bereits mit einer Reihe von Fortune-200-Kunden an der Lösung dieser und anderer Lieferantenherausforderungen.“
Bhojwani, Rajagopalan und Tung gründeten Oro im Jahr 2020 gemeinsam, nachdem sie mehrere Jahre bei SAP Ariba zusammengearbeitet hatten. Während ihres Aufenthalts seien ihnen laut Bhojwani die allgemeinen Hürden aufgefallen, auf die Unternehmen beim Einsatz von Beschaffungssoftware stoßen.
„Das Kernproblem ist die schlechte Erfahrung für Mitarbeiter und Lieferanten“, sagte er. „Die Beschaffungsfunktion hat insgesamt einen äußerst schlechten Ruf … innerhalb von Organisationen. Einfach ausgedrückt betrachten Geschäftsanwender die Beschaffung als „langsames, zu langes“ Hindernis und als Hindernis für die Erledigung ihrer Arbeit.“
Passend zum gleichen Thema, a Umfrage von Statista hebt die häufigsten Probleme im Beschaffungsmanagement hervor, mit denen Unternehmen regelmäßig konfrontiert sind, darunter der Umgang mit komplexen Einkaufssystemen und Genehmigungsprozessen, der Zeitaufwand für den Rechnungsabgleich, die Einhaltung der Ausgabenrichtlinien der Abteilungen und der Umgang mit unlauteren Ausgaben.
Dennoch gewinnt die Beschaffung als Funktion innerhalb des Unternehmens immer mehr an Bedeutung. In einem EY 2022 Umfrage Fast 70 % der Chief Procurement Officers gaben an, dass die Rolle des Einkaufs für die Erzielung ihrer Geschäftsergebnisse immer wichtiger wird, wobei eine Verlagerung hin zum Lieferanten- und Drittanbieter-Risikomanagement die Hauptprioritäten ihrer Teams ist.
Die Lösung von Oro besteht aus einer Reihe von No-Code-Tools, mit denen Arbeitsabläufe für Dinge wie Rechnungsstellung, Lieferanten-Onboarding und Risikomanagement implementiert werden können. Die Plattform bietet Vorlagen zur Standardisierung von Entscheidungsschritten rund um die Beschaffung sowie Dashboards, die Daten aus verschiedenen beschaffungsbezogenen Systemen und Apps an einem Ort konsolidieren.
„Auf hohem Niveau ist ‚Agilität‘ der Hauptvorteil von Oro“, sagte mir Bhojwani. „Die No-Code-Engine der Plattform, Entwickelt für die Beschaffung, zusammen mit Funktionen wie Versionierung, erleichtert es die Aufteilung der Verwaltungsaufgaben zwischen Prozessverantwortlichen und Mitwirkenden sowie der IT-Abteilung. Der andere große Vorteil der Oro-Plattform ist die einfache Integration in bestehende Tools. Die IT kann Oro-Workflows problemlos erweitern, indem sie vorhandene Integrationsrezepte nutzt oder neue Rezepte erstellt.“
Oro beschäftigt 90 Vollzeitmitarbeiter in den USA, Indien und Europa und plant, die Mitarbeiterzahl bis Ende des Jahres auf 100 zu erhöhen. Das Unternehmen gibt an, seinen Kundenstamm im vergangenen Jahr um mehr als 400 % vergrößert zu haben . Laut Bhojwani liegt der jährliche wiederkehrende Umsatz mittlerweile zwischen 1 und 10 Millionen US-Dollar.
Auf die Frage nach makroökonomischen Gegenwinden im Startup-Ökosystem und ob sie sich auf Oros kurzfristige Roadmap auswirken könnten, sagte Bhojwani, dass er glaubt, dass das Beschaffungssoftware-Segment angesichts des wahrgenommenen Wertes der Funktion einigermaßen isoliert sei. Seiner Meinung nach erhöhen laut der oben genannten EY-Umfrage zwei Drittel der Beschaffungsorganisationen ihre Investitionen in die Digitalisierung der Beschaffung, um die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette ihres Unternehmens zu verbessern.
„Unternehmen konzentrieren sich mehr denn je darauf, die Rendite ihrer Investitionen in die digitale Transformation zu maximieren“, sagte Bhojwani. „Der Schwerpunkt liegt heute auf Effizienz, Automatisierung, Zusammenarbeit und Benutzererfahrung. Es geht weniger darum, neue Initiativen zu ergreifen, sondern vielmehr darum, den bestehenden Systemen alle möglichen Vorteile und Effizienzen abzugewinnen. Wir glauben, dass Lösungsanbieter, die sich mit diesen Problemen befassen, weiterhin gut aufgestellt sein werden, um erfolgreich zu sein.“