DER Chef von Nike hat den Mitarbeitern, die von zu Hause aus arbeiten, die Schuld dafür gegeben, dass sie es nicht geschafft haben, aufregende neue Designs zu entwickeln, die die Käufer begeistern.
CEO John Donahoe sagt, der Umsatzrückgang sei vor allem auf das kreative Unwohlsein zurückzuführen.
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Er sagte: „Es stellt sich heraus, dass es wirklich schwer ist, mutige, bahnbrechende Innovationen zu machen und einen mutigen, bahnbrechenden Schuh auf Zoom zu entwickeln.“
„Was gefehlt hat, ist die Art von mutiger, disruptiver Innovation, für die Nike bekannt ist, und wenn wir zurückblicken, sind die Gründe ziemlich einfach.“
Seine Kommentare kommen zu einem Zeitpunkt, an dem adidas Marktanteile gestohlen hat, während neuere Marken wie On Running und Hoka Nike bereits auf den Fersen sind.
Der Chef von JD Sports, Regis Schultz, machte letzten Monat Nikes mangelnde Produktinnovation für die schwächeren Umsätze verantwortlich.
Da die kreativen Mitarbeiter zweieinhalb Jahre lang von zu Hause aus arbeiteten, vertraute die Marke – mit dem Slogan „Just Do It“ – bei ihren Air Max, Dunks und Air Force Ones auf ihr bekanntes Swoosh-Symbol.
Aber Nike befahl den Mitarbeitern, wieder einzusteigen das Büro Vor 18 Monaten.
Herr Donahoe, 63, glaubt, dass dies die Marke neu belebt hat, und sagt: „Wir haben uns rücksichtslos auf den Wiederaufbau unserer disruptiven Innovationspipeline konzentriert.“
Er ist der jüngste Chef, der von der Umstellung auf Heimarbeit zurücktritt. Große Banken wie JP Morgan und Goldman Sachs waren lautstarke Kritiker.
Sogar Zoom, das die Videotechnologie für die Arbeit von zu Hause aus bereitstellte, rief die Mitarbeiter zurück an die Arbeit, weil es einfacher war, Probleme zu lösen und Innovationen zu entwickeln, wenn sich die Leute „im selben Raum“ befanden.
Elon Musk verbot die Arbeit von zu Hause aus, nachdem er Twitter, jetzt X, übernommen hatte, während Amazon sagte, dass Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, Werbeaktionen verpassen würden.
Letzten Monat befahl Boots seinen Mitarbeitern, an fünf Tagen in der Woche ins Büro zurückzukehren, und erklärte, es sei ein „lustigerer und inspirierenderer Ort“, wenn es voll besetzt sei.