Nachahmer können ertrinken

Willkommen bei Startups Weekly, einer nuancierten Sicht auf die Startup-News und -Trends dieser Woche von Senior Reporter und Equity Co-Moderator Natascha Mascarenhas. Um dies in Ihren Posteingang zu bekommen, abonnieren Sie hier.

Lassen Sie uns zum Abschluss des Jahres weiterhin zu Kolumnen zurückkehren, die ich geschrieben habe und die interessanterweise gealtert sind. Im Juli schrieb ich darüber, wie Y Combinator einen Product Hunt baut, Product Hunt einen Andreessen Horowitz baut und Andreessen Horowitz einen Y Combinator baut. Es war eine nicht ganz so subtile Anspielung darauf, wie Top-Institutionen versuchen, Beschleuniger, Entdeckungsmaschinen, Inhaltsvermarkter und Scheckaussteller in einem zu sein.

Geben Sie das Neueste ein. Future, Andreessen Horowitz’ formeller Ausflug in die Tech-Medien, wird weniger als zwei Jahre nach dem ersten Start eingestellt, laut Business Insider. Für mich geht es beim Shutdown weniger darum, dass ein Venture-Unternehmen nicht in den redaktionellen Bereich einsteigt – das Unternehmen erstellt immer noch sehr viel Inhalt und erstellt sogar einen neuen Podcast über Technologie und Kultur, während wir sprechen – und mehr darum, wie das Medium wirklich das ist Botschaft.

Der ganze Reiz, als Gründer und Risikokapitalgeber direkt zu gehen, basiert auf Annahmen. Erstens, dass Sie etwas Wichtiges zu sagen haben. Zweitens müssen Sie daran glauben, dass Sie diese Inhalte konsequent und überzeugend verpacken können. Und drittens, vielleicht am wichtigsten von allen, müssen Ihre wichtigen, gut verpackten Inhalte ein Publikum finden, das ihnen vertraut.

Das ist einer der vielen Gründe, warum Medien ein hartes Geschäft sind, und einer der Gründe, warum ich nicht überrascht bin, dass Future geschlossen wird (trotz der Tatsache, dass die Venture-Firma vermutlich weiterhin eine Version davon finanzieren könnte). Einige denken, dass es einen offensichtlichen Vorteil für die Firma hatte, ein Zuhause zu haben um intelligente Inhalte zu seinen Portfoliounternehmen unterzubringenaber nur weil etwas sinnvoll ist, heißt das noch lange nicht, dass es die Wirkung hat, die sich eine Institution erhofft.

A16z hat sich einen Ruf als dienstleistungsorientiertes Unternehmen aufgebaut. Für mich ist die Geschichte weniger, dass eine Venture-Firma mit Milliarden an verwaltetem Vermögen an einem mutigen Experiment gescheitert ist. Vielmehr lehren uns Organisationen in ihrem Streben, Beschleuniger, Entdeckungsmaschine, Inhaltsvermarkter und Prüfer zu sein, in Echtzeit, was übersetzt wird und was nicht.

Wir denken oft über die Netze von Risikokapital in einer Öffnung nach Art eines Interessenkonflikts nach – und in den kommenden Wochen wird in dieser Hinsicht noch mehr kommen. Aber in dieser Woche denke ich darüber nach, wie sich die Verflechtung verschiedener Trends, Themen und Produkte mit den Prioritäten verschiebt.

Sie finden mich auf Twitter, Unterstapel und Instagram, wo ich mehr von meinen Worten und Arbeiten veröffentliche. Im Rest dieses Newsletters werden wir über Fluktuation bei Führungskräften, Warnsignale und gute Nachrichten sprechen.

Führungswechsel und die Kunst des Konflikts

Der Arbeitsmarkt im Tech-Bereich hat sicherlich viele Fragen zur Stabilität bestimmter Branchen und Rollen aufgeworfen – und ob Wachstum ein Unternehmen vor Entlassungen schützen kann. Die große Neuigkeit dieser Woche war, dass Bret Taylor von seiner Position als Co-Vorsitzender und CEO bei Salesforce zurücktrat, einen Monat nachdem er seinen Job als Vorstandsvorsitzender von Twitter verloren hatte, nachdem Elon Musk die Social-Media-Plattform gekauft hatte.

Aber das ist nicht die einzige Kerfuffle in der Stadt in dieser Woche.

Diese Woche haben DoorDash und Kraken Teile ihrer Belegschaft abgebaut. BloomTech, früher bekannt als Lambda School, hat bei seiner dritten Entlassung seit Beginn der Pandemie die Hälfte des Personals abgebaut. Und am Freitag trat Opendoor-CEO Eric Wu zurück, gefolgt von CFO Carrie Wheeler. Fluktuation ist überall, sowohl freiwillig als auch unfreiwillig, was mich dazu bringt, viel über die Folgen zweiter Ordnung nachzudenken.

Warum das so wichtig ist, erklärt Karla Monterroso, CEO von Brava Leaders:

Wir stehen am Anfang der Entwicklung, wie multikulturelle Institutionen aussehen und funktionieren werden. Ich denke, dass viele der Fluktuationen, die wir sehen, ob es sich um Entlassungen oder ein neues Management handelt, bedeuten, dass Leute kommen, um wieder Homogenität in ihren Unternehmen zu schaffen.

Also machen sie eine Entlassung und nehmen die ganze Komplexität heraus. Sie schneiden die Teile der Organisation ab, die Reibung verursacht haben. Und diese Reibung macht multikulturelle Institutionen im Wesentlichen effektiver, weil sie unterschiedliche Arten von Fragen stellen. Aber viele der neuen Führungskräfte haben nicht die Reichweite, um eine multikulturelle Organisation oder ein Unternehmen zu leiten. Und weil sie nicht die Reichweite dafür haben, schneiden sie es einfach raus. Dann schafft das Homogenität, denn das ist es, was eine Gruppe von Anführern im Moment bequem macht. Und wir werden eine Führung brauchen, die sich viel wohler mit Komplexität fühlt.

Sind Warnsignale wirklich so schwer zu erkennen?

Equity hat auch den neuesten Blogbeitrag des berühmten Risikokapitalgebers Bill Gurley ausgepackt – in dem er die roten Fahnen auflistet, auf die Investoren achten sollten, wenn sie in Startups investieren. Wie Sie vielleicht an unserem Titel der Episode erkennen können, haben wir uns sicherlich Gedanken gemacht.

Hier ist, warum dies wichtig ist: Ich bin zwar dafür, explizite Fehler hervorzuheben, die angehende Investoren vermeiden sollten, aber Gurleys Beitrag hat einen entscheidenden Punkt übersehen – nämlich, dass viele Investoren wissen, wie man rote Flaggen erkennt, sie ignorieren sie einfach, um „den Ausreißer“ zu verfolgen. Was Investoren tatsächlich davon abhalten wird, den nächsten FTX zu unterstützen, ist die Schaffung eines Umfelds, in dem Konflikte Vorrang vor Gruppendenken haben.

[Insert good news here]

Wir befinden uns offiziell in der Jahreszeit und sind Teil des Nachrichtenzyklus, in der ich verzweifelt nach guten Nachrichten suche, um sie hervorzuheben.

Folgendes hat mich diese Woche zum Lächeln gebracht:

Ein paar Anmerkungen

Gesehen auf TechCrunch

Die Polizei von San Francisco kann jetzt Roboter zum Töten einsetzen

Elon Musk sperrt den Account von Kanye West wegen Verstoßes gegen die Twitter-Regeln

LastPass sagt, dass es verletzt wurde – wieder

Mit der Instafest-App können Sie Ihr eigenes Festival-Lineup von Spotify erstellen

Hier ist alles, was AWS in seiner re:Invent Data Keynote angekündigt hat

Gesehen auf TechCrunch+

Box erreicht trotz eines von Währungsproblemen geprägten Quartals eine Run Rate von 1 Mrd. USD

ChatGPT macht mich noch nicht arbeitslos, aber es macht sehr viel Spaß

Die Bewertungen von Startups gehen zurück – aber nicht durchgehend

Proptech im Rückblick: 3 Investoren erklären, warum sie optimistisch auf Technologien sind, die Gebäude umweltfreundlicher machen

Wie ansteckend wird der Untergang von FTX werden, während BlockFi Konkurs anmeldet?

Wenn Ihnen dieser Newsletter gefällt, tun Sie mir einen schnellen Gefallen? Leiten Sie es an einen Freund weiter, sagen Sie mir, was Sie denken auf Twitterund folgen mein persönlicher Blog für weitere Inhalte. Wir haben nur noch ein paar Ausgaben von Startups Weekly bis zum nächsten Jahr, einige kommen nächste Woche wieder – OK?

Warm bleiben,

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