Manchmal das Unkonventionelle Der Weg führt zu den besten Ergebnissen. Zach Coelius, der geschäftsführende Gesellschafter von Coelius Capital, begann als Unternehmer. In den letzten zwei Jahrzehnten gründete er eine Reihe von Unternehmen und nach einem erfolgreichen Ausstieg aus einem dieser Unternehmen stürzte er sich in die Welt des Angel-Investings über Syndizierungen.
Und nach einiger Zeit Das Welt, seine Verbindungen führten ihn zu VC, aber nicht als Teil einer Gruppe. Aufgrund seiner Verbindungen und seines Rufs konnte Coelius organisch als alleiniger General Partner (GP) fungieren.
In dieser Kolumne habe ich Wissenswertes zusammengestellt, das Coelius mit mir geteilt hat, über seine Erfahrungen, einen Fuß in die Tür zu bekommen, sowie über die Art und Weise, wie er sich Gefälligkeiten zunutze machen kann, und über die Strategien, die er als Solo-GP am nützlichsten fand.
Konzentrieren Sie sich zunächst auf die Gründer
Wenn Sie VC werden wollen, sollten Sie sich besser bei einigen VCs einschmeicheln, oder? Nicht unbedingt, sagt Coelius.
Das Problem ist, dass am meisten Einstiegsinvestoren wenden sich zuerst an VCs. Aber wenn Sie nicht der beste Freund eines VC sind, werden Ihnen wahrscheinlich keine qualitativ hochwertigen Angebote gemacht. Investoren behalten die besten Deals für sich, und wenn Sie nicht über einen beträchtlichen Teil des Kleingelds verfügen, das Sie einbringen können, werden Sie wahrscheinlich keinen Zugang zu den Besten der Besten haben.
Sie haben keinen Treuhandfonds oder keine Reichtümer aus einem erfolgreichen Exit, die Sie ausgeben möchten? Coelius hat einen besseren – und günstigeren – Vorschlag: Freunde dich mit Gründern an. Dann hilf ihnen.
Am Ende kommt es auf Beziehungen an. Je mehr Sie VCs, Gründern und der Startup-Community als Ganzes helfen können, desto mehr werden Sie sich einen Namen machen.
Dies erfordert viel Networking, aber wenn Sie die Lücke zwischen Gründern und VCs schließen können, tun Sie dem Gründer einen großen Gefallen. Und wenn Sie in einem kritischen Moment hilfreich waren, ist es wahrscheinlicher, dass Sie die Früchte ernten und in den Deal einbezogen werden.
Aber machen Sie es nicht zu einer Gegenleistung. Niemand mag es, an eine strikte Vereinbarung gebunden zu sein. Vielmehr handelt es sich eher um eine „Man bekommt, was man gibt“. Gründer möchten nicht das Gefühl haben, dass Sie sie festnageln, also bleiben Sie locker.
Dies führt zu seinem nächsten großen Tipp: