Und falls jemand daran erinnert werden muss: Es gibt weltweit einen Mangel an medizinischem Personal.
Connect-CEO John Sherwood sagte in einem Interview, dass das Projekt schon vor den Verzögerungen immer ein „hartes, hartes Projekt“ bleiben würde.
Eine Deinstitutionalisierung dieser Größenordnung hat es in BC noch nie zuvor gegeben. Darüber hinaus bietet das Familienunternehmen Pflege und Dienstleistungen für Menschen mit erworbenen Hirnverletzungen an. Aber Sherwood gab zu, dass es wenig Erfahrung im Umgang mit komplexen medizinischen Bedürfnissen hat, die sich aus degenerativen Hirnerkrankungen wie ALS ergeben.
„Die Onni-Verzögerung hat ziemliche Schwierigkeiten verursacht. Es gab Monate der Vorbereitung, und im Juli waren wir sehr gut ausgerüstet. Aber mit den Verzögerungen hatte das Personal keine Arbeit. Wir hatten ihnen keine Pflichten zu geben und ein bewegliches Ziel, wann die Umzüge beginnen würden.“
Im Juli war etwa die Hälfte der von Connect benötigten Arbeitskräfte vorhanden. Um sie zu halten, sagte Sherwood, dass das Unternehmen zwei mehrwöchige Orientierungen durchgeführt und ihre Löhne gezahlt habe.
„Hätten wir das nicht getan, hätten wir wieder bei Null anfangen müssen“, sagte er.
Aber als sie im September zur Arbeit einberufen wurden, erschien fast die Hälfte nicht.
Jetzt, sagte Sherwood, bemüht sich Connect, diese verlorenen Löhne wiederzuerlangen und Ersatz zu rekrutieren und auszubilden. Vancouver Coastal Health ist auch bestrebt, einen Teil der etwa 4 Millionen US-Dollar zurückzuerhalten, die es Connect bisher gezahlt hat. Daher verhandelt Sherwood mit der Gesundheitsbehörde über eine Rückzahlung sowie eine Anpassung der vertraglich vereinbarten monatlichen Zahlungen nach unten, um den derzeit reduzierten Arbeitsaufwand widerzuspiegeln.