Manchester City erzielt einen Rekordgewinn von 41,7 Millionen Pfund

Der Premier-League-Meister Manchester City hat im vergangenen Geschäftsjahr den bisher besten Gewinn von 41,7 Millionen Pfund erzielt.

Die Zahl ist mehr als doppelt so hoch wie der bisher größte Gewinn des Clubs in den Jahren 2015-16 und resultiert aus einem Rekordumsatz von 613 Millionen Pfund, was einer Steigerung von 43,2 Millionen Pfund gegenüber den vorangegangenen zwölf Monaten entspricht.

Die Gewinne wurden durch bedeutenden Spielerhandel angekurbelt, zu dem auch die hochkarätigen Verkäufe von Gabriel Jesus (Arsenal) und Raheem Sterling (Chelsea) gehörten.

Auch acht Academy-Absolventen kamen um – mehrere mit Rückkaufklauseln für City. In den letzten fünf Jahren wurden nun rund 250 Millionen Pfund durch Transfers generiert.

Citys geschicktes Handeln auf dem Markt führte zu den höchsten Bruttoeinnahmen aus Spielertransfers, die je ein Klub in der Geschichte der englischen Top-Liga erzielt hat.

Die Einnahmen wurden auch durch einen vierten Titelgewinn in der Premier League in fünf Jahren, das Erreichen eines Halbfinals der Champions League, die höchsten Partnerschaftseinnahmen aller Zeiten und die Rückkehr der Fans zu den Spielen nach einer durch die Covid-Pandemie dezimierten Saison angekurbelt. Das Etihad-Stadion war bei Spielen der Premier League zu 99 Prozent ausgelastet.

Die Fußball- und Finanzergebnisse des Jahres erfreuten den Vorsitzenden Khaldoon Al Mubarak, dessen Aussage im Jahresbericht erklärte, dass City seinem Ziel, der führende Klub im Fußball zu werden, immer näher kommt.

„2008 haben wir uns zum Ziel gesetzt, die Maßstäbe zu übertreffen, die andere im Fußball gesetzt haben; und dabei auch die neuen Standards zu übertreffen, von denen wir glaubten, dass führende Klubs sie in der Zeit erreichen würden, die wir brauchen würden, um aufzuholen“, schrieb er.

„Unser Ziel war klar – eines Tages der Klub zu sein, der Maßstäbe für andere setzt. Die Statistiken und Ergebnisse zeigen, dass wir in vielerlei Hinsicht beginnen, unser langfristiges Ziel zu erreichen.

„Am Ende der Saison 2021/22 gewann unsere Männermannschaft unter der Leitung von Pep Guardiola zum vierten Mal in fünf Jahren den Premier League-Pokal. Unsere Jugendmannschaften gewannen das zweite Jahr in Folge die U18-Meisterschaft und die Premier League 2. Zwei Jahre in Folge ein sauberer Sieg in der Premier League. Zudem qualifizierte sich unsere Damenmannschaft zum siebten Mal in Folge für die Champions League. Im Laufe des Sommers gewannen sieben City-Spielerinnen den Euro 2022-Pokal der Frauen.

„Auch wichtige Off-Field-Metriken haben uns die richtigen Hinweise gegeben. Unsere Motivation, die Covid-19-Pandemie fest hinter uns zu lassen, hat unseren talentierten Leuten geholfen, das erfolgreichste Geschäftsjahr in der Vereinsgeschichte zu erreichen; die besten Spieler des Weltfußballs machen uns zu ihrem bevorzugten Reiseziel; Unser Spielerhandel wurde mit großem Geschick und positiven finanziellen Ergebnissen durchgeführt, und unsere kommerziellen Partnerschaften wurden nach Regionen und Sektoren weiter vertieft und erweitert.“

Al Mubarak versprach auch, dass City nicht still stehen oder sich auf seinen Lorbeeren ausruhen werde, während das Streben nach noch mehr Erfolg auf und neben dem Feld in einem unerbittlichen Tempo weitergeht. Er versprach weitere bahnbrechende Innovationen.

„Der Fußball steht nicht still und andere führende Klubs entwickeln sich weiter und weiter“, fuhr er fort. „Wir müssen uns daher ständig selbst herausfordern, um das Erreichte zu verbessern.

„Das bedeutet weitere Innovationen in Manchester und darüber hinaus. Wir überdenken uns selbst und wie wir uns in Manchester und durch die City Football Group (CFG), die branchenführende Multi-Club-Organisation, in deren Zentrum Manchester City steht, weiterentwickeln.

„Wenn wir den Bemühungen all jener Menschen treu bleiben wollen, die in den letzten 14 Jahren dazu beigetragen haben, unsere aktuellen Erfolge zu erzielen, müssen wir uns selbst herausfordern, alles, was wir als optimal akzeptieren, in Frage zu stellen und neue und beispiellose Ziele und Ziele zu definieren richtige Strategien, um sie zu erreichen.

„Das ist die Aufgabe, die [owner] Sheikh Mansour, unsere Aktionäre, der Vorstand und ich haben uns für unser Managementteam festgelegt. Dabei erkennen wir die grundlegende Wahrheit an, dass die kontinuierliche Bereitstellung von Fußballerfolgen für unsere Fans auch weiterhin Wert für unsere Aktionäre schaffen wird.

„Die City Football Academy (CFA) ist ein offensichtliches Beispiel für diese Verbindung zwischen Fußballerfolg und Wertschöpfung. Seit seiner Eröffnung im Jahr 2014 hat der CFA Saison für Saison konsequent Spieler entwickelt, die in den wettbewerbsfähigsten Ligen der Welt erfolgreich sein können.

Guardiolas Trophäen bei Manchester City

„Die Academy-Spieler, die in diesem Jahr Stammspieler in Citys erstem Team wurden, sind nur die Spitze des Eisbergs: Seit 2011/12 haben fast 200 Academy-Absolventen eine aktive Profikarriere in der Premier League, den unteren englischen Ligen oder in den wichtigsten europäischen Ligen absolviert Ligen.“

CIty-CEO Ferran Soriano, der ebenfalls in dem Bericht schreibt, erklärte, dass die Leidenschaft für den Erfolg nach wie vor groß sei und dass Rückschläge nur als Treibstoff dienten.

„Herausforderungen machen uns hungriger, entschlossener, erfolgreich zu sein, und geben uns allen ein gemeinsames Ziel“, sagte er.

„Letztendlich war die Saison 2021/22 repräsentativ für die Fußballstandards, die wir uns selbst gesetzt haben, als wir die Vision und Pläne unserer Eigentümer weiter umgesetzt haben.

„Aus geschäftlicher Sicht war dies die erste Saison, in der wir damit beginnen konnten, die finanziellen Auswirkungen der Covid-19-Pandemie hinter uns zu lassen, und wir haben es geschafft, Vereinsrekorde sowohl bei Einnahmen als auch bei Gewinnen zu brechen.

„Unsere starke Umsatzentwicklung war auf mehrere Faktoren zurückzuführen, wurde aber letztendlich von dem ‚schönen Fußball’, den wir spielen, und dem kontinuierlichen Fanwachstum, das er generiert, angetrieben. mehr Fans, mehr Publikum, mehr Leute im Stadion und mehr Partner, die mit Manchester City kommerziell in Verbindung gebracht werden wollen.

„Durch die Rückkehr der Fans fühlte sich das Etihad-Stadion wieder wie zu Hause an. Wir haben in die Verbesserung der Einrichtungen investiert, während wir hinter verschlossenen Türen spielten, und es war erfreulich zu sehen, wie unsere Fans das Beste aus den angebotenen Erlebnissen machten.

„In den letzten fünf Jahren haben wir ein unglaubliches Wachstum unserer weltweiten Fanzahlen erlebt. In den USA, wo wir im Sommer 2022 unsere Pre-Season-Tour abgehalten haben, war es ermutigend zu sehen, wie unglaublich viele Blauhemden bei unseren Spielen dabei sind und wie sehr unsere internationale Fangemeinde unseren Fußball genießt.

„Wir haben auch unser Transfergeschäft optimal durchgeführt, neue Spieler willkommen geheißen und gesehen, wie andere sich neuen Herausforderungen stellen und wichtige Gewinne für unseren Club generiert haben.

„Ich möchte auch betonen, dass unsere Community-Programme weiterhin hervorragende Ergebnisse liefern, indem sie den Fußball nutzen, um das Leben der Menschen in Manchester und mehr als 20 anderen Städten weltweit zu verbessern. Wir sind so stolz auf die kollektive Wirkung, die durch unsere lokalen City-in-the-Community-Initiativen und unsere globale Cityzens Giving-Kampagne erzielt wurde.“

Aktualisiert: 07. November 2022, 09:52 Uhr