LVMH gestaltet einen Hollywood-Auftritt; 22 Montaigne Entertainment arbeitet mit Superconnector Studios zusammen, um seine über 75 legendären Marken für Film und Fernsehen zu eröffnen


EXKLUSIV: LVMH hat 22 Montaigne Entertainment ins Leben gerufen, eine Plattform zur Bündelung von Film-, Fernseh- und Audioformatproduktionen für sein Portfolio von über 75 Luxusmarken. 22 Montaigne wurde nach der Adresse des Pariser Hauptsitzes von LVMH benannt und in Zusammenarbeit mit Superconnector Studios geschaffen. Die Mitbegründer Jae Goodman und John Kaplan werden mit dem Vorsitzenden/CEO von LVMH North America, Anish Melwani, zusammenarbeiten, um die richtige Übereinstimmung zwischen seinen Marken und den Schöpfern, Produzenten und Vertriebshändlern zu finden. LVMH wird diese Unterhaltungsobjekte mitentwickeln, mitproduzieren und mitfinanzieren.

Hier gibt es einen relativ unerschlossenen Schatz mit Marken, die bis ins 14. Jahrhundert zurückreichen. Die hier vertretenen Marken sind die Besten der Besten, darunter Louis Vuitton, Bulgari, Dior, Fendi, Givenchy, Guerlain, Kenzo, Marc Jacobs, Tiffany & Co, Moët & Chandon, Veuve Clicquot, Krug, Dom Pérignon, Maison Ruinart und Le Bon Marché, Bulgari, TAG Heuer und Séphora.

„Bei LVMH betrachten wir jedes Maison als ein Haus voller Geschichten, als einen besonderen Kulturschöpfer“, sagte Melwani. „Wir sind davon überzeugt, dass diese Erzählungen zum Erleben und nicht nur zum Erzählen da sind, und unser Ziel ist es, Premium-Unterhaltung weiter zu nutzen, um den Reichtum dieser Geschichten mit unseren Kunden zu teilen.“

Die Schnittstelle zwischen High-End-Modemarken und Hollywood ist dauerhaft. Der von Ridley Scott inszenierte Film Haus von Gucci war eine Leidenschaft von Scotts Frau und Hauptproduzentin Giannina Facio, und der Einstieg in die fesselnde und provokante Geschichte der Marke wurde durch die Beteiligung von Salma Hayek erleichtert, die eine wichtige Rolle in dem Film spielte und deren Ehemann Francois Henri-Pinault das Unternehmen kontrolliert Marke Gucci. Anschließend schloss der französische Milliardär eine 7-Milliarden-Dollar-Übernahme der Mehrheit der führenden Talentagentur CAA ab, wobei beide Unternehmen die Kompatibilität der Unternehmen anführten. Es werden Dokumentarfilme über große Modemarken gedreht. Um Melwani zu hören, war es für LVMH einfach an der Zeit, im Namen seiner Hausmarken, die er „Maison’s“ nennt, proaktiver zu werden.

„Es ist eher eine Evolution als alles andere“, sagte Melwani gegenüber Deadline, „weil Luxus und Unterhaltung schon seit langem miteinander verbunden sind.“ Bei beiden geht es um Kultur. Ich bin jetzt seit acht Jahren in diesem Job und schon früh war ich auf meinem Rückflug von Paris mit Air France und habe mir einen Dokumentarfilm mit dem Titel „ Dior und ich, über Raf Simmons‘ erste Couture-Kollektion bei Christian Dior Couture. Es war ein großartiges Stück, bei dem es um den kreativen Prozess ging, aber offensichtlich wurde es durch die Linse der Mode und speziell von Dior gemacht. Im Laufe der Jahre gab es eine Reihe von Projekten, die eher zufällig auf meinen Schreibtisch stießen.“

Dazu gehörten Angebote für Designer, die an einer Mitarbeit in Büchern und Dokumentationen interessiert sein könnten, sowie Filme über Persönlichkeiten wie Barbe-Nicole Ponsardin Clicquot, die Grand Dame der Champagne, deren fesselndes Leben im Buch von Tilar J Mazzeo festgehalten wurde Die Witwe Clicquot: Die Geschichte eines Champagner-Imperiums und der Frau, die es regierte. Eine andere Produktionsfirma interessierte sich für eine Dokumentation über Tiffany & Co.

„Sie hatten keine Ahnung, wie sie die Leute bei Tiffany erreichen könnten“, sagte Melwani. „Es kam vor, dass jemand, den sie kannten, früher für eine unserer Marken arbeitete und zufällig meine E-Mail-Adresse hatte, mir eine E-Mail schickte und ich diese zufällig las. Und dann haben wir sie mit dem Haus verbunden. Das ist also etwas, wo da draußen eine Nachfrage besteht. Wir haben Dinge getan, und wir haben in der Vergangenheit Dinge getan, aber wir waren nicht organisiert. Dies bedeutet, eine Flagge zu hissen und zu sagen, dass wir tatsächlich an den richtigen Unterhaltungsprojekten interessiert sind, die zu den Markenwerten der beteiligten Maison passen. Das werden wir auf Unternehmensebene nicht oft tun. Unsere Marken sind diejenigen, die die DNA, das Erbe und die Geschichten haben, die sie erzählen können. Aber in dem Maße, in dem es in der Unterhaltungsbranche großartige Geschichtenerzähler gibt, die daran interessiert sind, Geschichten zu erzählen, die mit jedem Maison verbunden sind, möchten wir es ihnen ein wenig einfacher machen, uns zu finden. Das Erzählen von Unterhaltungsgeschichten ist ein anderes Metier, eine andere Fähigkeit als das, worin wir gut sind. Wir sind großartig darin, Geschichten durch Produkte, durch Marketing, durch Veranstaltungen wie das Dior-Museum in Paris zu erzählen; Wir haben letztes Jahr eine Ausstellung ins Brooklyn Museum gebracht.

„Wir sind großartig in dieser Art des Geschichtenerzählens, bei dem wir die Geschichte und DNA zum Leben erwecken können, aber das ist eine andere Fähigkeit als Unterhaltungsgeschichten, sei es in Filmen, Dokumentationen, Podcasts oder Videos“, sagte er. „Großartige Dinge passieren dadurch, dass man die Bedingungen für glückliche Zufälle schafft. Soweit wir also wissen, dass wir diese erstaunlichen Geschichten in der DNA unserer Maison haben, sind sie vorhanden und Teil des geistigen Eigentums, Teil des Erbes. Wie schaffen wir mehr Chancen für dieses großartige Material, die großartigen Geschichtenerzähler dieser und zukünftiger Generationen zu treffen und einen glücklichen Zufall zu ermöglichen?“

Er macht keine Witze über die Maison-Mythologie; Viele von ihnen haben ihre eigenen Archivare, die tief in der Markengeschichte verwurzelt sind. Wenn Sie eine aktive Rolle übernehmen und sogar eine Kofinanzierung ins Spiel bringen, haben Marken ein Mitspracherecht, während die Kreativität den Filmemachern überlassen wird. Die jüngste Zusammenarbeit zwischen Estate, Filmemachern und Paramount Pictures on Bob Marley: Eine Liebe ist ein Beispiel, wo es richtig gehen kann. Die Authentizität des Films wurde durch die Anwesenheit der Familie Marley und der Vertrauten des verstorbenen Sängers am Set, darunter auch Mitglieder der Wailers, verstärkt. Angetrieben von Marleys charakteristischen Reggae-Hits übertraf der Film die Aufnahmen bei weitem und spielte am President’s-Day-Wochenende im Inland über 52 Millionen US-Dollar und weltweit über 81 Millionen US-Dollar ein. Ein Teil dieser Qualitätskontrolle wird den Superconnector-Gründern obliegen, die sich bei CAA kennengelernt haben und über umfassende Erfahrung in der Verbindung von Marken mit Unterhaltungsmöglichkeiten verfügen, wie beispielsweise Nikes Waffle Iron Entertainment in Zusammenarbeit mit Brad Westons Makeready im Rahmen eines First-Look-Deals für Apple Original Films.

„Sie werden die Dinge, die hereinkommen, auffangen“, sagte Melwani. „Ich habe ein bisschen Zeit damit verbracht [in Hollywood]Ich habe mich mit einer Reihe von Studios getroffen, und es war bemerkenswert, wie viele Projekte bereits im Gange waren und nicht auf der Suche nach Geld waren. Sie wollten die Authentizität steigern. Einige wussten nicht, dass die Marke, über die sie sprachen, Teil unseres Portfolios war, denn wenn man 75 Maisons hat, folgt ihr nicht jeder. Und wir leisten keine gute Arbeit bei der Veröffentlichung dessen, was sich unter dem Dach verbirgt. Selbst wenn sie es wussten, wussten sie einfach nicht, wie sie an uns herankommen sollten. [Goodman and Kaplan] Sie sind Insider der Branche und helfen uns, das zu verstehen [possibilities for] Unsere Marken, die Premium, Luxus und Prestige sind. Der Unterhaltungsinhalt muss mit diesen Grundwerten übereinstimmen. Sie werden dabei helfen, die richtige Abstimmung der Werte und Denkweisen unserer Maison zu finden. Und dann haben unsere Maisons Geschichten, die sie gerne erzählt bekommen würden, die in unseren Archiven oder in unserem Erbe existieren und dabei helfen, die richtigen Studios zu finden, mit denen man reden kann. Du willst es nicht einfach ins Universum hinauswerfen.“

Die Möglichkeit für LVMH, sein eigenes Geld gezielt einzusetzen, bringt weitere Flexibilität.

„Auf der Finanzierungsseite betrachten wir dies als meist relativ früh im Entwicklungszyklus, denn um auf meinen Punkt zum Zufall zurückzukommen: Wir könnten natürlich einfach dafür bezahlen, dass ein Stück entsteht, ein Dokumentarfilm genau so, wie wir es wollen “, sagte Melwani. „Aber wir sind keine großartigen Dokumentarfilm-Geschichtenerzähler. Darin sind wir nicht gut. Die Chancen, dass daraus ein großartiger Dokumentarfilm entsteht, den viele Leute sehen wollen, sind also nicht so hoch. Wir möchten den Markt wirklich funktionieren lassen und versuchen, die Möglichkeit zu schaffen, großartige authentische Geschichten zu erzählen, die von großartigen Geschichtenerzählern erzählt werden. Wenn dann das Geld vorhanden ist, um es zu finanzieren und dann zu verteilen, ist das der beste Beweis dafür, dass es sich tatsächlich um eine großartige Arbeit handelt. Es geht also nicht darum, dass LVMH mit einem großen Scheckbuch nach Hollywood kommt, um zu sagen, dass wir Filme machen werden. Das ist nicht die Absicht.

„Was wir wirklich bieten, ist Zugang zu unserem geistigen Eigentum, einen Ort für großartige Geschichtenerzähler, die an diesem Maß an Authentizität interessiert sind“, sagte Melwani. „LVMH ist eine sehr seltsame Organisation im Vergleich zu jeder anderen Organisation, mit der ich jemals zusammengearbeitet habe, in dem Sinne, dass unsere Maisons miteinander konkurrieren und wir sehr hart daran arbeiten, ihre Identitäten unabhängig zu halten, und wir geben ihnen viel Autonomie. 22 Montaigne Entertainment wird also ein Organisationsinstrument sein, um Projekte von großartigen Geschichtenerzählern zum richtigen Maison zu bringen. Alle kreativen Entscheidungen, sogar die Entscheidung, teilzunehmen oder nicht, bleiben bei unseren Maisons, weil wir ihnen Anreize bieten und sie so strukturieren, dass sie die Bewahrer der DNA, des Erbes und des geistigen Eigentums ihrer Maison sind. Es fällt mir sehr schwer, Ihnen zu sagen, wie das in 10 Jahren aussehen wird, weil es wirklich davon abhängt, wie es funktioniert. Das ist ein bisschen ein Experiment. Wir haben es nach dem Vorbild von Nike und Waffle Iron Productions gestaltet. Aufgrund der Vielfalt unseres Portfolios könnten wir Podcasts über großartige weibliche Kreative in der Mode machen oder an einer Dokumentation über die Champagnerregion und ihre Entwicklung beteiligt sein. Es könnte eine Drehbuchserie über eines unserer Hotelimmobilien geben. Ich glaube nicht, dass es jemals eine Verbrauchermarke sein wird. Dies ist nicht wie bei Miramax oder Fox Searchlight, bei denen es sich um ein Genre handelt, das die Verbraucher wiedererkennen. Es handelt sich in Wirklichkeit um eine B2B-Marke. Die Branche muss wissen: Wenn Sie etwas haben, das zu unserem Portfolio passt, und sich fragen, wie Sie an uns herankommen können, sind Sie hier genau richtig.

„Ich bin mir eigentlich nicht sicher, ob wir am besten beurteilen können, was die besten Garne sind, weil wir unsere Marken lieben, und wenn ich Sie in eine unserer Maisons mitnehmen würde und Sie eine Stunde lang mit dem CEO oder noch besser mit dem Archivar sitzen würden , weil die meisten unserer Marken einen Archivar haben … vergessen Sie eine Stunde, Sie würden einen ganzen Tag verbringen und sie werden Ihnen eine Million Geschichten erzählen. Aber welche Geschichten sind für ein modernes Publikum wirklich fesselnd? Das ist das Metier des Geschichtenerzählers. Wir werden nicht vorschreiben und auf den Markt kommen mit: „Hier sind fünf Geschichten, die wir großartig finden und von denen wir denken, dass ihr sie erzählen möchtet.“ Wir sagen vielmehr: „Hey, das sind wir und unsere Marken, denn sie sind auf jeden Fall bekannt.“

Das Superconnector-Duo sagte seinerseits: „Es würde uns schon inspirieren, wenn wir erfahren würden, dass LVMH beschlossen hat, die Kreativität und den kulturellen Einfluss seiner Maisons durch Unterhaltung zu erweitern.“ Wir fühlen uns geehrt und freuen uns, dass sie sich entschieden haben, mit uns 22 Montaigne Entertainment zu gründen. Wir sind so bereit zu teilen [its] Mission und Vision mit Hollywood, dann arbeiten wir mit führenden Geschichtenerzählern und den Maisons zusammen, um unsere prestigeträchtigen Filme, Fernsehsendungen und Audiodateien mit der Welt zu teilen.“

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