Dank des steigenden BIP des Landes, der schnellen Einführung von Online-Diensten und einer neuen Generation von Gründern steht dem Startup-Ökosystem der Philippinen ein starkes Wachstum bevor. Von Technologie- und Investmentveteranen ins Leben gerufen, Kaya-Gründer möchte die vielversprechendsten Startups von Anfang an unterstützen. Das Venture-Unternehmen gab heute bekannt, dass es eine Finanzierung in Höhe von 12 Millionen US-Dollar für zwei neue Fonds abgeschlossen hat, wodurch sich sein Gesamtkapital auf 16,5 Millionen US-Dollar erhöht, mit einem Ziel von 25 Millionen US-Dollar. Die neue Finanzierung wurde von der Familie Gokongwei geleitet.
Kaya (was auf Tagalog „kann tun“ bedeutet) wurde 2021 vom ehemaligen CEO von Zalora Philippines, Paulo Campos, der Präsidentin von Summit Media, Lisa Gokongwei-Cheng, und dem CEO von Locad, Constantin Robertz, gegründet. Sowohl Gokongwei-Cheng als auch Robertz sind produktive Angel-Investoren und haben Startups wie Good Glamm Group, Kumu, Dali und Edamama unterstützt.
Das Unternehmen hat mittlerweile 32 Unternehmen in seinem Portfolio, darunter den E-Commerce-Enabler Etaily, das On-Demand-Lohn-Startup Advance, die Online-Klinik Kindred und die KKMU-Point-of-Sale-App Peddlr. Kayas Zero to One-Fonds konzentriert sich auf Pre-Seed-Unternehmen, manchmal sogar bevor sie auf den Markt kommen. Sein One to Ten Fund investiert in reifere Unternehmen, vom Startkapital bis zur Serie A, die bereits die Markttauglichkeit ihres Produkts gefunden haben und auf dem Weg zur Rentabilität sind.
Zero to One wird Schecks in Höhe von 150.000 bis 250.000 US-Dollar in 20 bis 30 Pre-Seed-Unternehmen investieren, während die Schecks von One to Ten zwischen 250.000 und 500.000 US-Dollar betragen und an 30 bis 40 Start-ups gehen.
Kayas Investitionsthese dreht sich um die junge Bevölkerung der Philippinen, das Wirtschaftswachstum (das BIP des Landes beträgt bis 2030 soll sich der Betrag auf 6.500 US-Dollar verdoppeln) und hohe Akzeptanz von Online-Diensten.
Seine Gründer verweisen auf a Bericht von Foxmont Capital, einem anderen Risikokapitalunternehmen, das sich auf philippinische Start-ups im Frühstadium konzentriert, zeigen, dass die Finanzierung im Land trotz der weltweiten Verlangsamung der Deal-Aktivitäten auf 1,03 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021 und 1,1 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022 gestiegen ist. Den Berechnungen von Kaya zufolge wurden in den letzten zwei Jahren 4 Milliarden US-Dollar an Kapital von lokalen und regionalen Fonds eingeworben, was bedeutet, dass Kayas Portfoliounternehmen zahlreiche Möglichkeiten für eine Folgefinanzierung haben.
Ein großer Teil der Finanzierung auf den Philippinen stammt aus Risikokapital von Unternehmen, aber es entstehen auch neue Akteure, sagt Campos. Dazu gehören regionale und globale Investoren, die zum ersten Mal auf den Philippinen investieren, wie Sequoia Surge in Locad; KKR in GrowSari; A16z in Yield Guild Games; Tiger Global im PDAX; und Cecano und SoftBank bei Sprout Solutions sowie lokale Fonds wie Kaya, Foxmont Capital und Core Capital.
Kaya-Gründerteam
Campos verglich das Wachstum des Startup-Ökosystems auf den Philippinen mit Indien in den 2000er Jahren und Indonesien im letzten Jahrzehnt. Einer der Hauptgründe ist, dass Gründer, die Erfahrung in der Arbeit bei großen Technologieunternehmen wie Grab, Lazada und Zalora haben, sowie Filipinos, die im Ausland ausgebildet wurden, zurückkehren, um Unternehmen in ihrem Heimatland zu gründen. Campos sagte gegenüber TechCrunch, dass in Kaya dank des Zusammentreffens der wirtschaftlichen, geschäftlichen und kulturellen Entwicklung der Philippinen vier Gründerarchetypen entstanden seien.
Bei der ersten handelt es sich um „Tech-Talente der zweiten Generation“ oder ehemalige Mitarbeiter großer Technologieunternehmen, denen „die Augen dafür geöffnet wurden, wie schnell ein Einhorn geboren werden kann, wenn man die Produktmarkttauglichkeit erreicht“, sagte Campos. Bei der zweiten Gruppe handelt es sich um Unternehmensführungskräfte, die ihren Job aufgegeben haben, um Unternehmen zu gründen und Fachwissen in ihre neuen Rollen einzubringen. Peddlr-Gründer Nel Laygo ist ein Beispiel – er arbeitete bei Unilever und Proctor and Gamble, bevor er das Unternehmen gründete, um ein POS-System für Sari-Sari oder Tante-Emma-Läden bereitzustellen.
Das dritte Segment sind Gründer mit Auslandserfahrung, darunter philippinische Expats und Mitglieder der philippinischen Diaspora, und das vierte Segment sind Nicht-Filipinos, die sich entschieden haben, Unternehmen auf den Philippinen zu gründen und dabei die Tatsache auszunutzen, dass Englisch die Hauptgeschäftssprache ist (Kayas Portfolio umfasst Gründer aus Ländern wie Deutschland, den USA, Singapur und Indien).
Ein Beispiel für das dritte Segment ist Kindred-Gründerin Jessica de Mesa, die Chief Commercial Officer bei Zalora war und ein halbes Jahrzehnt bei der Muttergesellschaft Global Fashion Group in Singapur und London arbeitete. De Mesa kehrte auf die Philippinen zurück, um das kommerzielle Team von Zalora Philippines zu leiten, wollte aber ins Gesundheitswesen zurückkehren (de Mesa ist ausgebildete Krankenschwester). Kaya hatte Kindred zuvor als Konzept im Rahmen seines auf das Gesundheitswesen ausgerichteten Joint Ventures Pulse-63 entwickelt und de Mesa von Anfang an als „institutioneller Mitbegründer“ unterstützt.
„Wir sehen wirklich eine Beschleunigung des Schwungrads von Start-ups, die Kundenannahme und -akzeptanz sehen, sowohl lokale als auch internationale Investoren anziehen, und diese Erfolgsgeschichten und Ankündigungen von Fundraising-Runden inspirieren eine neue Generation von Gründern, ebenfalls ihren Hut in den Ring zu werfen.“ sagte Campos. „Wir sehen darin eine große Ähnlichkeit mit dem, was in den letzten sechs bis sieben Jahren in Indonesien passiert ist, wobei die Philippinen kurz vor dem Start der Rakete an der Schwelle zum Wendepunkt stehen.“
Zu den Herausforderungen, denen sich das Startup-Ökosystem der Philippinen immer noch stellen muss, gehören ein relativ junges Venture-Ökosystem, das von lokalen CVCs dominiert wird, sowie Probleme bei der Suche nach technischen Talenten und der Suche nach strategischen Partnern mit Erfahrung in Markteinführungsstrategien, sagte Campos. Kaya wurde gegründet, um diese Lücke zu schließen und den Gründern Zugang zu Menschen wie dem ehemaligen CEO von Lazada Philippines, Ray Alimurung, der kürzlich zum General Partner des Zero to One Fund ernannt wurde, und Gokongwei-Cheng als Mentor und Strategiker zu verschaffen.
Zu den weiteren Unterstützungsleistungen, die Gründer von Kaya erhalten können, gehören Personalbeschaffung, juristische Dienstleistungen, Schulungsmaterial, Büroräume und Unterstützung bei der Produktentwicklung sowie ein Netzwerk aus nachgelagerten Investoren, strategischen Partnern, Betatestern und Pilotkunden.
„Wir sind fest davon überzeugt, dass wir von jetzt an bis zum Ende des Jahrzehnts das ‚goldene Zeitalter‘ der Startups auf den Philippinen erleben werden“, sagte Campos. „Diese Chance besteht nicht nur für lokale einheimische Unternehmen, sondern auch für regionale SEA oder globale Start-ups, die die Philippinen als Wachstumsmarkt anvisieren.“