Der Just-Cause-Entwickler Avalanche Studios Group hat zugesagt, mit seinen gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmern einen Tarifvertrag (CBA) zu unterzeichnen … die Unterzeichnung selbst wird jedoch erst in einem weiteren Jahr erfolgen.
Zuerst die Mitarbeiter der Avalanche Studios begann im vergangenen Herbst mit Vertragsverhandlungen mit dem Managementnach a Geschichte des kollektiven Handelns im Studio, aber viele von ihnen waren schon viel länger Gewerkschaftsmitglieder. Die Gewerkschaftsmitgliedschaft in Schweden unterscheidet sich ein wenig von der Gewerkschaftsmitgliedschaft in den Vereinigten Staaten. In Schweden ist es den meisten Arbeitnehmern jederzeit gestattet, einer Gewerkschaft beizutreten, die ihre Branche vertritt. Gewerkschaftsmitglieder erhalten automatisch einige Leistungen wie Arbeitslosenversicherung und Berufsberatung, unabhängig davon, ob andere an ihrem Arbeitsplatz dieser Gewerkschaft beigetreten sind oder nicht.
Infolgedessen ist die Gewerkschaftsmitgliedschaft in Schweden hoch (rund 70 % des Landes) und die Gewerkschaften haben die Möglichkeit, die nationalen Gesetze zu Mindestlohn, Krankenurlaub und anderen Arbeitsbedingungen zu beeinflussen. Mitarbeiter können sich aber auch für die Gründung eines Gewerkschafts-„Clubs“ an einzelnen Arbeitsplätzen entscheiden. Wenn genügend Mitglieder beitreten, können sie direkt mit ihrem Unternehmen einen Tarifvertrag aushandeln, der weitere Schutzmaßnahmen bietet.
Der Gewerkschaftsvorsitzende der Avalanche Studios Group, Love Arvidsson, erzählt mir, dass die Spieleindustrie des Landes trotz der Beliebtheit von Gewerkschaften in Schweden etwas hinterherhinkt, wenn es darum geht, sie zu übernehmen. Aber es beginnt aufzuholen. Im vergangenen Oktober gaben über 100 Entwickler der Avalanche Studios bekannt, dass sie über die schwedische Gewerkschaft Unionen einen Gewerkschaftsclub im Unternehmen gegründet hatten. Andere Mitarbeiter waren ebenfalls einer anderen Gewerkschaft beigetreten, der Sveriges Ingenjörer (Schwedische Ingenieure). Gemeinsam bat die Gruppe um Verhandlungen mit dem Avalanche-Management über einen Tarifvertrag, der ihnen noch mehr Rechte und Schutz am Arbeitsplatz gewähren würde. Avalanche nahm das Angebot an und wurde Teil der Arbeitgeberorganisation Almega. Seitdem laufen die Verhandlungen zwischen allen beteiligten Gruppen.
Viele der Vorteile eines solchen Vertrags, sagt Arvidsson, seien das, was man erwarten könne: Es gebe eine gute Rentenerhöhung, Verbesserungen beim Krankengeld und beim Elterngeld und noch mehr. Und sowohl Arvidsson als auch Avalanche bestätigten gegenüber IGN, dass das Unternehmen eine Reihe der Vorteile im CBA bereits anbietet oder ihnen sehr nahe kommt. Der wichtigste Vorteil für viele bei Avalanche ist jedoch die sogenannte Mitbestimmung. Dies zwingt das Avalanche-Management im Wesentlichen dazu, bestimmte organisatorische Änderungen mit der Gewerkschaft auszuhandeln, bevor sie diese vornehmen, wie z. B. die Ernennung neuer Führungskräfte, umfangreiche Entlassungen und andere. Darüber hinaus erhält die Gewerkschaft mindestens einen Sitz im Avalanche-Vorstand, Stimmrecht und alles andere. Im Wesentlichen gibt es den Arbeitern von Avalanche eine sinnvolle und rechtlich geschützte Stimme bei der Führung ihres Unternehmens.
Diese Stimme ist für Avalanche-Arbeiter besonders wichtig, da das Umfeld sie überhaupt erst dazu veranlasst hat, sich gewerkschaftlich zu organisieren. Arvidsson erklärt, dass die Arbeiter das Gefühl hatten, dass es bei Avalanche „verschiedene systemische Probleme“ gegeben habe, die im Laufe der Zeit zu Unzufriedenheit mit dem Management geführt hätten.
„Es ist eher eine Reihe von kleinen und einigen großen Dingen, bei denen man allgemein das Gefühl hat, dass das Management sich nicht verpflichtet fühlt, den Gefühlen und Meinungen der Mitarbeiter zuzuhören und sie zu berücksichtigen, und das haben wir nicht wirklich gesehen.“ verbessert sich“, sagt Arvidsson. „Dieses Feedback wurde auch dem Management gegeben. Und das Management antwortete oft: „Unsere Türen stehen offen, kommen Sie einfach vorbei und sprechen Sie mit uns, wann immer Sie wollen.“ Und viele Leute sagten: „Wir sind zu Ihnen gekommen und haben mit Ihnen gesprochen, und Sie haben nichts getan, also funktioniert diese Beziehung nicht.“
„Ich denke, das war der Hauptgrund. Wir haben beschlossen, dass wir uns organisieren werden, wenn sie den Arbeitern nicht freiwillig zuhören, und dann werden sie gesetzlich dazu gezwungen, uns zuzuhören, weil wir das gesetzlich haben werden-“ geschützten Einfluss im Unternehmen.“
Vereinbarung, aufgeschoben
Nach mehrmonatigen Verhandlungen waren die Verhandlungen der Gewerkschaft mit Avalanche erfolgreich. Meistens.
Wie Arvidsson erklärt, ist der Tarifvertrag (CBA), den Avalanche unterzeichnen soll, nicht abwegig. Tatsächlich handelt es sich um einen Standardtarifvertrag, dem zahlreiche andere Unternehmen und Gewerkschaften zustimmen, mit der Option, zu einem späteren Zeitpunkt zusätzlich einen lokalen Tarifvertrag zu unterzeichnen, der spezifischere Bestimmungen enthält. Aber Avalanche hat sich Zeit gelassen, zu entscheiden, ob es den Vertrag unterzeichnen soll oder nicht, und Arvidsson sagt, er sei am 10. April in die Verhandlungen eingetreten, unsicher, ob er einen Streik organisieren müsse oder nicht. Glücklicherweise tat er das nicht, aber er ging auch nicht mit einem unterschriebenen Vertrag davon. Die gute Nachricht für die Arbeitnehmer ist, dass Avalanche sich zur Unterzeichnung des CBA verpflichtet hat.
„Als in Schweden gegründetes Unternehmen stimmen die Werte von Avalanche gut mit dem nordischen Modell überein, bei dem CBAs einen langjährigen Rahmen für konstruktive Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern bieten“, sagte Petra Skoglund, Interim Chief HR Officer bei Avalanche, in einer Erklärung gegenüber IGN . „Wir betrachten diesen Schritt als einen natürlichen Fortschritt auf unserem Wachstumskurs. In den letzten Jahren haben wir erhebliche Fortschritte gemacht, um Avalanche zu einem der besten Arbeitsplätze in der Gaming-Branche zu machen. Die Aufnahme von Verhandlungen zur Umsetzung einer CBA in Schweden unterstreicht unser Engagement für dieses Ziel. Wir sind bestrebt, überall dort, wo wir tätig sind, ein spannender und dennoch stabiler Arbeitgeber für Top-Gaming-Talente zu sein – und für Schweden war dieser Weg für uns sinnvoll.“
Die schlechte Nachricht ist, dass das Unternehmen damit bis zum zweiten Quartal 2025 warten will.
Laut Skoglund sind die Gründe für die Zurückhaltung größtenteils administrativer Natur. Da CBAs so allgemein gehalten sind und mehrere Unternehmen abdecken, haben sie in der Regel eine Gültigkeitsdauer von einem bis drei Jahren. Danach werden sie für alle neu ausgehandelt. Derzeit befinden sie sich mitten in einer dieser Phasen. Avalanche möchte die Vereinbarung zu Beginn des nächsten Gültigkeitszeitraums abschließen, anstatt jetzt einzutreten und die Vereinbarung sofort ein Jahr später zu ändern.
„Der Zeitrahmen ermöglicht es uns, mit Avalanchers darüber zu sprechen, was es bedeutet, durch eine CBA abgedeckt zu sein“, sagt Skoglund. „Insbesondere unsere Führungskräfte werden geschult, um sicherzustellen, dass sie für den Erfolg gerüstet sind, und die vielen Avalancher in Schweden mit internationalem Hintergrund (allein in Stockholm und Malmö sind rund 40 Länder vertreten!) sind möglicherweise mit dem schwedischen CBA-Modell nicht vertraut.“ . Wir sehen diesen Zeitrahmen als eine großartige Gelegenheit, alle auf den neuesten Stand zu bringen.“
In unserem Gespräch erkennt Arvidsson an, dass die Argumentation von Avalanche einiges für sich hat. Aufgrund der schwedischen Gesetze und des Inhalts des CBA, fährt er fort tut Es erfordert einige Arbeit, die internen Systeme einzurichten, die erforderlich sind, um den bevorstehenden Unterzeichnungen von Avalanche zu entsprechen, und insbesondere Glücksspielunternehmen sind aufgrund des allgemeinen Mangels an gewerkschaftlicher Erfahrung in der Branche möglicherweise weniger darauf vorbereitet, damit umzugehen. Aber Arvidsson fügt hinzu, dass er normalerweise damit rechnen würde, ein paar Monate, vielleicht ein halbes Jahr zu warten – ein ganzes Jahr ist eine lange Zeit, um eine solche Vereinbarung hinauszuzögern, und sagt, die Arbeiter seien „enttäuscht“, dass Avalanche sie so lange hinauszögern will .
„Es ist nicht großartig. Es wäre besser gewesen, wenn sie sich früher zur Unterzeichnung verpflichtet hätten, und wenn sie dann das Gefühl hätten, dass sie etwas Zeit für Übergangsfragen brauchen, weil sie nicht sicher wären, ob sie die Vereinbarung ordnungsgemäß einhalten können, könnten wir einfach alle zustimmen zum Entspannen“, sagt er. „Weil wir auch lernen werden. Es ist auch nicht so, dass wir wissen, wie man all diese Dinge macht.
Voller Mitbestimmung
Positiv zu vermerken ist, dass Avalanche weitere Zugeständnisse gemacht hat, die jetzt in Kraft treten. Das Unternehmen hat sich dazu verpflichtet, so zu tun, als wäre es zur Mitbestimmung verpflichtet, und hat zugesagt, mit der Gewerkschaft zu verhandeln und den Arbeitnehmern eine stärkere Beteiligung an verschiedenen internen Prozessen zu ermöglichen. „Es wäre besser, wenn sie gesetzlich dazu verpflichtet wären, denn letzten Endes ist es das, was sie sagen“, sagt Arvidsson. „Es ist in einem offiziellen Protokoll vermerkt und es ist etwas, zu dem sie sich verpflichtet haben, aber es ist nicht etwas, zu dessen Einhaltung sie rechtlich verpflichtet sind. Aber es ist besser als nichts.“
Es ist ein großer Schritt nach vorne für Avalanche In den letzten Jahren gab es mindestens ein Problem, das das Studio erschütterte wo die Arbeitnehmer ihre tiefe Unzufriedenheit mit der mangelnden Transparenz des Unternehmens zum Ausdruck brachten. Skoglund räumt ein, dass das Unternehmen nach diesem Wendepunkt Raum für Verbesserungen hatte, und betont, dass es nur ein Teil davon sei, den Mitarbeitern eine gesetzlich anerkannte Stimme zu geben.
„Die Mitglieder des Gewerkschaftsclubs haben bestätigt, dass dies eine ihrer Hauptprioritäten ist, und wir begrüßen ihr Engagement, da dies eine der Möglichkeiten ist, wie wir uns als Unternehmen und Arbeitgeber verbessern können“, sagt Skoglund. „Das schwedische CBA-Rahmenwerk bietet standardisierte Möglichkeiten, den Einfluss der Mitarbeiter auszuüben, was hoffentlich dazu beitragen wird, Avalanche zu einem der besten Arbeitsplätze in der Spielebranche zu machen.“
Aber selbst wenn sie ein Jahr warten müssen, bis das CBA offiziell wird, können die gewerkschaftlich organisierten Mitarbeiter Avalanche immer noch zur Rechenschaft ziehen. In Schweden haben Arbeitnehmer ein Streikrecht, verzichten jedoch darauf, wenn für sie ein Tarifvertrag gilt. Da die Gewerkschaft von Avalanche noch keine solche Vereinbarung hat, bleibt das Streikrecht bestehen, wenn das Unternehmen seine Versprechen gegenüber den Arbeitern nicht einhält.
Auch die gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer werden nicht untätig bleiben, während sie auf die Unterzeichnung des Tarifvertrags durch Avalanche warten. Das Lawinenmanagement will an einen Tisch kommen und Zeile für Zeile die gesamte Vereinbarung mit der Gewerkschaft durchgehen. Das Unternehmen könnte versuchen, über die Streichung bestimmter Elemente aus dem Tarifvertrag zu verhandeln, die es nicht möchte, und im Gegenzug könnte die Gewerkschaft zusätzliche Leistungen verlangen, die für die Belegschaft von Bedeutung sind. Arvidsson erzählt mir, dass die bessere Work-Life-Balance in letzter Zeit in aller Munde ist. Lawinenarbeiter haben die Idee einer Vier-Tage-Woche oder von Sechs-Stunden-Tagen statt acht in Umlauf gebracht. Und sie hoffen auch, vertraglich einem unpopulären schwedischen Gesetz entgegenzuwirken, wonach Mitarbeiter, die sich krank melden, für den ersten Tag der Abwesenheit überhaupt kein Gehalt erhalten.
Das Engagement des Lawinenmanagements für eine CBA ist im Kontext der schwedischen Gewerkschaften und ihrer Geschichte wahrscheinlich keine weltbewegende Neuigkeit. Skoglund nennt die Ankündigung „bedeutsam, aber nicht dramatisch“, da die Eigentümer von Avalanche, Schwesterunternehmen und andere Branchenkollegen bereits über CBAs verfügen. Aber es geht mit a einher wachsende Arbeiterbewegung in der breiteren globalen Spielebranche, einschließlich Sega, Workinman Interactive, Blizzard Albany, Raven-Software, Zenimax-Qualitätssicherung, Activision-Qualitätssicherungund Videospiel Synchronsprecher. In diesem Zusammenhang haben die Lawinenarbeiter einen wichtigen Meilenstein erreicht, und hoffentlich werden noch weitere folgen.
Trotz der Sternchen auf der Zeitleiste sagt Arvidsson, er sei „überwiegend positiv“ über das, was die Gewerkschaft erreicht habe.
„Ich denke, dass das Unternehmen im Allgemeinen sehr transparent und sehr ehrlich zu uns war, und dass es keinen größeren Vertrauensbruch gegeben hat und schon gar nicht das Gefühl hatte, dass es sich dabei um Böswilligkeit handelte, sondern nur um Missverständnisse“, sagte er sagt. „Im Moment wäre es also schön gewesen, wenn sie gerade erst unterschrieben hätten oder entschieden hätten, dass wir in drei oder sechs Monaten oder was auch immer unterschreiben würden. Aber am Ende glaube ich ihnen, wenn sie sagen, dass sie nächstes Jahr unterschreiben werden, und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit ihnen.“
Rebekah Valentine ist leitende Reporterin für IGN. Hast du einen Story-Tipp? Senden Sie es an [email protected].