Manchmal hat man das Gefühl, dass NVIDIA dazu bestimmt war, sich in der jetzigen Position zu befinden, und CEO Jensen Huang hat in einem Interview das „Geheimrezept“ des Unternehmens hervorgehoben.
Glaube, Beharrlichkeit und Belastbarkeit sind das, was CEOs anstreben sollten, um erfolgreich zu sein, sagt Jensen Huang, CEO von NVIDIA
Wenn wir Team Green sehen und sehen, wie es vom Tiefpunkt des Marktes herausgekommen ist, ist das ein ikonischer Anblick. Was war der Grund für diesen gigantischen Erfolg? Viele Gedanken bleiben bestehen, aber der CEO des Unternehmens hat sie vereinfacht.
In einem Interview mit dem Risikokapitalgeber Navin Chaddha, sagt Jensen, dass das Unternehmen aus einfachen Menschen mit großen Visionen besteht; Allerdings liegt darin nicht der Kern des Erfolgs. Später sagte der CEO von NVIDIA, dass „Beharrlichkeit, Belastbarkeit und Glaube“ der beste Teil der Reise des Unternehmens seien.
Im Laufe der Zeit konkurrierten wir also mit etwa 110, 120 Grafikfirmen, und was uns auszeichnete, war die Perspektive, und manche Leute würden sagen, dass das eine Vision ist, aber es ist einfacher, einfach zu sagen, dass es eine Perspektive ist. Wir sagen die Welt anders, deshalb möchte ich Ihnen ein Beispiel geben.
Während die Leute dachten, dass sie Computergrafikchips oder Computergrafiksysteme bauen würden oder dass sie versuchen würden, die weltbeste 3D-Grafiktechnologie zu bauen, konnte man in ihrem Leitbild sehen, dass wir die weltbeste 3D-Grafiktechnologie bauen werden , wir sahen es immer als ein Anwendungsproblem an, dass das Ziel darin bestand, die Anwendung reichhaltiger oder unterhaltsamer oder in vielen Fällen möglich zu machen, und die Art und Weise, wie wir es ausdrücken, ist beschleunigtes Rechnen.
Das, was mir im Laufe der Zeit entfallen ist, ist das Wort davor, das „Application Accelerated Computing“ heißt und bei dem es wirklich um die Anwendung geht. Wir haben immer gemerkt, dass es nicht nur um den 3D-Grafikchip geht. Der 3D-Grafikchip und die Architektur darunter und die domänenspezifischen, die wir erfunden haben, OpenGL ist natürlich einer davon, wir haben das nicht erfunden, aber OpenGL ist einer von ihnen. Wir haben CUDNN erfunden, das für KI verwendet wird, wir haben Rapids erfunden, das QDF für die Datenverarbeitung verwendet, wir haben Q-Quantum für die Quantensimulation erfunden. Es gibt eine ganze Reihe von Algorithmen und domänenspezifischen Bibliotheken, die wir im Laufe der Zeit erstellt haben, aber diese Plattform, diese Bibliothek, dieser Chip dient der Anwendung.
Deshalb hatten wir von Anfang an nicht nur Grafikchip-Designer, sondern immer Leute, die mit der Anwendungsbranche zusammenarbeiteten, um sie zu inspirieren, die Technologie zu nutzen, um mit ihnen zusammenzuarbeiten, um ihre Anwendungen so umzugestalten, dass sie die Vorteile nutzen können Technologie, die wir erfunden haben, oder Algorithmen, um ihre Computergrafikspiele zu verbessern. Wir befanden uns immer in dieser Schnittstelle zwischen der Anwendung und der von uns erstellten Architektur.
Jensen Huang – NVIDIA-CEO
Auf die Frage nach der einzigen Wette, die NVIDIA eingegangen ist, sagt Jensen, dass ihr Hauptaugenmerk auf der Verbesserung der Anwendung ihrer Technologien liegt.
Er sagt, dass sich NVIDIA darauf konzentrierte, ein geeignetes Medium für die Arbeit an ihren Architekturen bereitzustellen, während andere Unternehmen in einen Computer-Power-Wettlauf verwickelt waren, und letztendlich in allen Abteilungen einen kumulativen Erfolg erzielte. Der CEO von NVIDIA behauptet, dass sie KI als ein „Co-Design- oder Full-Stack“-Problem betrachten, was daran deutlich wird, wie viele CUDA- und andere domänenspezifische Bibliotheken das Stadium erreicht haben, in dem sie als die besten auf dem Markt gelten.
Jensen spricht ein wenig über die bescheidenen Anfänge von NVIDIA und sagt, dass er seinen Status im Unternehmen nie als Stolz betrachtete und stattdessen mit jedem auf persönlicher Ebene interagierte. Jensens Job als Kellner bei Denny’s machte ihm klar, dass er bescheiden sein muss, und er sagte beim Interview, dass „bis jetzt niemand bessere Tische bedient als er.“
Hey, schauen Sie, wissen Sie, Kernkompetenzen, der Deep-Modus, schauen Sie, das sind Lebenskompetenzen, wissen Sie, sie helfen, Tische zu bedienen, das Abendessen zuzubereiten und den Abwasch zu erledigen. Das sind wirklich wichtige Lebenskompetenzen.
Jensen Huang – NVIDIA-CEO
Es war in der Tat eine Freude, das Interview anzusehen, und es ist inspirierend, mitzuerleben, wie NVIDIA es geschafft hat, aus einem Startup von drei einfachen Ingenieuren das wertvollste Computerunternehmen der Welt zu machen. Jensen gab auch einen kurzen Überblick über die KI-Dynamik. Die Zukunft hält für NVIDIA und alle, die an dieser technologischen Revolution beteiligt sind, viel bereit.