Ineosdas britische Chemieunternehmen mit einem Umsatz von 60 Milliarden US-Dollar, überraschte die Automobilwelt wenn es runtergefallen ist es ist ausgeschalten-Marke Land Rover Defender-wie Grenadier auf alle. Jetzt, zwei Jahre nach seinem Debüt, Automobil-News sprach mit dem Executive Vice President des Unternehmens für Nordamerika, um ein Status-Update zu den Händler- und Produktionsplänen des Unternehmens für die USA zu erhalten
Wenn Sie mit Ineos und dem Grenadier noch nicht vertraut sind, das ist okay, weil das alles ziemlich willkürlich ist. Im Wesentlichen der Gründer des Unternehmens Herr Jim Ratcliffe wollte einen Land Rover Defender machen, da es den eigentlichen Land Rover Defender gibt wurde zu ein Vorort-Mall-Crawler für wohlhabende Mütter. Ratcliffe versuchte, die alten Defender-Werkzeuge von Land Rover zu kaufen, und natürlich sagten sie “Hölle naw”. Also setzte er seine Firma darauf, eine eigene zu entwerfen, das wurde der Grenadier.
Und es ist ein richtiger SUV im Sinne des Defenders. Wir reden hier von Karosserie auf Rahmen, Starrachse, robuster Fünflenkeraufhängung. Und seine Kraft kommt von Benzin- und Turbodieselmotoren aus dem Hause BMW.
Natürlich m Leute sahen dieses Ding und sagten[[Futurama Fry Take My Money Meme hier einfügen]. Aber die eigentliche Frage war, dass dieses Ding in die U kommt.S.? Das ist der Plan, ohnehin. Die Produktion des Grenadier hat begonnen und Vizepräsident von Ineos für Nordamerika, Gregor Clark, sagt, er überprüfe derzeit die geplanten 35 Standorte, die für Ineos-Händler ausgewählt wurden.
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Und Ineos sagt, die Kunden warten. Das Unternehmen behauptet, hier in den USA aber 5.000 Reservierungen zu haben Automobil-News stellte eine knallharte Frage: Ist das Unternehmen besorgt, diese Reservierungen tatsächlich in Verkäufe umzuwandeln? Clark sagte, es gibt keinen Grund zur Sorge.
Aus diesem Grund wurden die ersten Stellen für die Positionen des Direktors für Kundenerfahrung und Marketing eingestellt. Das [customer] Der Engagement-Plan wird zwischen jetzt und dem, was wir intern „Bestelltag“ nennen, sehr regelmäßig stattfinden, an dem wir von der Annahme von Reservierungen zur Umwandlung dieser Reservierungen in Bestellungen übergehen würden.
Das Unternehmen scheint auch einen ziemlich wählerischen Ansatz bei seinem Händlerauswahlprozess zu verfolgen, wobei Clark sagt, dass sie Händler wollen, die verstehen, dass Kunden Teil von etwas Größerem sein wollen, einer Gemeinschaft.
„Unsere Reservierungsinhaber haben uns gesagt, dass sie Teil von etwas sein wollen. Sie wollen sich mit Gleichgesinnten treffen. Sie wollen nicht nur Kaffee trinken gehen, sondern ein ganzes Wochenende oder eine ganze Woche auf Entdeckungsreise gehen. Potenzielle Händler werden das verstehen und tolle Ideen dafür präsentieren,” er sagte.
Und während einige potenzielle Kunden oder Reservierungsinhaber neugierig oder an Direktverkäufen interessiert sind, habe ich schlechte Nachrichten. Clark Sales Direct Sales sind für Ineos uninteressant, haben aber nicht wirklich begründet, warum das Unternehmen nicht daran interessiert ist.
Daran haben wir kein Interesse. Während die Händler das sehr erfreut hören – und es ist erfrischend in der heutigen Industrie – müssen wir sicherstellen, dass wir die richtigen Partner auswählen. Das wird uns also die nächsten sechs bis neun Monate beschäftigen, diese Händler aufzustehen und bereit zu machen, nicht nur Händler-Demonstratoren zu empfangen, die nächstes Jahr im Frühjahr kommen, sondern auch Schulungen und Nachverfolgungen bei der Auftragsbank, der Einen wir erzeugen, und ihre eigenen.
Ineos plant 35 Händler in den USA, wobei Clark sagt, dass das Unternehmen kurz davor steht, hier sehr bald seinen ersten Händlerstandort bekannt zu geben.