Ihr MVP muss nicht perfekt sein; es muss bühnengerecht sein


Startups sind im Wesentlichen Maschinen, die MVPs (Minimum Viable Products) bauen, die helfen, Fragen zu beantworten und das Wertversprechen des Unternehmens schrittweise zu mindern.

Der Schlüssel ist, dass jedes MVP, das ein Unternehmen erstellt, sich auf die Beantwortung einer ganz bestimmten Frage konzentrieren muss. Wenn es mehr als das tut, ist es Zeit und Mühe verschwendet. Meiner Erfahrung nach machen sich viele Startups Sorgen, viel zu früh zu skalieren und Ressourcen für etwas zu verschwenden, das möglicherweise nie benötigt wird.

Diese Tendenz zeigt sich besonders deutlich bei Startups, die von Personen gegründet werden, die aus Ingenieurdisziplinen in großen, bereits skalierten Unternehmen kommen. Aber die Dinge, die Sie tun müssen, um Code bei Facebook, Netflix, Amazon oder Google zu versenden, gelten nicht in gleicher Weise für Startups in der Frühphase.

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