ALS ich am 2. Juni 2004 an der Stamford Bridge auftauchte, erwartete ich eine ziemlich gewöhnliche Pressekonferenz zum neuen Manager.
Nichts Besonderes, geschweige denn „The Special One“ – ein Missverständnis über diesen berühmten Tag, das in Kürze ausgeräumt werden muss.
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Ja, ich habe Jose Mourinho wie ein Wahnsinniger über die Seitenlinie des Old Trafford stürmen sehen, nachdem seine Mannschaft aus Porto das Auswärtstor geschossen und damit Manchester United aus der Champions League geworfen hatte.
Ja, die Art und Weise, wie Porto den Wettbewerb gewonnen hatte, nur wenige Tage bevor Mourinho als neuer Blues-Chef bestätigt wurde, hatte viele Leute aufhorchen lassen.
Aber um ehrlich zu sein, war es ziemlich offensichtlich gewesen, dass Roman Abramovich Claudio Ranieri für einige Zeit entlassen würde, und es wurde immer wahrscheinlicher, dass ein gewisser Portugeezer ihn ersetzen würde.
Wenn ich darüber nachdenke, war ich erst vier Jahre in meiner Karriere bei einer nationalen Zeitung und es war die prominenteste Manager-Enthüllung, an der ich bis zu diesem Zeitpunkt teilgenommen hatte.
Dennoch schien es kein besonders bemerkenswerter Mittwoch zu sein. Bis Mourinho den Mund öffnete.
Ich erinnere mich, dass der Raum in einer der Suiten auf der Westtribüne sehr voll war. Viele Fernsehleute aus der ganzen Welt sowie die bekannteren Gesichter aus der englischen Printpresse.
Da ich am Sonntag für die Mail arbeitete und zusammen mit meinen Sonntagszeitungskollegen eine separate Sitzung mit Mourinho abhalten sollte, war ich nur da, um den Hauptredner zu beobachten, zu sehen, welche Fragen aufkamen, und mir neue und bessere Fragen auszudenken später.
Ich befand mich also im hinteren Teil des Raumes, hinter den Stuhlreihen für die Teilnehmer des ersten Teils der Verhandlung.
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Es könnte die erste Frage gewesen sein, vielleicht auch nicht. Auf die Frage, warum er zuversichtlich sei, dass Chelsea unter ihm erfolgreich sein werde, äußerte sich Mourinho unverblümt.
Er sagte: „Ich muss sagen: Wir haben Top-Spieler und – es tut mir leid, dass ich ein bisschen arrogant bin – wir haben einen Top-Manager.“
An diesem Punkt drehten sich einige der Leute in der Gruppe, die direkt zu meiner Linken stand, einander mit fassungslosen Gesichtsausdrücken zu. Bei näherer Betrachtung handelte es sich um Mitglieder von Mourinhos eigenem Gefolge, darunter Mitarbeiter aus dem Hinterzimmer sowie einige portugiesische Journalisten.
Selbst sie konnten nicht glauben, was sie hörten.
Die Presse Ihrer Majestät empörte sich ganz natürlich über das sehr unbritische Selbstvertrauen, das zur Schau gestellt wurde. Als er erneut herausgefordert wurde, kam Mourinho mit seinem noch immer berühmtesten – und am häufigsten falsch zitierten – Pressekonferenz-Juwel zurück.
Er sagte: „Bitte nennen Sie mich noch einmal nicht arrogant, denn was ich sage, ist wahr.
„Ich bin Europameister, also gehöre ich nicht zu den Flaschen. Ich denke, ich bin etwas Besonderes.“
Es gibt weitere gemeinsame Blicke im Team Mourinho, die Belustigung und Unglauben verbanden.
Zwei Dinge. Mit „aus der Flasche“ meinte Mourinho wahrscheinlich „direkt aus der Flasche“ – das heißt, er war von einer Qualität, die man nicht einfach von der Stange kaufen konnte.
Noch wichtiger ist, dass er „Ein ganz Besonderer“ sagte, nicht „DER Besondere“.
Ist es wichtig? Wahrscheinlich nicht. Was sind ein bestimmter Artikel und zwei Großbuchstaben zwischen Freunden? Sich selbst etwas Besonderes zu nennen, wird immer Wellen schlagen.
Aber es gibt einen Unterschied zwischen der Behauptung, einer der wenigen herausragenden Menschen auf einem bestimmten Gebiet zu sein, und der Aussage, dass man völlig anders ist.
JOSE’S CHELSEA-AUSZEICHNUNGEN
Hier ist jede Ehre, die Mourinho in seinen beiden Amtszeiten bei den Blues gewonnen hat:
2004-2007
Premier League: 2005, 2006
FA-Cup: 2007
Ligapokal: 2005, 2007
Community Shield: 2005
2013-2015
Premier League: 2015
Ligapokal: 2015
Mourinho sandte eine Botschaft an Ranieri, als ein Journalist aus Frankreich oder Spanien ihn daran erinnerte, dass der Italiener auch die Erfolgsaussichten eines Managers aus Portugal für den Erfolg in England in Frage gestellt hatte.
Er sagte: „Das habe ich gehört und ich schlage vor, wenn einer von Ihnen ein Freund von Herrn Ranieri ist oder seine Nummer hat, sollten Sie ihn anrufen und ihm erklären, dass ein Team, um den Europapokal zu gewinnen, viele Teams aus vielen Ländern schlagen muss.“
„Ich habe den Pokal nicht gewonnen, indem ich gegen 20 portugiesische Teams gespielt habe. Ich habe gegen ein Team aus seinem eigenen Land, Italien, aus Ihrem Land und dem, in dem er gearbeitet hat, England, gespielt und geschlagen.“
„Und den Uefa-Cup zu gewinnen, das war das Gleiche.“
Es gab noch mehr davon, vorgetragen mit absoluter Überzeugung und Zuversicht.
Als Mourinho fertig war, riefen die meisten Journalisten im Raum ihre Chefs an und forderten sie auf, die Rückseite und mindestens ein paar drinnen zu behalten.
Diejenigen von uns, die die Frist nicht einhielten, dachten: „Das wird ein Spaß.“
Absolutes Gold. Ein Stern war geboren.
In Joses erster Pressekonferenz
PIPPA HANCOCK war die Pressesprecherin von Chelsea, die die Logistik von Jose Mourinhos legendärer erster Pressekonferenz im Juni 2004 organisierte.
Als klinischer Hypnotherapeut kann sich Hancock noch gut daran erinnern, welchen Eindruck der charismatische Mourinho machte und was für ein gutes Zeichen für die Zukunft war.
Als ich 2002 zu Chelsea kam, arbeitete ich als Aushilfe in der Marketingabteilung. Es gab nicht einmal eine richtige Pressestelle.
Zwei Jahre später organisierte ich diese Pressekonferenz.
In dieser Zeit war Chelsea zu einer internationalen Geschichte geworden, weil Roman Abramovich den Verein gekauft hatte. Das bedeutete viel mehr Medieninteresse. Alles hat sich verdoppelt.
Ein Jahr später kam Jose.
Normalerweise hätten wir eine Pressekonferenz in Harlington, dem alten Trainingsgelände, abgehalten, während die Flugzeuge übergingen.
Aber es gab großes Interesse und offensichtlich genug Begeisterung, um es auf die Stamford Bridge zu verlegen.
Wir haben es in einem der größeren Veranstaltungsräume auf der Westtribüne gemacht.
Schon damals war es voll.
Ich hätte nicht erwartet, dass die Pressekonferenz so viel Aufsehen erregen würde. Aber bei Joses Persönlichkeit und Aura hätte man erwartet, dass es gut wird. Sie wissen, wenn jemand den Raum betritt und Sie wissen, dass er da ist – er ist so ein Mensch.
Vor der Pressekonferenz besuchte er die Büros von Chelsea TV und stellte sich buchstäblich allen vor. Er schüttelte jedem einzelnen Mitarbeiter die Hand.
Hinter dem, was Sie sahen, steckte eine Person, die sich wirklich für jeden Teil des Clubs und alle, die dort arbeiteten, interessierte.
Wir hatten Claudio Ranieri, der mit keinem von uns sprach. Er war ein netter Kerl, aber in den zwei Jahren, in denen ich mit ihm zusammengearbeitet habe, habe ich kein einziges Gespräch mit ihm geführt.
Das war wie ein Hauch frischer Luft.
Vor der Veranstaltung kam er in den Raum und sah sich um. Dann stand er bei Helen Wood und Simon Greenberg, die im Sommer in die Kommunikationsabteilung geholt worden waren, aber er durchbrach den Kreis und kam zu mir und Brian [Pullman, who still works at press conferences and on matchdays after 56 years at the club].
Er sagte: „Hey, kannst du mir erzählen, was heute passiert?“
Ich erinnere mich, dass ich über den Kommentar „Special One“ gelächelt habe. Sie dachten: „Er hat ein bisschen Humor an sich.“
Es war nicht die Art von Pressekonferenz, die ich von Ranieri gewohnt war. Er hatte auch lustige Sprüche, aber sechs Monate lang hatten wir die Situation, dass ein toter Mann herumläuft. Es war erfrischend, etwas anderes, etwas Positiveres zu hören.
Danach freuten wir uns noch mehr auf die Saison. Die Art und Weise, wie er organisiert war, die Art und Weise, wie er diese Pressekonferenz leitete, die Dinge, die er sagte … man hatte einfach das Gefühl, dass es eine gute Zeit mit ihm werden würde.
Es brachte diesen Funken zurück. Im Verein fühlte sich alles besser an.
Ich erinnere mich an das Gespräch, nachdem einige der Schlagzeilen der Pressekonferenz „Der Arrogante“ lauteten. Ich glaube nicht, dass arrogant ein schlechtes Wort ist, wenn man es untermauert – und das tat er auch.
Am Ende habe ich den Verein kurz vor Jose verlassen.
Ich erinnere mich, dass er, als ich ins Stadion zurückkam, um alte Freunde zu treffen, hörte, dass ich dort war, und sagte, ich solle ihn besuchen gehen.
Ich dachte, er hätte die Teambesprechung und wollte ihn nicht stören. Also kam er zu mir.
Er sagte, wie gut ich aussehe, und ich antwortete scherzhaft: „Das passiert, wenn du gehst.“
Und am nächsten Tag tat er es!
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NACHSCHRIFT
Ich muss ehrlich sagen, dass ich mich nicht erinnern kann, ob das unmittelbar nach der berühmten Pressekonferenz oder später im Sommer nach der EM passiert ist.
Wie auch immer, irgendwann führten die Reporter der Sonntagszeitung ein intimeres Gespräch mit Mourinho.
Bei einem kleineren Publikum war er weniger bombastisch, nachdenklicher und lieferte dennoch gute Texte.
Er sagte unter anderem, dass er aufgrund der Geschwindigkeit, mit der er Porto verlassen habe, und der Unzufriedenheit, die dies bei manchen Menschen ausgelöst habe, kein Foto von sich mit dem Europapokal habe
Ich und ein viel älterer Mann von der Sunday Times hatten beide die gleiche Idee und gaben den Mitarbeitern der Presseabteilung von Chelsea ein paar Tage später ein solches Foto – in meinem Fall ziemlich billig gerahmt (aber natürlich auf Kosten der Kosten).
Nicht lange danach erhielt ich eine E-Mail direkt in meinen Arbeitsposteingang. Darin bedankte sich Mourinho für das Geschenk und sagte, dass es in seinem Büro auf dem Trainingsgelände gut aussehe.
Ich hätte beim neuen Chelsea-Chef auf jeden Fall mehr davon machen sollen. Andere, die ein gutes persönliches Verhältnis zu ihm aufgebaut hatten, taten dies sicherlich, und Mourinho nutzte sie oft, um seine Argumente auf subtilere Weise zu vermitteln. Keine direkten Zitate, keine Fingerabdrücke.
Aber an diesem sonst normalen Juni-Mittwoch vor 20 Jahren schoss er aus der Hüfte.
