Parkerein Startup, das eine Firmenkreditkarte für E-Commerce-Unternehmen anbietet, ist am Donnerstag mit 157 Millionen US-Dollar an Eigen- und Fremdfinanzierung aus dem Stealth-Geschäft hervorgegangen, von denen ein Großteil 2022 geschlossen wurde.
Das Unternehmen bezeichnet sich selbst als „die erste Charge Card für E-Commerce“ mit erhöhten Limits, die im Durchschnitt 10- bis 20-mal höher sind als bei herkömmlichen Geschäftskreditkarten wie CapitalOne, American Express und Brex.
Die Mitbegründer Yacine Sibous und Milan Ray beschäftigten sich mehr mit Computern, bevor sie in die Welt des E-Commerce fielen. Sie bauten internetbasierte Unternehmen auf, um Menschen beim Aufbau eines passiven Einkommens zu helfen, als sie auf das Problem der Finanzen im E-Commerce stießen.
„Wir haben uns vorgestellt, bessere Finanzprodukte für E-Commerce-Gründer zu entwickeln, mit der Mission, die Zahl der finanziell unabhängigen Menschen zu erhöhen“, sagte CEO Sibous gegenüber TechCrunch.
Sibous und Ray gründeten Parker im Jahr 2019 und waren Teil der Winterkohorte 2019 von Y Combinator. Das Unternehmen konzentriert sich auf den Mittelstand – Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 3 bis 100 Millionen US-Dollar.
Parkers „Geheimrezept“ ist sein Underwriting-Prozess, der den Cashflow bewertet, damit E-Commerce-Marken Kreditlimits haben können, die für ihr Geschäft sinnvoll sind; zum Beispiel bis zu 10 Millionen Dollar an Krediten, sagte Sibous.
Darüber hinaus bietet das Unternehmen Zahlungsbedingungen an, die laut Sibous im Zusammenhang mit E-Commerce sinnvoll sind – denken Sie an Nettobedingungen bei jeder Transaktion. Wenn Sie beispielsweise am 1. März und dann am 3. März etwas kaufen, können Sie jeweils 30 oder 60 Tage netto darauf haben und diese Transaktion erst am 1. Mai bzw. 3. Mai bezahlen.
„Wir haben die Art und Weise, wie Kontoauszüge für Kreditkarten funktionieren, grundlegend geändert, sodass wir statt mit monatlichen Kontoauszügen die Möglichkeit haben, mit täglichen oder wöchentlichen Kontoauszügen zu arbeiten“, fügte Sibous hinzu. „Das hilft diesen Marken enorm beim Cashflow.“
Sibous glaubt, dass Parker eine gute Gelegenheit hat, im überfüllten Kreditkartenbereich zu konkurrieren, zu dem auch andere durch Risikokapital finanzierte Unternehmen wie Moss und Emburse gehören. Sibous wies auch darauf hin, dass Firmenkartenunternehmen wie Brex, American Express und Ramp eine breite Reichweite für Startups haben und sich nicht wie Parker auf eine bestimmte Branche konzentrieren, um sich auf kundenspezifische Bedürfnisse zu konzentrieren.
„Wir haben versucht, diese Karten für unser eigenes Geschäft zu verwenden, aber die Karten gingen immer wieder kaputt“, fügte Sibous hinzu. „Wir haben festgestellt, dass niemand das Problem wirklich auf eine sinnvolle Weise gelöst hat. Da wir so lange in Fintech- und E-Commerce-Startups gearbeitet hatten, kannten wir alle Anbieter in der Landschaft ziemlich gut und waren sehr gut positioniert, um dieses Problem tatsächlich anzugehen.“
Parker-Mitbegründer Yacine Sibous und Milan Ray. Bildnachweis: Parker
Die Einnahmen von Parker stammen aus Austausch- und Transaktionsgebühren und haben seit seiner Einführung ein Transaktionsvolumen von über 300 Millionen US-Dollar erreicht. Es hat auch eine Laufrate von fast einer halben Milliarde Dollar, sagte Sibous. Zu den Kunden zählen Amour Vert, Italic, SpikeBall, Canopy und Caraway.
Das Unternehmen begann nach seinem Abschluss bei Y Combinator mit der Beschaffung von Risikokapital und gibt nun alle seine bisher unangekündigten Finanzierungen bekannt, zuletzt 31,1 Millionen US-Dollar in einer Serie-A-Venture-Finanzierung unter der Leitung von Valar Ventures, gefolgt von einer Seed-Finanzierung in Höhe von 5,9 Millionen US-Dollar. Hinzu kommen Schulden in Höhe von 70 Millionen US-Dollar, die sich aus Venture-Schulden von Triple Point Capital und Lagerschulden von Jefferies zusammensetzen. Die Warehouse Debt Facility beinhaltet auch eine nicht gebundene Option auf eine Aufstockung um 50 Millionen US-Dollar.
„Parker hat eine Chance erkannt, da ein riesiges Segment des E-Commerce von traditionellen Banken, Startup-Karten und Barvorschussunternehmen von Händlern unterversorgt wurde“, sagte Andrew McCormack von Valar Ventures in einer schriftlichen Erklärung. „Das Unternehmen hat bei Unternehmen, die flexible Finanzierungsbedingungen und innovatives Underwriting benötigen, um erfolgreich zu sein und Wachstum zu erschließen, eine hervorragende Produktmarktanpassung festgestellt.“
Sibous sagte, Parker habe während der globalen Pandemie eine solide Landebahn aufrechterhalten, was es ihm ermöglicht habe, im Laufe der Jahre nicht so viel zusätzliche Finanzierung zu benötigen. Die Finanzierung wird für die Forschung und Entwicklung in den Bereichen Produkt, Engineering und Markteinführung eingesetzt, da das Unternehmen in diesem Jahr landesweit expandieren wird.
Parker arbeitet auch an der Rentabilität, und das Unternehmen arbeitet an der Skalierung, um auf die günstigeren Kapitalkosten zuzugreifen und andere Produkte zu verkaufen, obwohl es nur im Kartengeschäft einen Weg zur Rentabilität gibt, sagte Sibous.
„Wir wollen die De-facto-Karte für profitable E-Commerce-Marken werden, die skalieren wollen“, fügte Sibous hinzu. „Wir wollen das beste Kartenerlebnis seiner Klasse schaffen und die Problembereiche Cashflow, Management und Rentabilität lösen. Sobald wir dieses Ziel erreicht haben, werden wir unsere Produktlinien erweitern, einschließlich anderer Finanzprodukte, die diese Marken möglicherweise benötigen.“