Guidewheel sichert sich $9M Series A-1 für SaaS, das die Produktion ankurbelt und die CO2-Emissionen reduziert


Es könnte so aussehen, als ob wie SaaS ist überall, aber es gibt einen Sektor, der es nur langsam annimmt – die Fertigung.

Allein die Fertigung treibt fast 11 % der US-Wirtschaft an und trägt dazu bei 2,77 Billionen US-Dollar zum BIP ab Q2 2022. All diese Aktivitäten verbrauchen auch viel Energie und produzieren viele Treibhausgase. Aber wenn die Hersteller zusätzliche Produktion aus ihren bestehenden Fabriken herausholen könnten, könnten sie einen großen Beitrag zur Verbesserung des CO2-Fußabdrucks des Sektors leisten.

SaaS-Startup Führungsrad Mitbegründerin und CEO Lauren Dunford hatte zuvor in der Fertigung gearbeitet und wusste genau, wie ineffizient der Anlagenbetrieb sein kann. Wenn Geräte kaputt gingen, wurden sie oft auf Papier oder in Tabellenkalkulationen protokolliert, und ein Großteil der Zusammenstellung und Analyse wurde manuell durchgeführt. Diese Aufgaben nahmen nicht nur wertvolle Zeit des Betriebsleiters und des Wartungspersonals in Anspruch, sondern verlangsamten auch die Produktion, da die Maschinen länger als nötig stillstanden.

Vorhandene Systeme waren „schwergewichtig und passten nicht perfekt zu unserer Betriebsgröße“, sagte Dunford gegenüber TechCrunch. Das, zusammen mit dem Potenzial für Energie- und CO2-Einsparungen, war der Grund, warum sie und ihr Mitbegründer Weston McBride Guidewheel gründeten, das es Fabriken ermöglicht, jedes Gerät aus der Cloud zu verbinden und zu überwachen. TechCrunch hat exklusiv erfahren, dass das Unternehmen eine Serie A-1 im Wert von 9 Millionen US-Dollar unter der Leitung von Breakthrough Energy Ventures abgeschlossen hat.

„Hersteller kümmern sich darum, ob ihre Ausrüstung so läuft, wie sie sollte, denn sie verdienen nur Geld, wenn ihre Ausrüstung läuft und produziert“, sagte Dunford.

„Natürlich haben wir immer mehr Kunden gesehen, denen die Energieseite wirklich am Herzen liegt. Dafür gibt es zwei Gründe: Einer ist der Druck von Investoren oder Kunden oder die Möglichkeit, neue Kanäle zu erschließen. Es gibt viel Aufregung. Zweitens hat der zunehmende Kostendruck – Energie ist ein großer Kostenfaktor für viele Hersteller, mit denen wir zusammenarbeiten – für weiteren Rückenwind gesorgt“, fügte sie hinzu.

Guidewheel führt seine Verkaufsgespräche nicht mit der Energieeinsparung. Normalerweise ist es mehr als genug, die Ausfallzeiten der Geräte zu minimieren, um Kunden an Bord zu holen. Danach, so Dunford, finden Unternehmen weiterhin Wege, um mehr aus ihren Anlagen herauszuholen und Dinge wie Laufzeit, Produktionskosten oder Gesamtanlageneffektivität um 10 % bis 20 %, manchmal sogar mehr, zu verbessern.

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