DER neue Betreiber der Nationallotterie hat zugegeben, dass Pläne zur Halbierung des Ticketpreises geprüft werden.
Allwyn wurde von der Glücksspielkommission als Nachfolger von Camelot ausgewählt, dem Betreiber der nationalen Lotterie seit seiner Gründung im Jahr 1994.
Es versprach, der Auslosung, bei der die Spielerzahlen seit 2012 um acht Millionen zurückgegangen sind, „neues Leben einzuhauchen“.
Aber jetzt hat das Unternehmen erklärt, dass sein ursprüngliches Versprechen, den Preis eines Lottoscheins von 2 £ auf 1 £ zu halbieren, derzeit überprüft wird.
Auch Pläne für neue ziehungsbasierte Spiele wurden bis 2025 verschoben.
Dies wird sich auf den Umsatz auswirken und den Geldbetrag einschränken, den das Unternehmen zu Beginn seiner 10-Jahres-Lizenz für wohltätige Zwecke spenden kann.
Allwyns UK-Chefin Andria Vidler sagte, dass die Gruppe erst im nächsten Jahr in der Lage sein werde, die versprochenen größeren Änderungen vorzunehmen.
Frau Vidler, die im vergangenen Oktober die Leitung des britischen Geschäfts von Allwyn übernahm, sagte, die Gruppe versuche sicherzustellen, dass Gelder für gute Zwecke in diesem Jahr nicht „zurückgehen“, sondern dass diese Finanzierung direkt vom Umsatzwachstum beeinflusst werde.
Natürlich ist Allwyn als Gruppe enttäuscht.
Andria Vidler
Sie sagte, die Spieler würden vom ersten Tag an keine „großen Veränderungen“ bemerken und fügte hinzu, dass die Verzögerungen bei neuen Spielen eine „Folge der rechtlichen Probleme“ seien.
Frau Vidler sagte, die Spieler würden im Laufe des nächsten Jahres schrittweise Änderungen erleben, darunter neue Rubbellose und eine Marketingoffensive rund um die Spiele sowie eine neue Lotto-Werbekampagne ab Februar.
Außerdem werden Beschränkungen eingeführt, wie viele Rubbellose in Geschäften und online gekauft werden können.
Spieler können ab dem 1. Februar nicht mehr als 10 Stück auf einmal online kaufen. Später im Jahr werden bei allen Einzelhändlern Beschränkungen eingeführt, um „gefährdete Personen davon abzuhalten, sich zu sehr zu verwöhnen“, sagte Frau Vidler.
Darüber hinaus wird es im Laufe des kommenden Jahres eine Überarbeitung einiger Einzelhandelspakete der Lotterie geben, wobei geplant ist, im Februar einen Test mit einer kleinen Anzahl von Einzelhändlern zu starten.
Anschließend wird das neue Erscheinungsbild bis Ende März in rund 50 Filialen eingeführt, bevor es im Herbst auf alle mehr als 40.000 Einzelhandelspartner ausgeweitet wird.
Die Marketingkampagne der Gruppe wird sich zunächst auf die individuellen Ziehungsspiele konzentrieren, während sie auch die Einführung neuer Rubbellos-Initiativen anstrebt und damit den Trend aufgreift, diese als Geschenke zu verschenken.
Frau Vidler sagte, Allwyn habe auf internationalen Märkten nach Inspiration gesucht und sich zum Ziel gesetzt, neue Produkte auf den Markt zu bringen, etwa Rubbellos-Adventskalender, die in den Niederlanden hauptsächlich als Werbegeschenke für Unternehmen verkauft werden.
„Im ersten Jahr wird es jeden Monat schrittweise Änderungen geben, sodass bis zum Abschluss des gesamten Technologiewechsels noch viel mehr sichtbar sein wird“, sagte sie.
Die Übergabe am 1. Februar markiert das erste Mal seit ihrer Einführung vor fast 30 Jahren, dass die Lotterie den Besitzer wechselt.
Allwyn wird damit auch die Kontrolle über den größten britischen Wohltätigkeitsverteiler übernehmen.
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Übergabe durch Rechtsstreit erschwert
Dies ist auf Verzögerungen bei einem geplanten Wechsel zu einem neuen Technologieanbieter zurückzuführen, nachdem Allwyn einer Vertragsverlängerung für den bestehenden Anbieter International Games Technology (IGT) zugestimmt hatte.
IGT hatte die Entscheidung der Glücksspielkommission, Allwyn die 10-Jahres-Lizenz zu erteilen, vor Gericht angefochten, die Klage jedoch später eingestellt.
Es gab auch einen heftigen Rechtsstreit mit dem scheidenden Betreiber Camelot über die Entscheidung der Kommission, die Lizenz an Allwyn zu vergeben, der schließlich im Februar letzten Jahres beigelegt wurde, als Allwyn Camelot kaufte, obwohl die beiden Unternehmen seitdem weiterhin getrennt operieren.
Frau Vidler sagte: „Bis all diese großen Herausforderungen gelöst waren, konnten wir nicht loslegen.“
„Die Herausforderungen verzögerten die endgültige Vergabe der Lizenz an Allwyn, was die Übergangsfrist verkürzte.“
Als Allwyn den Zuschlag erhielt, gelobte das Unternehmen, die Lotterie mit neuen Spielen und Ziehungen zu überarbeiten, den Umsatz zu steigern und Geld für wohltätige Zwecke bereitzustellen, und versprach, diese Mittel bis zum Ende der 10-Jahres-Lizenz schließlich zu verdoppeln.
Frau Vidler sagte, das Unternehmen sei weiterhin seinem langfristigen Ziel verpflichtet, die Gelder für gute Zwecke zu verdoppeln, werde aber die Anfangsziele nicht erreichen.
Zu den Verzögerungen bei ihren Plänen sagte Frau Vidler: „Natürlich ist Allwyn als Gruppe enttäuscht.“
„Es gab eine Menge Frustration über die ständigen Verzögerungen, aber insgesamt haben wir zehn Jahre Zeit, so etwas wird weder in der ersten Woche noch am ersten Tag passieren.“