Französisches Startup Green-Got baut eine Alternative zu Ihrem traditionellen Bankkonto mit Fokus auf den Klimawandel. Im Wesentlichen garantiert Green-Got, dass Ihre Ersparnisse und das Geld auf Ihrem Bankkonto nicht zur Finanzierung von Projekten mit fossilen Brennstoffen und anderen umweltschädlichen Industrien verwendet werden.
Das Startup hat kürzlich eine Finanzierungsrunde in Höhe von 5,5 Millionen US-Dollar (5 Millionen Euro) unter der Leitung von durchgeführt Blass-blauer Punkt. Die Community der Kunden von Green-Got steuerte fast 2 Millionen Euro zu dieser Finanzierungsrunde bei. Green-Got hat seine Aktien-Crowdfunding-Kampagne durch geführt Crowdcube mit rund 1.300 Investoren.
Als Neobank will sich Green-Got in Sachen Featureset nicht abheben. Kunden können mit der mobilen App von Green-Got in nur wenigen Minuten ein Konto erstellen. Sie erhalten ein Girokonto mit französischer Kontonummer. Ein paar Tage später erhalten sie eine Debitkarte.
Diese Karte funktioniert mit Apple Pay und Google Pay. Und das Startup erhebt keine Auslandseinsatzgebühr zusätzlich zum Wechselkurs von Mastercard. Bei jedem Einkauf mit Ihrer Karte erhalten Sie innerhalb weniger Sekunden eine Push-Benachrichtigung auf Ihr Handy.
Mit anderen Worten, Green-Got erfüllt alle Kriterien, wenn es darum geht, die grundlegenden Banking-Funktionen bereitzustellen. „Wir bieten die besten Funktionen von Revolut und N26, die viele Benutzer überzeugt haben, aber gleichzeitig haben Sie die beste Impact-Finanzierung“, sagte mir Mitbegründerin und CMO Maud Caillaux.
Das Besondere an Green-Got ist, dass sich das Startup auf eine Branche konzentrieren möchte – und das ist das Klima. In den letzten Jahren, verschiedene Studien haben gezeigt, dass große Privatkundenbanken in multinationale Energiekonzerne investieren, die invasive Projekte für fossile Brennstoffe finanzieren. Und das ist nur die Spitze des Eisbergs, denn es gibt viele Unternehmen, die nicht unbedingt in dieser Branche tätig sind, aber dennoch große Emissionen von Treibhausgasen produzieren.
Bei Green-Got wissen Kunden sicher, dass ihr Geld diese Art von Unternehmen nicht finanzieren wird. Green-Got ist technisch gesehen keine Bank, sondern ein Zahlungsinstitut, das mit einer Bank (Crédit Mutuel Arkéa) zusammenarbeitet. Wenn Kunden Geld auf ihrem Konto halten, wird dieses Geld in keiner Weise angelegt. Es sitzt einfach da und wartet auf die nächste Bargeldabhebung.
Wenn es um verbraucherorientierte Funktionen geht, präsentiert Green-Got das Kohlendioxidäquivalent (CO2e) Ihrer Kartenkäufe, damit Sie sich ein Bild von Ihrem persönlichen Einfluss auf die Umwelt machen können. Wenn Sie beispielsweise 500 € auf der Website von Air France ausgeben, bedeutet dies wahrscheinlich, dass Sie einen Kauf mit großen Auswirkungen auf das Klima getätigt haben, im Vergleich zu 500 € in einem Second-Hand-Fahrradgeschäft.
Das Startup generiert Einnahmen aus Abonnements. Ein Konto kostet 6 € pro Monat. Es gibt kein kostenloses Kontingent, da das Unternehmen nachhaltigem Wachstum Vorrang vor Wachstum um jeden Preis einräumt. Derzeit gibt es 13.000 zahlende Kunden.
Wenn Sie mit Neobanken vertraut sind, wissen Sie vielleicht, dass Fintech-Startups auch Einnahmen aus Interbankengebühren generieren. Jedes Mal, wenn Sie mit Ihrer Karte bezahlen, werden die Kartentransaktionsgebühren zwischen der Bank des Händlers, dem Netzwerkanbieter (z. B. Mastercard) und dem Finanzinstitut des Kunden (in diesem Fall Green-Got) aufgeteilt.
Green-Got möchte keine Einnahmen aus diesen Gebühren generieren. Aus diesem Grund hat das Unternehmen mit seinen Kunden einige gemeinnützige Organisationen ausgewählt, damit Green-Got auf der Grundlage dieser Austauschgebühren spenden kann. „Es repräsentiert Hunderttausende von Euro“, sagte Caillaux. Das Startup wird in Kürze auch Zahlungsaufrundungen für Spenden ermöglichen.
In Zukunft plant Green-Got auch die Einführung von Sparkonten in Form von Versicherung-vie Verträge. Das Unternehmen bewertet und wählt alle Finanzprodukte aus, die zum Anlagekorb beitragen werden, da Zertifizierungen nicht ausreichen, wenn es um Fonds geht.
Generali wird die Verträge im Auftrag von Green-Got verwalten. „Es ist, als hätten wir das Rezept für den Kuchen und sie die Fabriken, um die Kuchen herzustellen“, sagte Caillaux.
Neobanken gibt es schon seit einiger Zeit und viele Menschen sind mittlerweile mit dem Konzept vertraut. Vor einigen Jahren wollten viele Unternehmer eine „Neobank für x“ gründen, aber dieser Trend verebbte. Green-Got kommt etwas später auf den Markt, könnte aber auch alle Fallstricke vermeiden, die mit dem Betrieb einer Neobank einhergehen.
Neben eher generalistischen Challenger-Banken konkurriert Green-Got mit traditionellen Privatkundenbanken, die versuchen, die Klimaauswirkungen in ihre Prioritäten einzubeziehen, wie z Credit Coopératif oder La Nef. Man darf gespannt sein, wie groß Green-Got in den kommenden Jahren werden wird.