- Microsoft spricht über seine Pläne für KI und darüber, sie für jedermann zugänglicher zu machen.
- Der CEO von Microsoft erzählt von einem Aha-Erlebnis, als er einen Kindheitstraum wahr machte und persische Gedichte mithilfe des GPT-3-Modells las.
- Satya Nadella hat hervorgehoben, dass sich die Technologie in Sydney verbessert und dass es innovative Lösungen gibt, die dabei helfen, Fälle zu korrigieren, in denen es zu Halluzinationen kommen könnte.
Anfang dieser Woche sagte Microsoft-CEO Satya Nadella berührte die Basis mit Steven Levy von Wiredwo er näher auf die umfangreichen Investitionen des Unternehmens in generative KI und den jüngsten Einsatz in den meisten seiner Verbraucher- und Unternehmensprodukte einging.
Levy begann das Interview mit einer Frage an den CEO, um zu verstehen, warum Microsoft sich für die generative KI entschieden hat und was der Grund für diesen Schritt war. Nadella gab an, dass das Unternehmen erst bei der Umstellung von GPT 2.5 auf 3 beeindruckende Leistungen bemerkte und erkannte, dass es mit dieser Technologie mehr tun und erreichen konnte.
Die Tatsache, dass keine zusätzlichen Maßnahmen ergriffen wurden, um dem Modell das Codieren beizubringen, es aber dennoch beeindruckende Ergebnisse erzielen konnte, war der Zeitpunkt, an dem er wirklich davon überzeugt war und erkannte, dass KI transformativ ist.
Im weiteren Verlauf des Interviews erzählt Nadella von seinem Aha-Erlebnis, als ihm das GPT-3-Modell dabei half, einen seiner Kindheitsträume zu verwirklichen. Als er in Hyderabad, Indien, aufwuchs, wollte er schon immer persische Poesie lesen und mithilfe des Modells gelang es ihm, die Werke von Rumi ins Urdu und dann ins Englische zu übersetzen.
GPT-4 hat es auf einen Schlag geschafft. Es handelte sich nicht nur um eine maschinelle Übersetzung, sondern um etwas, das die Souveränität der Poesie über zwei Sprachgrenzen hinweg bewahrte. Und das ist ziemlich cool.
Microsoft-CEO Satya Nadella
Der CEO gab außerdem bekannt, dass Microsoft bereits seit einiger Zeit in KI investiert und sogar über einen eigenen Eintrag namens Turing verfügt, der in allen seinen Angeboten, einschließlich Bing und Azure, verwendet wird. Er fügte weiter hinzu, dass das Unternehmen beschlossen habe, mit OpenAI zusammenzuarbeiten, nachdem es festgestellt hatte, dass beide auf das gleiche Ziel hinarbeiteten. Für beide Unternehmen war es viel einfacher, zusammenzuarbeiten und Ressourcen zu bündeln, um dieses Ziel zu erreichen, als zu versuchen, mehrere Modelle gleichzeitig zu trainieren.
Ich wollte eine Grundierung, die als Grundlage für einen Plattformeffekt dienen sollte. Also haben wir uns zusammengetan. Sie wetten auf uns, wir wetten auf sie. Sie erstellen die Grundmodelle, und wir arbeiten viel daran herum, einschließlich der Tools für verantwortungsvolle KI und KI-Sicherheit. Letzten Endes sind wir zwei unabhängige Unternehmen, die eng zusammenarbeiten und diszipliniert ein Ziel verfolgen, anstatt dass mehrere Teams einfach zufällige Dinge tun. Wir sagten: „Lasst uns das angehen und etwas bauen, das wirklich die Fantasie der Welt anregt.“
Microsoft-CEO Satya Nadella
Levy erkundigte sich, ob Microsoft ursprünglich über den Kauf von OpenAI nachgedacht habe, doch Nadella antwortete schnell und gab an, dass es sich um eine gemeinnützige Organisation handele.
Nadella führte weiter an, dass OpenAI einen „komplizierten Workaround“ finden konnte, bei dem beide Unternehmen einen gewinnorientierten Eintrag schaffen konnten, der es ihnen ermöglichte, Gewinne aus ihren Unternehmungen zurückzugewinnen.
Anscheinend ist es so angelegt, dass OpenAI ebenso wie Microsoft mit Ihrem Deal Geld verdient, aber es gibt eine Obergrenze dafür, wie viel Gewinn Ihre Zusammenarbeit erzielen kann. Wenn Sie es erreichen, ist es, als würde sich Aschenputtels Kutsche in einen Kürbis verwandeln – OpenAI wird zu einer reinen gemeinnützigen Organisation. Was passiert dann mit der Partnerschaft? Kann OpenAI sagen: „Wir sind völlig gemeinnützig und wollen nicht Teil eines kommerziellen Unternehmens sein?“
Steven Levy, Wired
Der CEO von Microsoft wies darauf hin, dass, sobald beide Unternehmen die festgelegte Obergrenze für den Gewinn erreicht haben, den sie mit ihren Unternehmungen erzielen können, der einzige natürliche Grund zum Handeln darin bestünde, ihre Beziehungen abzubrechen, wie in ihrem ausführlichen Blog hervorgehoben. Ihr Hauptziel besteht jedoch darin, zunächst Superintelligenz zu erreichen.
Auf die Frage nach der Überzeugung von Sam Altman von OpenAI, den AGI-Superintelligenz-Benchmark zu erreichen, betonte Nadella, dass es ihm eher darum geht, KI-Fähigkeiten für jedermann zugänglich zu machen.
Ich konzentriere mich viel mehr auf die Vorteile für uns alle. Mich quält die Tatsache, dass die industrielle Revolution die Teile der Welt, in denen ich aufgewachsen bin, erst viel später erfasst hat. Deshalb suche ich nach etwas, das vielleicht noch größer ist als die industrielle Revolution und wirklich das tut, was die industrielle Revolution für den Westen, für alle Menschen auf der Welt, bewirkt hat. Daher mache ich mir überhaupt keine Sorgen, dass AGI auftaucht oder schnell auftaucht. Großartig, oder? Das bedeutet, dass 8 Milliarden Menschen im Überfluss leben. Das ist eine fantastische Welt zum Leben.
Microsoft-CEO Satya Nadella
Levy ging auch auf die Eile von Microsoft ein, das neue Bing der Öffentlichkeit zugänglich zu machen, was von den Nutzern mit großer Besorgnis aufgenommen wurde. Mehrere Journalisten berichteten von Fällen, in denen der Chatbot Halluzinationen hatte oder völlig falsche Antworten gegeben hatte.
Die Veröffentlichung löste einen Dominoeffekt aus, der dazu führte, dass wichtige Akteure der Branche diesem Beispiel folgten und sich mit ihren Beiträgen kopfüber auf den KI-Trend stürzten, unabhängig davon, ob sie zur Auslieferung bereit waren.
Microsoft hat behauptet, dass die Technologie immer besser wird und dass es Innovationen gibt, die dabei helfen, Fälle zu beheben, in denen der Chatbot halluziniert. Darüber hinaus verfügt das Tool über mehrere Modi, die dem Benutzer helfen, die Antworten weiter zu verfeinern.
Nadella antwortet auf Gespräche über Anfragen von Menschen, bei KI-Innovationen sechs Monate lang eine Pause einzulegen, und deutet an, dass der Prozess nicht völlig lahmgelegt wird. Das Unternehmen ergreift umfangreiche Maßnahmen, um sicherzustellen, dass es die Kontrolle über die Innovation erlangen kann und die Sicherheit gewahrt bleibt.
An dieser Stelle würde ich jedoch sagen, dass wir nicht nur „Stopp“ sagen sollten, sondern dass wir die Arbeit beschleunigen sollten, die zur Schaffung dieser Angleichungen erforderlich ist. Wir haben Sydney nicht am ersten Tag, als ich es gesehen habe, mit GPT-4 gestartet, weil wir viel Arbeit leisten mussten, um einen Sicherheitsgurt zu bauen. Aber wir wussten auch, dass wir nicht die gesamte Ausrichtung im Labor durchführen konnten. Um ein KI-Modell an der Welt auszurichten, muss man es in der Welt ausrichten und nicht in einer Simulation.
Microsoft-CEO Satya Nadella
Gegen Ende des Interviews wurde Nadella nach den Auswirkungen der KI gefragt und ob sie menschliches Leben zerstören würde. Er betonte weiter, dass etwas, das außer Kontrolle gerät, tatsächlich eine Bedrohung darstellt.
Er betonte jedoch, dass umfangreiche Maßnahmen ergriffen wurden, um die Kontrolle über das Stromnetz und die Kernenergie zu erlangen. Daher können die gleichen Anstrengungen und mehr für die Verwaltung der KI unternommen werden. „Wir können mit leistungsstarker Technologie umgehen“, fügte der CEO von Microsoft hinzu.
Das Interview endet damit, dass Levy den CEO fragt, ob er glaubt, dass er für seine Beiträge zu Microsoft, insbesondere die KI-Transformation, in Erinnerung bleiben wird. Er erklärte, dass es völlig an den Menschen liege, zu entscheiden, wofür er in Erinnerung bleiben werde, und fügte weiter hinzu, dass das Unternehmen in den letzten Jahren Fortschritte gemacht habe, die es im Technologiebereich bis heute relevant machen, mit der KI-Transformation die Spitze.