Ex-Twitter-Mitarbeiter planen, Unternehmen mit Rechtsansprüchen zu „bombardieren“.


Nur einen Monat Nachdem der neue CEO von Twitter, Elon Musk, massive Personalentlassungen beaufsichtigt hatte, haben ehemalige Twitter-Mitarbeiter angekündigt, dass sie Klage wegen der Abfindungsrichtlinien des Unternehmens einreichen werden. In einer Pressekonferenz mit ihrer Anwältin Lisa Bloom behaupteten die ehemaligen Mitarbeiter Helen-Sage Lee, Adrian Trejo Nuñez und Amir Shevat, dass die Handhabung ihrer Kündigung durch das Unternehmen einen Vertragsbruch und einen Verstoß gegen die kalifornische Worker Adjustment and Retraining Notification (WARN ) Gesetz.

Es mag jetzt nur eine Handvoll ehemaliger Mitarbeiter sein, aber Twitter könnte bald mit ähnlichen Fällen überschwemmt werden und gezwungen sein, Anwaltskosten in Millionenhöhe zu zahlen. Rafael Nendel-Flores, ein in Kalifornien ansässiger Anwalt für Arbeitsrecht, sagt, dass die rechtliche Strategie, mehrere Schiedsklagen einzureichen, was wahrscheinlich ein Weg ist, um die Einschränkungen einer Streitbeilegungsvereinbarung zu umgehen, Druck auf Twitter ausüben wird. „Allein die Schiedsgerichtsgebühren könnten enorm sein“, sagt er.

Denn Arbeitgeber, in diesem Fall Twitter, müssen die Kosten des Schlichtungsverfahrens tragen. Und Hunderte oder Tausende von Fällen gleichzeitig zu bewältigen, könnte eine erhebliche finanzielle und administrative Belastung für ein Unternehmen darstellen, das bereits mit einem massiven Verlust zu kämpfen hat Werbeeinnahmen. Jeder einzelne Schiedsfall kann leicht zwischen 50.000 und 100.000 Dollar kosten, sagt Nendel-Flores. „Das ist meiner Ansicht nach ein erheblicher Druckpunkt – dass Frau Bloom und wahrscheinlich die Anwälte anderer Kläger versuchen werden, diese einzelnen Schiedsverfahren voranzutreiben.“

Wie die meisten Twitter-Mitarbeiter hatten Lee und die anderen ihr Recht, Teil einer Sammelklage zu sein, unterschrieben, als sie den Job über eine Streitbeilegungsvereinbarung antraten, die alle Rechtsbeschwerden an ein Schiedsverfahren weiterleitet. Das bedeutete, dass bei Problemen mit dem Unternehmen jeder für sich verhandeln musste. Für einen Arbeitgeber blockiert ein solcher Rechtsmechanismus riesige Sammelklagen. Aber für Twitter, das mit Dutzenden verärgerter ehemaliger Mitarbeiter konfrontiert ist, könnte dies den Tod durch tausend Kürzungen bedeuten.

Und Blooms Kunden sind nicht allein. Letzte Woche hat Akiva Cohen, ein Anwalt, der eine andere Gruppe von Twitter-Mitarbeitern vertritt, das Unternehmen benachrichtigt dass auch seine Mandanten Schiedsklagen einreichen würden, wenn das Unternehmen nicht „eindeutig bestätige“, dass ehemalige Mitarbeiter die volle Abfindung erhalten würden, die Twitter ihnen angeblich versprochen habe.

„Niemand erwartet wirklich, in ein Arbeitsumfeld zu gehen, insbesondere in einen neuen Job, auf den Sie sich wirklich freuen, und zu glauben, dass Sie Ihren Arbeitgeber eines Tages verklagen oder Ihr Arbeitgeber Sie auf eine Weise behandeln wird, die es verdient, legal zu sein Aktion“, sagt Lee.

Als Musk die Entlassungen zum ersten Mal ankündigte, reichte eine andere Gruppe von Mitarbeitern eine Klage ein präventive Klage gegen Twitter wegen möglicher Verstöße gegen den WARN Act, der vorschreibt, dass Unternehmen ihren Mitarbeitern eine Kündigungsfrist von 60 Tagen einräumen müssen. Als Reaktion darauf stimmte Twitter zu, die entlassenen Mitarbeiter bis zum 4. Januar als nicht arbeitende Mitarbeiter auf seiner Gehaltsliste zu behalten, aber die Abfindung für entlassene Mitarbeiter ist noch unklar. Lee, Nuñez und Shevat behaupten, dass die Abfindung, die ihnen das Unternehmen nach dem Kauf angeboten habe, von der Abfindung abweicht, die ihnen vor der Übernahme versprochen worden war.



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