In den letzten 12 Monaten haben einige Anleger auf die harte Tour erfahren, warum sie ihre Kryptowährungen offline verlagern müssen. Wer Bitcoin (BTC) und Altcoins auf Krypto-Börsen wie FTX hielt, verlor manchmal für immer die Kontrolle über sein Vermögen. Die Ereignisse haben eine rote Linie unter dem sagenumwobenen Krypto-Sprichwort gezogen: „Nicht deine Schlüssel, nicht deine Münzen.“
Der Verlust von FTX war jedoch der Gewinn des Hardware-Wallet-Herstellers Ledger. Der Insolvenzantrag der auf den Bahamas ansässigen Börse im November 2022 bescherte Ledger „unseren größten Verkaufstag aller Zeiten“, sagte der Chief Experience Officer des Unternehmens, Ian Rogers, gegenüber Cointelegraph, und „der November erwies sich als unser größter Verkaufstag aller Zeiten.“
Ledger mit Sitz in Paris verzeichnete in letzter Zeit eine starke Wachstumskurve, auch wenn das vergangene Jahr nicht ohne Kontroversen verlief. Im Mai erregte das Unternehmen beispielsweise den Zorn der Branche, als es einen neuen Speicherdienst für geheime Wiederherstellungsphrasen namens Ledger Recover einführte. Dennoch bleibt es einer der bekanntesten und meistgenutzten Krypto-Wallet-Hersteller der Welt.
Cointelegraph kürzlich traf sich mit Pascal Gauthier, CEO von Rogers und Ledger, in New York City, um unter anderem über das neue Krypto-Klima in den Vereinigten Staaten, die neuesten Trends bei der Krypto-Speicherung und Unterschiede bei der Geschäftsabwicklung in den USA und Europa zu sprechen.
Cointelegraph: Viele denken, dass sich der Krypto-/Blockchain-Sektor immer noch in der Flaute befindet oder sich bestenfalls seitwärts bewegt, aber Sie sehen auch hier in den USA Grund zur Freude?
Pascal Gauthier: Was im Jahr 2023 geschah – und praktisch unbemerkt blieb – ist eine Änderung des Tons in Bezug auf Bitcoin. Als die SEC [Securities and Exchange Commission] implizierte, dass Bitcoin ein Dienstprogramm und/oder eine Ware sei – und kein Wertpapier [like other altcoins] – Dies löste zwei Dinge aus: Große Unternehmen wie BlackRock starteten ihren ETF [exchange-traded fund] Der Bewerbungsprozess begann, und dann änderte sich die Medienerzählung rund um Bitcoin fast über Nacht.
Zu Beginn des Jahres 2023 war Bitcoin für Drogendealer, Terroristen, schlecht für den Planeten usw. – und plötzlich wurde es völlig koscher. Die größten Finanzinstitute in den USA machen plötzlich Bitcoin.
CT: Der BlackRock-Antrag für einen Spotmarkt-Bitcoin-ETF war ein Wendepunkt?
PG: Großes Geld fließt in Krypto; es wurde angekündigt. Es kann ein paar Jahre dauern, bis es wirklich endlich soweit ist, aber wenn man sich Fidelity, BlackRock, Vanguard anschaut …
CT: Was ist mit den US-Vorschriften? Stellen sie nicht immer noch ein Hindernis dar?
PG: Die nächste Regierung wird über das Schicksal der Kryptowährung in den Vereinigten Staaten entscheiden. Wenn Biden an der Macht bleibt, könnte diese Regierung weiterhin aggressiv gegenüber Kryptowährungen vorgehen. Wenn es jemand anderes ist, werden wir sehen, was passiert.
CT: Lassen Sie uns über Offline-Speichergeräte sprechen. Mark Cuban sagte im Jahr 2022, dass Krypto-Wallets „schrecklich“ seien. Hatte er recht?
PG: Viele unserer ersten Kunden nutzten unsere [cold wallet] Produkt zum „Kaufen und Halten“. Sie würden ein Ledger kaufen [device], du legst deine Bitcoin hinein, und dann legst du sie irgendwo hin und vergisst es. Aber das ist nicht das, was wir jetzt empfehlen.
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Heute können Sie Ihr Wallet mit Web3 verbinden und Ihre privaten Schlüssel für viele Dinge verwenden, darunter den Kauf, Verkauf, Tausch und Einsatz von Kryptowährungen sowie die Interaktion mit DApps [decentralized applications] und sogar die Steuererklärung.
CT: Auf einer Skala von 1 bis 10, wo würden Sie Cold Wallets heute im Hinblick auf die Benutzererfahrung (UX) einordnen?
PG: Für die Branche ist es eine Drei. Für Ledger vielleicht eine Vier – und wir streben eine Zehn an. Die Branche hat in Bezug auf UX und UI noch viel zu tun [user interface].
Ian Rogers: Bei Ihrer Hardware-Software-Kombination geht es heute nicht nur um Hardware und Software. Es ist ein End-to-End-Erlebnis.
Wenn Sie beispielsweise ein Apple iPhone kaufen, kaufen Sie kein Stück Hardware; Sie kaufen das Apple-Erlebnis ein. Letztendlich möchten wir, dass dies auch bei Ledger der Fall ist. Unser Ansatz besteht darin, die absolut bestmögliche Benutzererfahrung zu bieten, ohne Kompromisse bei der Sicherheit oder Selbstverwaltung einzugehen.
CT: Dennoch gibt es diese UX-Probleme wie die 24 Startwörter, die Sie benötigen, um Ihren privaten Schlüssel wiederherzustellen, wenn Sie Ihr Ledger-Gerät verlieren. Einige Benutzer unternehmen große Anstrengungen, um diese Worte zu schützen, und gravieren sie sogar in Stahl, für den Fall, dass ihr Haus abbrennt. Klingt das nicht irgendwie extrem?
PG: Es ist ein wenig rückständig, so etwas wie eine Metallplatte in Ihrem Zuhause zu haben. Es ist nicht gerade das 21. Jahrhundert. Aber wir haben dafür eine Lösung gefunden.
Wenn Sie ein Ledger-Produkt verwenden, erhalten Sie Ihr Ledger-Gerät und einen PIN-Code. Und Sie haben im Grunde auch diese 24 Wörter, die Ihr Master-Passwort werden. Sie müssen diese 24 Wörter sicher aufbewahren, und zwar dieses Ist Für viele Menschen eine große Eintrittsbarriere. Sie trauen sich diese 24 Wörter nicht zu. Sie trauen sich nicht zu, sie nicht zu verlieren.
Deshalb haben wir einen Dienst namens Ledger Recover entwickelt [i.e., an optional paid subscription service provided by Coincover that is expected to launch in October] damit umzugehen. Es ermöglicht Ihnen, Ihren privaten Schlüssel in drei verschlüsselte Shards aufzuteilen und diese dann an zu senden drei verschiedene Verwalter. Damit können sie nichts anfangen [single] verschlüsselter Shard. Nur du kannst deine 24 Wörter bei Bedarf wieder zusammenfügen.
CT: Haben wir nicht schon so etwas mit der „sozialen Erholung“, wo Sie? anvertrauen Ihre Cold Wallet-Wiederherstellung an mehrere Freunde oder „Erziehungsberechtigte“?
PG: Sozialer Aufschwung funktioniert nicht wirklich. Wir haben etwas getan, das einem gesellschaftlichen Aufschwung ähnelt – allerdings mit Unternehmen [i.e., Ledger, Coincover and EscrowTech]. Sie müssen Ihren Ausweis vorlegen, wenn Sie die Shard-Wiederherstellung starten möchten.
CT: Sie wurden kritisiert, als Sie den Ledger Recover-Dienst im Mai zum ersten Mal ankündigten. Dann ist die Der Start wurde verschoben inmitten der „Gegenreaktion“. Es gab Sicherheitsbedenken. Die Leute sagten, diese drei Shard-Halter könnten Ihren privaten Schlüssel rekonstruieren.
PG: Es muss noch viel Aufklärungsarbeit geleistet werden, damit die Menschen wirklich verstehen, wie Sicherheit funktioniert. Leute sagten [at that time] dass es ein gutes Produkt sein könnte, wenn es transparenter und einfacher zu übernehmen wäre. Wir sind also nicht wie geplant im Mai live gegangen, um das Produkt „Open Source“ zu machen, was etwas an Transparenz, aber nicht an Sicherheit bringt.
CT: Aber könnten nicht drei Unterverwahrungsunternehmen, zumindest theoretisch, zusammenarbeiten und Ihren Datenschutzschlüssel rekonstruieren?
PG: Es ist nicht möglich. Sie verfügen nicht über die notwendigen Werkzeuge zum Entschlüsseln und Rekonstruieren.
CT: Kommen wir zum Geschäftsmodell von Ledger: Befürchten Sie manchmal, dass Benutzer ihre Kryptowährungen einfach bei ihnen parken, wenn große Institutionen wie Fidelity Investments oder Banken wie BNY Mellon in den Krypto-Bereich einsteigen? Wenn sie gehackt werden, werden sie von diesen riesigen Verwahrungsinstitutionen wieder wiederhergestellt. Zumindest ist das manchmal die Meinung.
PG: Wir sind ein reines Technologieunternehmen. Als Fidelity beschließt, eine zu werden [retail] Als Kryptoverwahrer werden sie wahrscheinlich zu uns kommen und einen Teil unserer Technologie kaufen, um ihren eigenen Technologie-Stack aufzubauen.
CT: Ihr Unternehmen ist auf mehreren Kontinenten vertreten. Sie haben Ihren Sitz in Frankreich, verkaufen aber viele Ihrer Geräte in den USA. Sie haben diese beiden Geschäftsklimas – die USA und Europa – aus erster Hand kennengelernt. Gibt es wesentliche Unterschiede, wenn es um Krypto geht?
PG: Generell neigt Europa dazu, zu stark oder zu schnell zu regulieren. Manchmal sagen die Leute: Nun ja, Europa hat Klarheit, weil es MiCA hat [Markets in Crypto-Assets, the EU’s new crypto legislation]während es in den USA Unklarheit und viele Klagen gibt.
Aber in den USA ist die Art und Weise, wie das Gesetz ausgearbeitet wird, langsam und holprig. Es braucht Zeit, Gesetze in den USA zu ändern, aber wenn es endlich zu Veränderungen kommt, ist das oft eine positive.
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Wenn man sich die größten Tech-Champions der Welt anschaut, sind es meist Amerikaner oder Chinesen. Null sind Europäer.
CT: Verknüpfen Sie starke Regulierung mit einem Mangel an Innovation?
PG: Es ist schwer zu sagen, ob sie direkt miteinander verbunden sind, aber Europa hatte schon immer eine starke Hand in Bezug auf Steuern und Regulierung.
Ian Rogers: Für mich steht außer Frage, dass sie miteinander verbunden sind. Bei LVMH [the French luxury goods conglomerate where Rogers served as chief digital officer for five years]Wir haben mit vielen Startups zusammengearbeitet. Jedes europäische Startup wollte in die USA oder nach China, um „Größe zu erlangen“, bevor es nach Europa zurückkehrte. Europa ist kein guter Markt für ein Startup.
CT: Aber Ledger sieht die Zukunft der Kryptowährungen und der Blockchain-Technologie insgesamt weiterhin positiv?
PG: Die Dinge sind nicht unbedingt das, was sie zu sein scheinen. Es war unser [late] Der französische Präsident François Mitterrand, der sagte: „Geben Sie Zeit für Zeit.“ Es passiert gerade etwas, und erst die Zukunft wird deutlich machen können, was passiert.