„Es ist absurd!“ Duncan Crabtree-Ireland von SAG-AFTRA zu Ted Sarandos‘ Behauptung, die Gewerkschaft strebe eine „Abgabe von Abonnenten“ an; Lobt Taylor Swift


Der Verhandlungsführer und nationale Geschäftsführer von SAG-AFTRA, Duncan Crabtree-Ireland, ist mit Taylor Swift sehr zufrieden, mit Netflix-Co-CEO Ted Sarandos hingegen nicht so zufrieden.

Wir haben heute auf der New York Comic-Con mit Crabtree-Ireland gesprochen, wo er die Bühne für eine Podiumsdiskussion über KI betrat.

Die Gespräche zwischen den Studios und SAG-AFTRA scheiterten am Mittwochabend, nachdem die Gilde einen Umsatzbeteiligungsvorschlag vorgeschlagen hatte, der die Unternehmen weniger als 57 Cent pro Abonnent pro Jahr kosten würde. Die Studios widersetzten sich und erklärten, dass die Anfrage von SAG-AFTRA eine „untragbare wirtschaftliche Belastung“ darstelle, die sie im Laufe eines neuen Dreijahresvertrags mehr als 2,4 Milliarden US-Dollar oder mehr als 800 Millionen US-Dollar pro Jahr kosten würde. Am Donnerstag nannte Sarandos bei der Screentime-Veranstaltung von Bloomberg den SAG-AFTRA-Vorschlag eine „Zusatzabgabe für Abonnenten“. [other] Bereiche“ sowie eine „Brücke zu weit“.

Nach den Gesprächen am Mittwoch sagte SAG-AFTRA, die Studios hätten „die Kosten des oben genannten Vorschlags gegenüber der Presse absichtlich falsch dargestellt und sie um 60 % überbewertet“. Sie haben das Gleiche mit KI gemacht und behauptet, die Einwilligung der Darsteller zu schützen, fordern aber weiterhin am ersten Tag der Anstellung die „Einwilligung“ für die Nutzung der digitalen Nachbildung eines Darstellers für ein gesamtes Filmuniversum (oder ein beliebiges Franchise-Projekt).“

Hier ist unsere Diskussion mit Crabtree-Ireland am 94. Tag des SAG-AFTRA-Streiks:

Am Mittwoch schlug SAG-AFTRA ein Streaming-Angebot mit Gewinnaufteilung vor, das die Studios weniger als 57 Cent pro Abonnent kosten würde.

Sie hatten unter anderem gesagt, dass sie keine flexible Einnahmequelle haben wollten. Wir brachten das zu unserem Komitee zurück und kamen mit einem völlig neu strukturierten Vorschlag zurück, der nicht auf der Einnahmequelle beruhte, die auf Abonnenten und Zuschauerzahlen basierte. Ebenso wie ihr Konzept hatten sie einen Konsens für die Autorengilde. Das entsprach also effektiv einer Nummer, die sie nicht mehr als 57 Cent pro Abonnent und Jahr kosten würde; weniger als der Preis einer Briefmarke. In der öffentlichen Erklärung der CEOs in ihrer Pressemitteilung der AMPTP wurden unsere Forderungen als übertrieben bezeichnet. Aber das glauben wir wirklich nicht. Die Zahlen, die sie verwendet haben, sind völlig übertrieben. (Unser) ist ein vernünftiger Ansatz zur fairen Vergütung des Beitrags, den die Akteure zum Bestehen und Erfolg dieser Streaming-Plattformen leisten.

Was halten Sie von dem, was Netflix-Co-CEO Ted Sarandos „eine Abgabe auf Abonnenten“ nannte?

Absurd! Es ist absurd! Das ist so, als würde man sagen, dass Arbeiter für ihre Arbeit als Steuer entschädigt werden sollten. Das ist falsch. Der Grund, warum das Produkt existiert, ist ihre Arbeit. Eine gerechte Vergütung und ein gerechter Lohn für Arbeitnehmer sind keine Steuer, waren es auch nie und werden es auch in Zukunft nicht sein.

Es herrschte in der Branche die Tendenz, dass nach Abschluss des Autorenvertrags die Produktion von TV-Sendungen im Spätherbst wieder aufgenommen werden würde und dass der Startschuss für eine neue Staffel im Januar fallen würde. Aber mit jedem Tag, an dem der Streik andauert, wird das immer weniger möglich. Wie viel Rücksicht nimmt die Zunft auf diese sich abzeichnende Nachfrage im TV-Produktionsplan?

Wenn ich über diese Frage nachdenke, würde ich diese Frage als erstes an diejenigen richten, die in dieser laufenden Verhandlung den Tisch verlassen haben. Denn der einzige Weg, zu einer Einigung zu kommen, besteht darin, dass die Leute miteinander reden, und ich sehe nicht, wie man schneller zu einer Einigung kommt, wenn man weggeht und weiter nach Hause geht. Ihre Handlungen verzögern den Fortschritt einer Lösung dieses Streiks. Was sie tun müssen, ist, sofort wieder an den Tisch zurückzukehren, damit wir weiter reden und einen Weg nach vorne finden können.

Sie wissen noch nicht, wann die Gespräche dann wieder aufgenommen werden?

Wir sagten ihnen am Mittwochabend, als sie uns mitteilten, dass sie unsere geplante Sitzung für Donnerstag absagen würden, dass wir bereit und willens seien, uns am Donnerstag und an jedem Tag danach zu treffen, und dass der Ball nun bei ihnen liege, um an den Tisch zurückzukehren. Wir sind da, wir sind bereit und sie sind diejenigen, die sich entschieden haben, nicht zu erscheinen, also hoffe ich, dass sie das ändern und beschließen, wieder an den Tisch zu kommen und weiterzumachen.

Der Konzertfilm „Taylor Swift: Eras Tour“ wird jetzt für 92 bis 105 Millionen US-Dollar eröffnet

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Wie beurteilen Sie das Ganze? Taylor Swift: Die Eras-Tour Phänomen an der Abendkasse an diesem Wochenende? Ich weiß, dass für den Film eine vorläufige Vereinbarung zwischen SAG und AFTRA besteht, aber der Erfolg des Films kommt zu einer Zeit, in der die Schauspieler keine Werbung machen können, und wir sehen die Auswirkungen davon deutlich an der Kinokasse.

Schauspieler können jedes Projekt fördern, für das eine vorläufige Vereinbarung besteht. Es gibt Projekte, die Premiere hatten, die über unsere Mitglieder vorangetrieben wurden, bei denen es Übergangsvereinbarungen gibt. Der Erfolg der Epochen-Tour Der Film ist ein Beweis dafür, wie wichtig kreatives Talent nicht nur für die Erstellung von Projekten, sondern auch für die Förderung von Projekten ist. Ich bin begeistert, dass es so erfolgreich war. Taylor Swift ist Mitglied von SAG-AFTRA. Sie hat viel getan, um anderen Künstlern in der Branche zu helfen. Ich hoffe, dass die Studios aufmerksam sind, denn das ist ein wichtiges Zeichen für kreative Partner, die Talent haben und ein faires Angebot machen, mit dem wir die Branche wieder zum Laufen bringen können.

Duncan Crabtree-Irland

Getty

KI ist eine so schnelle und dynamische Technologie. Ist es überhaupt realistisch, Leitplanken einzurichten? Selbst wenn eine Einigung erzielt wird, könnte die Technologie den Deal um Wochen oder Monate übertreffen. Ich frage mich nur: Können Sie etwas dazu sagen, wie man einen immergrünen Plan für etwas erstellt, das sich so schnell ändert?

Die Art der Leitplanken, die wir um diese Technologie herum errichten wollen, hängen nicht von der Entwicklung der Technologie ab. Die Idee, dass ein Künstler das Recht auf eine informierte Zustimmung zur Verwendung seines Bildes und seines Abbilds bei der Erstellung einer digitalen Replik hat – jeder Künstler sollte dieses Recht in jeder Form von Technologie haben, einschließlich KI und KI-Tools, die dafür entwickelt wurden diesen Zweck. Ich denke also, dass die Leitplanken, die wir rund um eine faire Vergütung und die Einwilligung nach Aufklärung setzen, Dinge sind, die mit der Branche und dem Stand der Technologie wachsen können.

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