Raj Gokal, Mitbegründer des Blockchain-Protokolls Solana und Chief Operations Officer von Solana Labs, begann seine Karriere im Risikokapitalbereich mit Schwerpunkt auf wachstumsstarken Technologieunternehmen.
Gokal konzentrierte sich sieben Jahre lang auf Gesundheitstechnologie, zunächst mit tragbaren Sensoren, die Bluetooth Low Energy als drahtloses Protokoll nutzten, und leitete dann das Produktmanagement bei Omada Health. Er wollte sich mit dem zersplitterten, herausfordernden US-amerikanischen Gesundheitssystem befassen, stieß jedoch „auf Herausforderungen bei Gesundheitsplänen und Regulierungsbehörden, was mich zu der Erkenntnis brachte, dass die Branche anhaltende Probleme hat“, sagte er gegenüber Cointelegraph.
Nachdem er Solana-Mitbegründer Anatoly Yakovenko getroffen und seine „Vision zur Lösung der Skalierbarkeit in Krypto“ gesehen hatte, tauchte Gokal in die Kryptobranche ein. „Die Reise hat sich in den letzten fünf Jahren gelohnt.“
Kürzlich führte Gokal ein Interview mit Cointelegraph, um über Web3, Skalierbarkeit, Tokenisierung und mehr zu sprechen.
Cointelegraph: Es wurde festgestellt, dass es im Web3-Bereich keine nennenswerten realen Anwendungsfälle gibt. Dies trägt zu dem Eindruck bei, dass es keinen für die Branche geeigneten Produktmarkt gibt. Welche realen Anwendungsfälle priorisiert Web3 derzeit?
Raj Gokal: Ein realer Anwendungsfall, der mir in den Sinn kommt, sind dezentrale physische Infrastrukturnetzwerke oder DEPIN. Entwickler gehen oft voran, wie bei Projekten wie Helium zu sehen ist, das vor dem Übergang zu Solana ein dezentrales 5G-Netzwerk mit 1,5 Millionen Hotspots aufbaute. In ähnlicher Weise hat Hivemapper seine dezentralen Karten eingeführt und dabei eine verteilte globale Belegschaft eingesetzt, die mit Dashcams ausgestattet ist. Dies ist nun eine Alternative zu einer zentralisierten Organisation wie Google, die Zehntausende eigene Autos zur Kartierung der Straßen einsetzt.
Das Hivemapper-Netzwerk hat in nur wenigen Monaten 8 % der Straßen der Welt neu kartiert, was im Grunde eine reale Anwendung von Web3 auf Solana ist. Diese Unternehmungen zeigen die Machbarkeit und Bedeutung der Nutzung kostengünstiger, skalierbarer Blockchain-Technologie zur Entwicklung innovativer Lösungen. Entwickler auf der ganzen Welt kommen ohne zentrale Autorität zusammen und schaffen erfolgreiche Geschäftsmodelle mit greifbarem Wert.
CT: Ihr Ziel war es, Skalierbarkeitsprobleme innerhalb von Web3 zu lösen. Welche architektonischen Überlegungen sind beim Aufbau realer Lösungen auf Layer-1-Plattformen wichtig?
RG: Die Vorteile der parallelisierten Transaktionsverarbeitung und -validierung sind grundlegend und bieten Entwicklern und Benutzern verschiedene Vorteile. Solana war Pionier dieser Funktionen und optimierte die Geschwindigkeit mit Blockzeiten von 400 Millisekunden und nahezu sofortigen Bestätigungen. Wir hören Erfahrungsberichte von Benutzern, dass eine Transaktion auf Solana abgeschlossen wurde, noch bevor sie den Tab wechseln konnten. Dieses schnelle, nahtlose Erlebnis schafft Vertrauen und Benutzerzufriedenheit. Darüber hinaus sind niedrige Transaktionskosten von entscheidender Bedeutung.
Kompatibilität und Zusammensetzbarkeit sind ebenfalls wichtig, damit verschiedene Anwendungen zusammenarbeiten können. Dezentralisierung ist ein Dreh- und Angelpunkt, der Langlebigkeit und Zuverlässigkeit gewährleistet. Auf Solana haben wir beispielsweise fast 3.000 Validatoren und den höchsten Nakamoto-Koeffizienten von 33 in allen Blockchains. Obwohl es eine Herausforderung ist, diese Leistungen innerhalb eines dezentralen Hochleistungsnetzwerks zu erreichen, wurde dies durch rigorose Anstrengungen und Innovationen erreicht.
Es gibt mehrere solcher Architekturentscheidungen, die reale Lösungen auf Blockchains ermöglichen. Dabei handelt es sich oft nicht nur um ein einzelnes Merkmal, sondern um die Konvergenz mehrerer architektonischer Überlegungen, die es realisierbar und skalierbar machen.
Ich denke auch, dass Blockchain-Netzwerke über mehrere Zyklen hinweg kampferprobt werden müssen. Da Ökosysteme auch unter schwierigen Marktbedingungen florieren, gibt dies Entwicklern, Nutzern und Investoren die Gewissheit, dass das Netzwerk bestehen bleibt.
CT: Kommen wir zum Ansatz von Web3 für Mobilgeräte und Zahlungen. Solana hat Schritte zur Einführung von Solana Pay unternommen. Sie haben kürzlich auch das Saga-Telefon auf den Markt gebracht. Was sind die Beweggründe dafür und welche Auswirkungen hat es auf die breitere Mobil- und Zahlungslandschaft?
RG: Das Solana Saga-Telefon hat gezeigt, dass es für Hersteller von Mobiltelefonen und Betriebssystemen eine große Chance gibt, eine Sandbox zu erstellen, in der Entwickler mit Token-Anreizen und ohne Einschränkungen für nicht fungible Token bauen können, was sie wollen. Seit der Veröffentlichung der Saga haben Apple und Google ihre Haltung gegenüber digitalen Assets in ihren App Stores gelockert.
Ähnliche Initiativen haben wir bereits in der Vergangenheit gesehen, als Tesla einen neuen Markt für Elektrofahrzeuge schuf. Den Anfang machte der Roadster, von dem zunächst nur wenige tausend Autos verkauft wurden. Aber im Laufe der Zeit hat es es zu einem zugänglicheren Massenmarktprodukt gemacht. Wir sollten in den kommenden Jahren eine ähnliche Entwicklung für Web3-freundliche Mobiltelefone erleben, und Saga ist nur der Anfang.
Solana Pay hingegen steht an einem Scheideweg bei der Förderung eines zugänglicheren und offeneren Zahlungsökosystems. Wenn Sie sich das Bitcoin-Whitepaper ansehen, bestand der ursprüngliche Zweck von Bitcoin und die gesamte Idee des digitalen Geldes darin, erlaubnislose Peer-to-Peer-Online-Zahlungen zu ermöglichen. Das war die ursprüngliche Vision für Kryptowährungen.
Durch die Bereitstellung einer alternativen Plattform möchte Solana diese Giganten dazu bewegen, benutzerzentriertere und App-freundlichere Frameworks einzuführen. Solana Pay selbst soll es jedem Entwickler ermöglichen, QR-Code-basierte Zahlungsfunktionen in verschiedenen Kontexten zu integrieren, sei es in Kassensystemen, mobilen Apps oder webbasierten Diensten.
Dies hat Initiativen wie Decaf in über 30 Ländern ins Leben gerufen, die sich auf grenzüberschreitende Überweisungen konzentrieren. Sling, eine weitere von Solana betriebene Plattform, konkurriert auf globaler Ebene mit Venmo. In den nächsten Jahren können wir mit einem Aufschwung bei Basis- und Unternehmenslösungen rechnen, die Krypto für Zahlungen nutzen.
CT: Lassen Sie uns über die Tokenisierung von Vermögenswerten in der realen Welt sprechen. Obwohl dieser Bereich ein enormes Potenzial birgt, ist er noch nicht vollständig ausgereift. Welche Hindernisse stehen einer breiten Einführung der Tokenisierung realer Vermögenswerte im Wege und wie können diese Hürden überwunden werden?
RG: Die Tokenisierung realer Vermögenswerte bietet in der Tat enorme Chancen, insbesondere in Sektoren wie dem Immobiliensektor. Initiativen wie Parcl und Homebase leisten in diesem Bereich Pionierarbeit, auch wenn die Einführung Zeit erfordert. Homebase konzentriert sich beispielsweise auf einzelne Immobilien, die tokenisiert und fraktioniert sind, sodass Sie Mieteinnahmen erzielen können, die weltweit für jedermann zugänglich sind.
In diesem Bereich geht es darum, Vermögenswerte bereitzustellen, die die Menschen tatsächlich wollen, und dann sicherzustellen, dass die Erzählung gut genug ist, um die Meinung zu gewinnen und die Benutzer davon zu überzeugen, dass die Tokenisierung von Vermögenswerten in der realen Welt jetzt möglich ist. Die Idee sieht auf dem Papier gut aus, aber oft dauert die Umsetzung Zeit, und wir brauchen einfach Gründer, die die Botschaft für diesen Bereich gut vermitteln können und über ausgeprägte Produktkenntnisse verfügen. Der Erfolg hängt von der Schaffung zugänglicher, benutzerfreundlicher und vertrauenswürdiger Plattformen ab, die den Benutzern einen echten Mehrwert bieten, aber auch von der Vermittlung der Botschaft an die Zielbenutzer.
In den nächsten Jahren werden die gemeinsamen Anstrengungen engagierter Teams und die Einführung innovativer Plattformen wahrscheinlich zu einer stärkeren Akzeptanz führen und eine starke Präsenz auf dem Markt aufbauen.
CT: Welche Strategien können Risiken im Zusammenhang mit potenziellen Ausfällen oder technischen Schwierigkeiten im Web3-Ökosystem mindern?
RG: Lebendigkeit ansprechen [i.e., the guarantee that a protocol can exchange messages between the network nodes, allowing them to reach a consensus] und Zuverlässigkeitsprobleme sind unerlässlich, um einen reibungslosen Betrieb in realen Anwendungen sicherzustellen. Die Branche hat aus den Fehlern der Vergangenheit gelernt und aktiv Lösungen zur Minimierung von Ausfällen umgesetzt. Dies wird für die institutionelle Einführung von entscheidender Bedeutung sein, da sie eine zuverlässige Infrastruktur benötigen, bevor sie diese Innovation in großem Maßstab nutzen.
Netzwerke wie Solana haben erhebliche Fortschritte bei der Verbesserung der Lebendigkeit und der Minimierung potenzieller Probleme gemacht. Die Zusammenarbeit mehrerer Validator-Kunden, verschiedene Lösungen und die kontinuierliche Weiterentwicklung des Ökosystems haben zu erhöhter Stabilität und Zuverlässigkeit geführt. Während sich der Web3-Bereich noch weiterentwickelt, wird die Konzentration auf diese Aspekte im Laufe der Zeit wahrscheinlich zu einer noch größeren Zuverlässigkeit führen.
CT: Was würden Sie als markttaugliches Produkt für Layer-1-Protokolle und das breitere Web3-Ökosystem definieren? Wie würde die Benutzererfahrung Ihrer Meinung nach aussehen?
RG: Ich denke, es gibt zwei Phasen der Produkt-Markt-Anpassung. Zum einen haben Gründer und Entwickler die Möglichkeit, sich entweder selbst zu finanzieren oder Mittel zu erhalten, um Produkte auf den Markt zu bringen, die auf die Markttauglichkeit von Endbenutzerprodukten ausgerichtet sind. Und ich glaube, wir haben dieses Maß an Produkt-Markt-Passung erreicht. Selbst in den Tiefen des Bärenmarktes sieht man immer noch, dass Qualitätsteams finanziert werden, Dinge vorangetrieben werden und neue Produkte auf den Markt gebracht werden.
Dann gibt es noch die zweite Ebene, nämlich die Anpassung des Endbenutzerprodukts an den Markt. Und ich würde sagen, dass dies eine Phase ist, in der der Großteil des Werts, den Benutzer erhalten, nicht spekulativ durch den Kauf und Besitz von Vermögenswerten, sondern durch Einnahmen durch Beiträge zu Netzwerken entsteht, in denen der Wert an den Benutzer zurückgegeben wird. Aus diesem Grund gibt es Sektoren wie DEPIN, auch wenn es nicht 100 DEPIN-Beispiele gibt. Benutzer nutzen ihre Hardware, um mit Krypto Geld zu verdienen, indem sie ein Netzwerk unterstützen, das den Benutzern einen realen Mehrwert bietet. Es ist aufregend und ich gebe zu, dass es noch früh ist.