Elon hat „keine Angst davor, Dinge in die Luft zu jagen“ – ehemaliger Twitter-Manager über die Arbeit unter Musk

0

Ein ehemaliger Produktdirektor bei Twitter, jetzt X, hat neues Licht auf das einstige Innenleben des Social-Media-Unternehmens geworfen, zusammen mit einigen Besonderheiten, die die Arbeit unter dem Unternehmer Elon Musk mit sich bringt.

In einem langen Tweet mit 2.400 Wörtern und einem dazugehörigen Video beschrieb Crawford das Twitter vor Musk als „erstaunlich und schrecklich“, da es durch die Bürokratie gelähmt sei, während das neue Twitter nach Musk „schwierig und dramatisch“ sei.

„Twitter bewegte sich mit der Geschwindigkeit von Melasse und litt unter der Bürokratie, aber jetzt wird X von einem launenhaften Anführer geleitet, dessen Instinkt von der einzigartigen und zweifellos seltsamen Erfahrung angetrieben wird, die größte Stimme auf der Plattform zu sein.“

Crawford war eines der wenigen Mitglieder des ursprünglichen Twitter-Teams, das nach der Übernahme durch Musk freiwillig an Bord blieb – eine Entscheidung sei in der Hoffnung getroffen worden, dass der Milliardär das Unternehmen in die richtige Richtung lenken würde.

Bemerkenswert ist, dass sie zusammen mit 200 anderen im Zuge der Entlassungsrunde von Musk im Februar entlassen wurde.

„Ich sah ihn als den Mann, der unglaubliche und dauerhafte Unternehmen wie Tesla und SpaceX aufgebaut hat. Vielleicht könnte sein Privatbesitz die Dinge aufmischen und dem Unternehmen neues Leben einhauchen“, schrieb sie.

Sie beschrieb Musk als „mutig und inspirierend“ und gab zu, dass er „seltsam charmant und wirklich lustig“ sei, auch wenn er dazu neige, immer wieder dieselben Geschichten und Witze zu wiederholen.

Trotz seiner liebenswerten Qualitäten wurde Musks berüchtigter Führungsstil ziemlich schnell problematisch, wobei Crawford sagte, dass es ihm oft in einem „schmerzhaften“ Ausmaß an Empathie mangelte.

Crawford fügt hinzu, dass Musk äußerst unberechenbar war und dass viele Twitter-Mitarbeiter Angst hatten, ihm schlechte Nachrichten oder Meinungen zu überbringen, die seinen eigenen widersprachen.

„Da man kaum erkennen konnte, in welcher Stimmung er war und wie er auf eine bestimmte Sache reagieren würde, hatten die Leute schnell Angst davor, zu Besprechungen gerufen zu werden oder negative Nachrichten mit ihm teilen zu müssen.“

Diese Unfähigkeit, mit Kritik umzugehen, erklärte Crawford, habe letztendlich zur Entstehung eines „fanatischen und eifrigen“ inneren Kreises geführt, der unerschütterliche Unterstützung für alles bot, was Musk sagte.

Letztendlich zeigte sich jedoch, dass Musk „offensichtlich keine Angst davor hatte, Dinge in die Luft zu jagen“ und sich bei wichtigen Entscheidungen häufig außerhalb der Mitarbeiter oder der vertrauenswürdigen Mitglieder seines engsten Kreises um Rat bemühte.

„Stattdessen befragte er Twitter, fragte einen Freund oder bat sogar seinen Biographen um Produktratschläge. Manchmal schien es, als ob er zufälligem Feedback mehr vertraute als den Menschen im Raum, die ihr Leben damit verbrachten, das vorliegende Problem anzugehen. Ich habe nie herausgefunden, warum, und bin immer noch verwirrt darüber“, sagte sie.

Verwandt: Twitter vs. Threads: Nutzer sind die wahren Verlierer

Cointelegraph kontaktierte Twitter mit der Bitte um einen Kommentar, erhielt jedoch keine sofortige Antwort.

Seit Musk das Unternehmen im Oktober 2022 übernommen hat, hat er eine Fülle neuer krypto- und finanzbezogener Funktionen in die App eingeführt.

Im Rahmen seiner jüngsten Umbenennung in „X“ beabsichtigt Musk, die Social-Media-Plattform zu einer „Alles-App“ zu machen, die elektrische Zahlungen, Sprachanrufe und möglicherweise eine Form der Integration mit dem Meme-Token Dogecoin (DOGE) umfasst.

Sammeln Sie diesen Artikel als NFT um diesen Moment in der Geschichte zu bewahren und Ihre Unterstützung für unabhängigen Journalismus im Kryptoraum zu zeigen.

Zeitschrift: Wie kluge Leute in dumme Memecoins investieren – 3-Punkte-Plan für den Erfolg