Einzelhandels-Tech-Startup Swiftly mit 1 Milliarde US-Dollar bewertet, nachdem weitere 100 Millionen US-Dollar eingesackt wurden


Schnelle Systeme betrat das Einhorn-Territorium, nachdem es heute bekannt gegeben hatte, dass es eine weitere Runde von 100 Millionen US-Dollar gewonnen hatte, diesmal in einer Serie C. Die neue Finanzierung wurde von BRV Capital Management geleitet.

Wenn Sie ein Déjà-vu verspüren, haben Sie Recht: Dies ist die zweite 100 Millionen US-Dollar, die das Einzelhandelstechnologieunternehmen in den letzten sechs Monaten gesammelt hat – und das in einem schwierigen Fundraising-Markt. Wir haben bereits im März über Swiftlys 100-Millionen-Dollar-Serie B berichtet.

Ein Großteil der Einkaufstechnologie konzentriert sich auf E-Commerce, aber die Technologie von Swiftly nutzt dieses Online-Einkaufserlebnis, um das Einkaufen in einem stationären Geschäft genauso ansprechend und einfach zu gestalten. Es bietet auch Analysen und Werbung, damit diese Geschäfte mit ihrer Betriebsstärke gegen E-Commerce-Händler konkurrieren können, ohne durch eine alternde oder nicht vorhandene Technologieplattform benachteiligt zu werden.

Anfang dieses Jahres berichteten wir, dass Swiftly von Hunderten von Verbrauchermarken in fast 10.000 Filialen verwendet wird, was einem Bruttowarenvolumen von mehr als 30 Milliarden US-Dollar entspricht.

Um die 200.000 stationären Lebensmitteleinzelhändler in den USA anzusprechen, suchte das Unternehmen nach zusätzlichem Kapital, das Sean Turner, Chief Technology Officer bei Swiftly, per E-Mail mitteilte, um sicherzustellen, dass Einzelhändler „über die digitalen Plattformen verfügen, die für beide Dienstleistungen erforderlich sind ihre Kunden zu gewinnen und neue Kunden zu gewinnen sowie die Gelegenheit zu nutzen, ihren Marktanteil an den Einnahmen aus Einzelhandelsmedien zu gewinnen.“

„Die Geschwindigkeit und der Umfang der Tools, die von den größten Einzelhändlern eingesetzt werden, erfordern ein starkes Engagement und Investitionen, um diese Technologie für stationäre Einzelhändler weltweit zu demokratisieren“, fügte Turner hinzu. „Um relevant zu bleiben, müssen stationäre Einzelhändler ihre digitale Präsenz nativ stärken und sich darauf konzentrieren, ihren Kunden echte Omnichannel-Erlebnisse zu bieten.“

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