Der ehemalige PlayStation-Chef Shawn Layden äußert sich zu Wort und sagt, der Niedergang der Videospielbranche sei stark übertrieben. Sprechen mit VentureBeat, sagte Layden, die Leute hätten schon seit Jahrzehnten gesagt, dass das Spielegeschäft auf einen Niedergang zusteuere, und das sei nicht geschehen und werde auch nicht so schnell passieren. Er sagte, die Tausenden Entlassungen in der Videospielbranche in letzter Zeit seien eher ein „Missverhältnis zwischen Talent und Anforderungen“ als ein Zeichen für den Tod des Gamings.
„Der Untergang der Branche wurde in den letzten 20 Jahren so oft vorhergesagt, dass es fast ein Witz ist. Uns geht es gut“, sagte er.
Zum Thema Entlassungen und den menschlichen Einfluss der letzten Jahre auf Videospiele sagte Layden, dass Entlassungen ein „nachlaufender Indikator“ für die Gesundheit der Branche seien. Das liege daran, dass Entlassungen eingeführt würden, um ein Problem zu beheben, das vor einem Jahr aufgetreten sei, sagte er.
„Sie hatten diesen Plan und er hat nicht funktioniert. Sie haben das Gefühl, dass Sie jetzt Leute haben, die nicht mit der neuen Kurskorrektur übereinstimmen. Entlassungen lösen nicht das heutige Problem“, sagte er. „Sie befassen sich mit Entscheidungen, die in der Vergangenheit getroffen wurden und möglicherweise nicht die richtige Entscheidung waren. Seien wir uns darüber im Klaren, dass es sich dabei nicht um die aktuelle Situation handelt.“
Layden sagte, er gehe davon aus, dass die Entlassungen in der Videospielbranche anhalten, obwohl es den Unternehmen, die Personal abbauen, finanziell gut geht.
„Bemerkenswert ist, wenn man sich die Bilanz dieser Unternehmen ansieht, dass einige von ihnen Rekordumsätze und Rentabilität erzielen und 8 % ihrer Belegschaft entlassen. Abgesehen von einer wahnsinnigen Jagd nach Profitabilität verstehe ich das nicht. ” er sagte.
Es gibt jedoch nicht nur Sonnenschein und Regenbögen. Layden sagte, die steigenden Kosten für die Spieleentwicklung seien eine „existentielle Bedrohung“ für das Gaming. Wenn die Herstellung von Spielen bis zu 300 Millionen US-Dollar kostet, könnte das auf lange Sicht zu einigen Problemen führen, sagte er.
„Ich fürchte, wir haben uns für AAA entschieden, 80 Stunden Spielspaß, 50 Gigabyte Spiel, und wenn wir das nicht erreichen, können wir nichts tun. Ich hoffe auf eine Rückkehr von AA-Gaming.“ . Ich bin voll und ganz dafür“, sagte er.
Als Beispiel sagte Layden, dass das Gaming nun seinen „Kathedralen-Moment“ erreiche. Er sagte, vor Hunderten von Jahren hätten Menschen in ganz Europa und auf der ganzen Welt Kathedralen oder „gewaltige Bauwerke für Gott“ gebaut. Allerdings wurden die Kathedralen mit Hilfe von Vertragsarbeitern hergestellt, und das hielt nicht ewig. Ebenso könnte das AAA-Spielegeschäft auf lange Sicht möglicherweise nicht nachhaltig sein.
„Es wurde unerschwinglich zeitaufwändig und teuer. Sie waren wunderbar und wunderschön. Man kann sich jedes davon in ganz Europa ansehen und denken: ‚Das ist ein Wunder.‘ Aber wir machen sie nicht mehr. Wir machen sie nicht mehr, weil die Rechnung nicht aufgeht. Wenn du vier Wände und ein Dach hast, kannst du es eine Kirche nennen, und Gott wird dich besuchen. Das brauchst du nicht die Kathedrale nicht mehr”, sagte er.
Stattdessen sagte Layden, er sei zuversichtlich, dass die Spielebranche zu AA-Spielen zurückkehren könne, die viele Millionen weniger kosten. „Heute, wo jede Wette dreistellige Millionenbeträge beträgt, ist die Risikotoleranz extrem niedrig. Am Ende gibt es Nachahmer und Fortsetzungen und nicht viel mehr“, sagte er.
Um die effiziente Erstellung von Spielen zu unterstützen, schlug er nach Ansicht von Layden die Idee vor, bei der Spieleentwicklung ein ähnliches Modell wie bei der Erstellung von Filmen zu übernehmen. Filme werden mit Vertragsarbeitern gedreht, die zu einem Projekt beitragen und dann mit dem nächsten fortfahren, wenn es fertig ist.
„All diese Leute kommen zusammen. Sie machen den Film. Dann zerstreuen sich alle. Ich denke, das ist die einzige Möglichkeit, in Zukunft zu arbeiten. Die Idee, 300 Leute in einem riesigen Lagerhaus sitzen zu lassen und darauf zu warten, dass der Workflow von ihnen kommt, ist einfach nicht.“ „Wird nicht mehr effizient sein“, sagte er.
Früher beschäftigten Filmstudios Drehbuchautoren, Schauspieler, Musiker, Elektriker, Tischler und andere gegen Bezahlung – doch dieses Modell gehöre nun der Vergangenheit an, betonte Layden. Ein wesentlicher Unterschied zwischen Filmemachen und Spieleentwicklung besteht heute darin, dass die Menschen, die an Filmen arbeiten, größtenteils gewerkschaftlich organisiert sind, während es in der Videospielbranche nach wie vor nur wenige Gewerkschaften gibt.
Laydens vollständiger Chat berührt zahlreiche weitere Themen zu den neuesten Entwicklungen in der Videospielbranche. Unter anderem spricht er begeistert über die Zukunft der Blockchain im Gaming. Layden verließ PlayStation im Jahr 2019. Heute ist er strategischer Berater von Tencent Games.