Amy Jenkins ist gegangen Ihre Stelle bei Outschool, einem Marktplatz für Live-Online-Kurse für Kinder, als das Unternehmen beschloss, sich mehr auf die Verbraucher und weniger auf das Unternehmen zu konzentrieren – eine Verschiebung, die zahlreiche Entlassungsrunden bei dem reich unterstützten Bildungsunicorn beinhaltete.
Jetzt, Jenkins ist der COO von Meadow, einer Plattform, die darauf abzielt, College-Studenten die Zahlung von Studiengebühren und Universitäten die Einhaltung der Anforderungen an die finanzielle Transparenz zu erleichtern. Meadow gab kürzlich bekannt, dass es 3,5 Millionen Dollar an Risikokapital aufgebracht hat – eine Runde, von der Jenkins zu ihrer Überraschung sagte, dass sie innerhalb von sechs Wochen ziemlich schnell zusammenkam. Außerdem war die Runde dreimal so groß wie das ursprüngliche Ziel des Gründungsteams.
Ein Teil des Erfolgs des Startups lag möglicherweise in der Gestaltung seiner Vision, die über die traditionelle Edtech hinausgeht.
„Ich denke, viele unserer Investoren würden uns als ein Edtech-Unternehmen betrachten, das im Hochschulbereich tätig ist und das dort eine unglaubliche Gelegenheit zum Nachdenken bietet“, sagte Jenkins. „Wenn Studenten ins College kommen, stehen sie wirklich am Anfang ihres finanziellen Lebens. Und wir können sie unterstützen und von Anfang an darauf vorbereiten.“ Die ersten Produkte des Unternehmens helfen Studenten, die Kosten für den Besuch einer Hochschule besser zu kalkulieren, indem sie verschiedene Faktoren wie Unterkunft und finanzielle Unterstützung in Einklang bringen.
Jenkins sagte, dass die Tatsache, dass es sich um ein Hybridunternehmen handelt, das an der Grenze zwischen Edtech und Fintech liegt, beim Schließen von Investoren geholfen habe. Viele von Meadows Investoren haben im Fintech-Bereich Schecks gestrichen, „aber auch Verbraucher und auch soziale Auswirkungen – so konnten wir all diese Themen für diese Investoren in Bezug auf die Arbeit mit hohem Potenzial in diesem Fintech-Bereich treffen, aber wirklich eine Verbraucherlinse haben weil wir so intensiv darüber nachdenken, was Studenten brauchen.“
Meadow ist nicht der Einzige, der zwei Sektoren als Wettbewerbsvorteil beim Fundraising ausbalanciert: Einst kryptospezifische Unternehmen verlagern ihre Ausrichtung hin zu einer stärkeren Fintech-Fokussierung, und einige Gesundheitstechnologieunternehmen stützen sich auf bekannte Finanzinstrumente als Disruptoren. „Jedes Unternehmen ist ein Fintech-Unternehmen“ ist ein weit verbreitetes Sprichwort, aber in der heutigen Umgebung könnte der Grund für diese Verschiebung eher im Überleben und in der Klugheit als in einem glücklichen Zufall liegen.