Disney zittert weiter – für ein „untötbares, Multi-Milliarden-Dollar-Leviathan“ Definition von Zittern, zumindest – im Nachgang zu seinem letzte große Überraschung Bob Swapmit dem ehemaligen CEO Bob Iger, der einspringt, um die Kontrolle über das Unternehmen bac zu übernehmenk von seinem Nachfolger, Bob Chapek, nachdem der Vorstand des Unternehmens Chapek gebeten hatte, von seiner Führungsposition zurückzutreten letzte Sonntag Nacht.
Disneys Beschwerden mit Chapek – der unter anderem i entfremdetets Die gepriesene Animationsabteilung mit Aussagen, die darauf hindeuteten, dass ihre Produktion nur von Kindern konsumiert wurde – waren ziemlich unterschiedlich, aber viele von ihnen zielten auf die schweren Neuerscheinungen des Unternehmens ab Fokus auf den Streaming-Dienst Disney+, der weiterhin zu einem (geplanten, und erwarteter) Verlust. Ein kürzlicher Gewinnaufruf, aber sah, dass Disney unternehmensweit unterdurchschnittlich abschneidet auf Erwartungen-einschließlich Hinweise darauf, dass Disney+ würde nicht Profitieren Sie von einem erhofften spätenFenster 2024 – und welches erscheint unter den letzten Strohhalmen gewesen zu sein, mit dem Chief Financial Officer des Unternehmens Berichten zufolge ist Christine McCarthy sehr unzufrieden mit Chapeks Verhalten, sowohl während des Anrufs als auch im Allgemeinen.
Das bringt uns zu diesem interessanten kleinen Leckerbissen, mit freundlicher Genehmigung von das Wallstreet Journalberichtet zu den Re-Bob-Bemühungen: Laut „mit der Sache vertrauten Personen“ einer der Tricks von Chapeks Disney offenbar in den letzten Monaten verwendet wurde bestimmte Shows zu haben, die waren ursprünglich als Disney+-Originale in Rechnung gestellt (inkl Die geheimnisvolle Benedikt-Gesellschaft und Doogie Kamealoha, MD) debütieren stattdessen auf The Disney Channel, bevor Sie zum Streaming übergehen – speziell, damit die Kosten für diese Serien nicht in das Hauptbuch von Disney+ gehen und der Dienst dadurch profitabler aussieht, als er tatsächlich ist. Was alles ein kleines Hütchenspiel ist, besonders für ein Unternehmen, das so groß und angeblich erfolgreich ist; McCarthy zum Beispiel war offenbar „besorgt“ über die Strategie.
Die Ironie an all dem ist, dass Disney+ tatsächlich war Iger‘s Baby, nicht Chapeks: Der einstige CEO rBerichten zufolge verzögerte er seinen Ausstieg aus dem Unternehmen bis 2020, um den Streaming-Dienst auf den Weg zu bringen. Als Konsequenz, Iger praktischerweise die Zeit der letzten zwei Jahre verpasst, in der sich die Mediengiganten damit abfinden mussten, wie profitabel einer dieser Dienste sein kann und muss, und Chapek scheinbar verlassen hat die Tasche in seinen Bemühungen zu halten, die massive Investition des Unternehmens in Disney+ lohnenswert zu machen.