Dieses Proptech-Startup sagt, dass generatives Gebäudedesign die Art und Weise verändern kann, wie Städte gebaut werden


Eine Reihe von Proptech-Unternehmen helfen Hausbesitzern, ihr perfektes Haus zu finden, oder Immobilienmaklern, mehr zu verkaufen. Jedoch, Zeder zielt mit einer Software auf Immobilienentwickler ab, um die Kosten und den Zeitaufwand für die Beschaffung und Bewertung neuer Wohnprojekte zu reduzieren.

Bei Wohnimmobilien kostet es oft mehr Zeit und Geld, ein Wohnprojekt zu erwerben, zu entwerfen und zu genehmigen, als das Haus tatsächlich zu bauen, sagte Kyle Vansice, Mitbegründer und CEO des Unternehmens, gegenüber TechCrunch.

Dies und die globale Pandemie tragen dazu bei, dass der US-Immobilienmarkt angesichts des Bevölkerungswachstums nicht mit der Nachfrage Schritt halten kann. Tatsächlich ist der Markt hier rund 6,5 Millionen Wohnungen fehlen, was die Immobilienpreise in die Höhe getrieben hat. Gleichzeitig sind die Hypothekenzinsen gestiegen.

Das hat einige Startup-Unternehmen in den letzten Jahren dazu inspiriert, sich der Immobilienkrise zu stellen. Beispielsweise hat Veev letztes Jahr 400 Millionen US-Dollar für sein proprietäres Gebäudesystem eingesammelt. Wir haben bereits zuvor auch über die Serie D des 3D-Druck-Hausbauers ICON im Wert von 185 Millionen US-Dollar berichtet.

Cedar erkannte dieses Phänomen, insbesondere bei der städtischen Infill-Entwicklung, bei der es darum geht, bereits bebaute Stadtteile mit Wohnraum zu versehen, um die Dichte zu erhöhen, und beschloss, Software zur Lösung dieses Problems zu entwickeln.

„Es wurde deutlich, dass die Produktisierung von Wohnraum ein spannenderes Problem war, das es zu lösen galt“, sagte Vansice. „Unsere Städte bestehen zu 80 % aus Wohnimmobilien und es handelt sich um die am meisten übersehene Immobilientypologie, und es gibt keine Software, die dabei helfen kann, die sich nicht auf Luxus oder Hochhäuser konzentriert.“

Wie es funktioniert

Vansice und die Mitbegründer Nate Peters und Rahul Attraya lernten sich während ihres Architekturstudiums kennen und dachten schon damals über das Entwerfen mit Code und Algorithmen nach, auch bekannt als generatives Gebäudedesign.

Vansice erklärte, dass heutige Architekturbüros AutoCAD und andere Technologien verwenden, ein Großteil der Arbeit jedoch immer noch mit Bleistift und Papier entworfen wird. Nicht, dass das schlecht wäre, sagt Vansice, doch als das Trio beim globalen Architekturbüro SOM an noch höheren Gebäuden arbeitete, fragte es sich, ob das „der höchste und beste Einsatz der Fähigkeiten“ sei.

Die Plattform von Cedar greift auf öffentliche Daten zurück und mischt sie mit proprietären Daten und generativen Algorithmen, um ein Grundstück oder eine Immobilie zu bewerten und eine Reihe möglicher Gebäudeentwürfe zu generieren, um den potenziellen finanziellen Wert einer Immobilie zu maximieren.

Das Unternehmen geht davon aus, dass dadurch bei jedem Entwicklungsprojekt monatelange Arbeit und Hunderttausende Dollar eingespart werden und gleichzeitig die Evaluierungszeit um das Zehnfache verkürzt wird.

Cedar verdient auf unterschiedliche Weise Geld: Erstens ist es das primäre Modell der standortbasierten Analyse für Kunden aller für ein Grundstück verfügbaren Entwicklungsszenarien. Die zweite besteht darin, mit Stadträten und Wirtschaftsförderungseinrichtungen zusammenzuarbeiten, um die Auswirkungen verschiedener Codeänderungen zu analysieren.

Das Unternehmen hat rund 15 Startpartner und generiert Einnahmen, obwohl Vansice sich zu den Einzelheiten zurückhielt.

Cedar, Rahul Attraya, Kyle Vansice, Nate Peters Immobilienentwicklungssoftware

Mitbegründer von Cedar, von links Rahul Attraya, Kyle Vansice und Nate Peters. Bildnachweis: Zeder

Austin als Testfall

Vansice und Attraya zogen 2020 nach Austin, Texas, um Cedars Theorie zu testen. Vansice erklärte, dass amerikanische Städte nach dem Zweiten Weltkrieg hauptsächlich auf der Grundlage der Zoneneinteilung für Einfamilienhäuser entstanden seien. In den letzten etwa 30 Jahren gab es jedoch einen Wandel dahingehend, dass Menschen in dichteren, gemischt genutzten Gebieten leben wollen, damit sie in derselben Gegend leben, arbeiten und spielen können. Er betrachtet Austin als „einen Schlachtfeld“-Testfall für eine Stadt, die den städtischen Kern verdichten will, anstatt sich horizontal auszubreiten.

„Wir wollten mit der Digitalisierung des Landentwicklungsgesetzes in Austin beginnen, weil es so kompliziert ist“, sagte Vansice. „Austin ist wirklich ein Sinnbild für einen großen Wandel in der Art und Weise, wie amerikanische Städte entwickelt werden. Entwickler sagen immer, dass der Entwicklungscode das größte Hindernis für den Bau weiterer Häuser ist.“

Austin ist nicht allein. Cedar hat Orte wie Dallas, Seattle und Los Angeles identifiziert, die an einem ähnlichen Wachstum arbeiten. Dies sind Städte, in denen Vansice sagte: „Es gibt eindeutig eine Erschwinglichkeitskrise.“

Heute gab das Unternehmen bekannt, dass es eine Startfinanzierung in Höhe von 3 Millionen US-Dollar abgeschlossen hat. Die Runde wurde von Caffeinated Capital geleitet und umfasste die Beteiligung von Entwickler Tishman Speyer, Kojo-CEO Maria Davidson, David Rubenstein über Shorewind Capital und Alumni Ventures.

Cedar ist jetzt in ganz Austin vertreten, das neue Kapital wird es dem Unternehmen jedoch ermöglichen, in den nächsten 12 bis 18 Monaten an der Technologieentwicklung zu arbeiten und in weitere Städte zu expandieren.

„Derzeit führen wir jeden Monat zwischen fünf und zehn Standorte mit großer Sorgfalt und eingehender Analyse durch“, sagte Vansice. „Im nächsten Jahr wollen wir wieder 100 Standorte pro Monat erreichen. Ebenso prüfen Immobilienentwickler derzeit 10 Projekte und wir möchten, dass sie in Zukunft 100 Projekte in Betracht ziehen können. Das liegt daran, dass sie mit größerer Sorgfalt bessere Projekte finden und die Effizienz des Immobilienmarkts insgesamt steigern wird.“

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