Und das Interesse der Techniker an Stellen im öffentlichen Dienst ist nach wie vor groß. Ende Oktober haben sich mehr als 3.000 Menschen für eine Karriereveranstaltung „Tech to Gov“ angemeldet, die vom Tech Talent Project veranstaltet wird, einer gemeinnützigen Organisation, die der US-Regierung bei der Rekrutierung von Stellen im Technologiebereich hilft. Eintausend weitere hatten sich auf eine Warteliste eingetragen.
„Es sind nicht nur Entlassungen – ich habe definitiv gesehen, dass Leute im Technologiesektor innehalten“, sagt Jennifer Anastasoff, Geschäftsführerin beim Tech Talent Project. „Dies war ein Moment, in dem die Leute begonnen haben, innezuhalten und darüber nachzudenken, wo sie den größten Unterschied machen können.“
Ein föderaler Tech-Jobportal hatte per Mitte November 107 offene Stellen. Die Gehälter reichen von etwa 40.000 bis fast 240.000 US-Dollar. Das Office of Personnel Management, die Personalabteilung der Bundesregierung, hat Anfang des Jahres einen Pitch bei entlassenen Technikarbeitern gestartet, in der Hoffnung, etwas davon zu bekommen 22.000 Menschen in Tech-Positionen im öffentlichen Sektor. Dieses Büro reagierte nicht auf E-Mails mit der Bitte um Aktualisierungen zum Einstellungsprozess für Stellen im technischen Bereich. Aber kleinere Regierungsbehörden im ganzen Land haben Fortschritte gemacht, hochkarätige Arbeitnehmer aus dem Privatsektor anzulocken.
New York hat kürzlich einen ehemaligen hochrangigen Mitarbeiter von Blue Cross Blue Shield aus Massachusetts als ersten Mitarbeiter des Staates eingestellt Chief Customer Experience Officer. Shelby Switzer hat Anfang des Jahres eine Stelle als Leiterin des neuen Digital Services Teams in Baltimore angenommen. Unter Switzer wurden drei neue Mitarbeiter eingestellt – alle aus der Privatwirtschaft. Das erste Projekt der Gruppe bestand in der Modernisierung der Genehmigungen. Anstatt persönlich zu mehreren Ämtern gehen zu müssen, um Genehmigungen für Veranstaltungen und Straßensperrungen einzuholen, können die Menschen jetzt online einen Antrag stellen. Es scheint einfach, aber für die lokale Regierung ist das eine große Sache.
Einer dieser Vorteile sei die Einstellung eines UX-Designers, sagt Switzer. „Es ist einfach völlig neu, jemanden zu haben, der Experte darin ist, über die Nutzbarkeit von Diensten in der Technologie nachzudenken.“ Aber die Arbeit in der Regierung kann bedeuten, dass ein Technologieteam versucht, Innovationen zu entwickeln, während es in einem größeren, sich langsam bewegenden Pool feststeckt. „Es gibt eine Menge organisatorischer Trägheit“, sagt Switzer. „Die Regierung war nicht wirklich darauf ausgelegt, effizient zu sein.“
Solche kleinen Veränderungen sind in der Regierung schwer zu erreichen, aber es gibt einen Trend, dass immer mehr Städte und Bundesstaaten in die technische Infrastruktur investieren. Anfang November hat das Commonwealth Office of Digital Experience (CODE PA) in Pennsylvania ein System eingeführt, mit dem Einwohner, Unternehmen, Wohltätigkeitsorganisationen und Schulen nachschauen können, ob sie Anspruch auf eine Rückerstattung haben, nachdem sie eine Genehmigung, Lizenz oder Zertifizierung bezahlt haben und beantragen Sie dann eine Rückerstattung.
Pennsylvania investiert viel in Technologie und KI unter Josh Shapiro, sein neuer Gouverneur. Es stellte Amaya Capellán ein, die dieses Jahr von Comcast zur Regierung von Pennsylvania wechselte und ihr Unternehmensleben gegen die Rolle des Chief Information Officer von Pennsylvania eintauschte. Zu den ersten Prioritäten für Capellán gehört die Suche nach Möglichkeiten für Regierungen, generative KI zu nutzen und die Aktualisierung von Genehmigungen und Lizenzen.
Laut Capellán erkennen die Menschen möglicherweise, dass Technologieunternehmen sie als ersetzbar betrachten, was sie dazu drängt, ihre Rolle in der Technologiebranche zu überdenken. „Es ist wirklich inspirierend, darüber nachzudenken, wie man das Leben der Menschen positiv beeinflussen kann.“