Die Regierung hätte fast 1 Milliarde Pfund an Steuergeldern sparen können, wenn sie zugestimmt hätte, Mehrzweck-Schutzkittel für NHS-Mitarbeiter anstelle von Einweg-Schutzanzügen auszugeben. Der Unabhängige wurde erzählt.
Eine Analyse, die Whitehall und NHS-Beamten im Frühjahr 2020 vorgelegt wurde, zeigt, dass die britische Fertigungsindustrie innerhalb eines einzigen Monats drei Millionen Kleider hätte herstellen können, die vom Personal wieder getragen und bis zu 100 Mal gewaschen werden könnten.
Diese Versorgung mit persönlicher Schutzausrüstung (PSA) hätte für die ersten zwei Jahre der Pandemie gedauert und dabei mehr als 800 Millionen Pfund eingespart, so die Zahlen und Schätzungen der Textile Services Association (TSA), die sie vertritt Wäschereiunternehmen, die den NHS beliefern.
Aber die Regierung genehmigte schließlich die Masseneinführung von Einwegkitteln – trotz der höheren Gesamtkosten und der größeren CO2-Bilanz.
Eine vom Kabinettsbüro in Auftrag gegebene separate Analyse zeigt, dass der CO2-Ausstoß im Zusammenhang mit der Herstellung, dem Transport, dem Tragen und der anschließenden Entsorgung eines im Vereinigten Königreich hergestellten Einwegkittels um 1164 Prozent höher ist als der eines Mehrzweckkittels.
Nach Schätzungen der TSA wurden während des ersten Höhepunkts der Pandemie täglich schätzungsweise 460.000 Einwegkittel getragen und dann von den Mitarbeitern weggeworfen.
Während des ersten Höhepunkts der Pandemie wurden Hunderttausende Einwegkittel verwendet und weggeworfen
(PA-Draht)
David Stevens, Geschäftsführer der TSA, sagte: „Wenn man sich die Zahlen ansieht, kann man nicht sagen, dass dies keine viel bessere Lösung war. Es ist die Hälfte des Geldes, ein 1.000 Prozent geringerer CO2-Fußabdruck, viel robuster. Es ist alles an Land, gut für das Vereinigte Königreich, hergestellt in Großbritannien. Es gibt kein Kästchen, das es nicht ankreuzt.
„Wir brauchten zu Spitzenzeiten nur drei Millionen Kleider, weil Sie sie jede Woche abholen, waschen und zurücksenden.
„Ein einmaliges Engagement für eine Mehrzwecklösung hätte zwei Jahre gedauert und hätte sie selbst dann in einem relativ kleinen Lager wieder einlagern können, bereit für einen nächsten potenziellen Ausbruch.“
Die TSA beteiligte sich an Diskussionen über Mehrzweckkittel mit Beamten des Kabinettsbüros, des Ministeriums für Gesundheit und Soziales (DHSC) und der NHS-Verbesserung.
Sie behauptet, ihre Strategie sei zu Ministern erhoben, aber nie umgesetzt worden. Stattdessen verließ sich die Regierung auf ausländische und britische Hersteller, um Einwegkittel in Massen herzustellen.
Fabriken in Großbritannien, die Verträge für die Einwegkittel erhielten, verfügten über die Ausrüstung und die Mittel zur Herstellung von Mehrzweckkitteln, sagte die TSA. In einigen Fällen mussten Fabriken ihre Werkstatt umgestalten, um die Kleider zu entwerfen.
Rund 20.000 Wäschereimitarbeiter waren während eines Großteils der Pandemie zu Hause im Urlaub, hätten aber jede Woche zum Waschen von Mehrzweckkleidern aufgefordert werden können, sagte Stevens und fügte hinzu, dies hätte einen Teil der Wirtschaft am Laufen gehalten.
Schätzungen zufolge hätten TSA-Mitglieder in den anspruchsvollsten Zeiten der Pandemie 2 Millionen Kleider pro Woche waschen müssen. Trotz der Bedenken der Regierung hinsichtlich der Fähigkeit, diese Nachfrage zu befriedigen, hat der Sektor die Kapazität, jede Woche bis zu 50 Millionen Kleider zu waschen, sagte Herr Stevens.
Die TSA vermutet, dass die Strategie der Einwegkittel übernommen wurde, da sie sich für Unternehmen mit persönlichen Verbindungen zur Regierung als lukrativer erwies.
„Bestehende Hersteller von Kleidern in Großbritannien wurden vollständig umgangen, weil sie keine Verbindungen zur Regierung hatten“, sagte Herr Stevens. „Viele Geschäfte wurden mit Einwegherstellern ohne faires und offenes Ausschreibungsverfahren abgeschlossen.“
Er sagte, dass einer der Hauptgründe für das Scheitern der Gespräche mit der Regierung darin bestand, dass Berater und an den Diskussionen beteiligte Whitehall-Beamte im Frühjahr 2020 immer wieder ihre Rollen wechselten.
„In jeder dieser Regierungsbehörden gab es mehrere Personen, die die Vorteile einer nachhaltigen und wirtschaftlichen Mehrwegstrategie verstanden haben“, fügte Shyju Skariah, Direktor für Programme und Projekte bei TSA, hinzu. „Das öffentliche Beschaffungssystem war jedoch nicht flexibel genug, um einen Krisenmoment zu bewältigen.
„Alle waren in Hamsterkäufen und jemand sagte, wir brauchen Schutzkittel, und wir brauchen 460.000 pro Tag. [Then-US President] Trump versuchte, allen Stoff der Welt zu kaufen. Es herrschte also eine Art Panik da draußen.“
Ein DHSC-Sprecher sagte: „Um Leben zu retten, haben wir unsere Bemühungen, Ressourcen und Aufmerksamkeit auf die Beschaffung von PSA konzentriert. Wir stehen weiterhin zu den Bemühungen, die wir auf dem Höhepunkt der frühen Pandemie unternommen haben, um unsere Mitarbeiter an vorderster Front zu priorisieren und zu schützen.“
Das DHSC sagte, es habe eine „außergewöhnliche Reaktion“ auf seinen „Waffenaufruf für neue Lieferanten von PSA“ im April 202 erhalten und „über 19,8 Milliarden PSA-Artikel geliefert, um unsere Arbeiter an vorderster Front zu schützen“ – ein Fünftel davon wurde von 30 UK bereitgestellt -basierte Unternehmen.
Der Sprecher fügte hinzu: „Es ist irreführend zu behaupten, dass Lieferanten aufgrund politischer Verbindungen priorisiert wurden.“