Die Niederlage von Microsoft gegen Sony sei eine falsche Wahrnehmung der Spieler, sagt Pachter; Sie wollen Geschäfte machen, nicht Konsolen


Nach den Gerüchten und der anschließenden Bestätigung von Microsoft, dass mehrere Xbox-Exklusivspiele (Sea of ​​Thieves, Grounded, Pentiment und Hi-Fi Rush) auf Konkurrenzkonsolen von Sony und Nintendo erscheinen würden, werteten viele Spieler dies als Eingeständnis einer Niederlage bei der Konsole Krieg. Der Analyst von Wedbush Securities, Michael Pachter, vertrat jedoch eine völlig andere Ansicht in seinem neuesten Auftritt bei Pachter Factorda er glaubt, dass dies eine falsche Vorstellung von Microsofts wahren Spielplänen ist.

Er sagte, das Windows- und Xbox-Unternehmen beabsichtige, das Gaming-Geschäft zu erobern und nicht das viel kleinere Konsolengeschäft. Sie könnten dies erreichen, indem sie eine viel aggressivere Preisstrategie für Konsolenhardware verfolgen, für die sie über genügend Geld verfügen würden, aber das ist nicht ihr Plan. Sie werden stattdessen die Inhalte nutzen, die ihnen nach den Übernahmen zur Verfügung stehen, um den Game Pass-Abonnementdienst auf bis zu 250 Millionen zu erhöhen.

Ich denke, die gesamte Entwicklung und Werbung für Game Pass war immer eine Anerkennung dafür, dass die Xbox eine Plattform und nicht unbedingt ein Gerät ist, das man braucht. Ich denke, dass Microsoft in einer Zukunft vollkommen glücklich sein wird, in der es keine Konsolen mehr gibt und jeder ein dummes Terminal hat, das mit dem Internet, der Cloud, verbunden ist und alle seine Spiele streamt.

Game Pass, das ist ihr langes, langes Spiel, und ich denke, Microsoft hat sehr früh in diesem Zyklus erkannt, dass die Zukunft in der Cloud liegt und dass der adressierbare Markt 200, 250, 300 Millionen Menschen umfasst, wenn man keine Konsole verkaufen muss die Konsolen besitzen, bis hin zu 3 oder 4 Milliarden Menschen, die Spiele spielen. Das ist ihr Endspiel, ähnlich wie Netflix sagte: „Wie viele Leute schauen fern?“ und die Antwort ist 4 oder 5 Milliarden, Netflix hat also jetzt 260 Millionen.

Ich denke, dass sie, Satya Nadella als Architekt und Phil Spencer als Feldgeneral, der die Strategie ausführt, versuchen, 250 Millionen Game Pass-Abonnenten ohne Konsole zu gewinnen.

Kann Microsoft irgendetwas tun, um in dieser Generation wieder Fuß zu fassen? Klar, Game Pass kündigen und den Preis für die Xbox senken. Wenn sie das täten, wenn die Xbox 200 Dollar kostet und sie jedem Game Pass-Mitglied sagen würden, dass wir Ihnen eine Xbox für 20 Dollar geben, weil Sie den Game Pass bereits bezahlt haben, und übrigens, wenn Sie Xbox kaufen, bekommen Sie alles Wenn unsere Erstanbieter-Veröffentlichungen kostenlos wären, würden sie an Sony vorbeiziehen, als stünden sie still. Sie würden einfach Geld verlieren, aber sie würden es tun. Wenn Microsoft die Generation gewinnen wollte, würden sie die Generation gewinnen.

Das ist nicht das, was sie versuchen. Sie versuchen, das Spielgeschäft zu gewinnen, indem sie Spiele für 3 Milliarden Menschen anbieten, nicht für 300 Millionen Menschen. Das ist ihr Endspiel und um ehrlich zu sein, die Art und Weise, wie Game Pass funktionieren wird, ist, dass der Preis von 15 Dollar pro Monat auf 10 Dollar sinkt und dann mit Werbeunterstützung auf 5 Dollar sinkt. Jedes Mal, wenn Sie ein Spiel laden, müssen Sie sich eine Werbung ansehen.

Die Leute werden das durchstehen und Microsoft wird eine Menge Geld verdienen. Mehr Leute werden Spiele spielen und weniger für dieses Privileg bezahlen, also denke ich, dass sie gewinnen. Sie gewinnen die Konsolengeneration einfach nicht.

Jetzt haben sie all diese anderen Inhalte. Du wirst Hellblade 2 bekommen, du wirst The Outer Worlds 2 bekommen, du wirst eines Tages Elder Scrolls 6 bekommen, du wirst den gesamten Call of Duty-Katalog bekommen, du wirst es bekommen Ich werde World of Warcraft als Teil des Game Pass erhalten. Ja, sie werden 200 Millionen Abonnenten haben, also denke ich, dass sie eine absolut brillante Leistung erbringen.

Ich denke, dass die Wahrnehmung der Spieler, sie hätten gegen Sony verloren, einfach falsch ist. Sie haben im Konsolenkampf verloren. Wenn Sie Ihren Wert daran messen, dass Sie mehr Konsolen verkaufen müssen, sonst sind Sie scheiße, großartig. Wenn es um die Frage geht, wer um das 10- oder 100-fache profitabler sein wird: Microsoft.

Das ist in der Tat schon seit Längerem der Plan, denn Satya Nadella sagte vor über sechs Jahren, dass sie Game Pass gerne zum Netflix des Gamings machen würden. Allerdings ist das Wachstum des Abonnementgeschäfts im Gaming-Bereich weitgehend zum Stillstand gekommen. Microsoft hat kürzlich bestätigt, dass Game Pass immer noch nur 34 Millionen Abonnenten hat, und dazu gehört auch die Core-Stufe, die zuvor Xbox Live Gold hieß.

Der nächste Test wird die mit Spannung erwartete Aufnahme von Activision Blizzard-Spielen in den Abonnementdienst sein. Los geht es am 28. März mit Diablo IV. Zwischen Call of Duty und möglicherweise World of Warcraft könnte die Zahl der aktiven Abonnenten wahrscheinlich erheblich steigen. Dennoch scheinen 250 Millionen derzeit ein Wunschtraum zu sein. In dieser Pachter Factor-Folge schlug der Analyst vor, dass Microsoft allen Game Pass-Abonnenten einen Dongle und einen Controller schicken sollte, um sie zum Spielen über die Cloud zu verleiten; Das Problem dabei ist, dass das Wachstum von Cloud-Gaming derzeit ebenfalls relativ langsam ist.

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