Tigerauge CEO Tracy Young und ihr Mann und CTO Ralph Gootee halfen dabei, ihr früheres Startup PlanGrid zu einem 100-Millionen-Dollar-ARR-Unternehmen auszubauen, bevor sie es 2018 für 875 Millionen Dollar an Autodesk verkauften. Doch trotz dieses Erfolgs hatten sie immer das Gefühl, dass sie das Geschäft aufgegeben hatten Tabelle aufgrund der Unfähigkeit, Geschäftsveränderungen genau vorherzusagen.
Nachdem das Paar PlanGrid im Jahr 2020 verlassen hatte, überlegte es, was es als nächstes tun sollte, und kam immer wieder auf dieses Problem der Geschäftsprognose zurück. Sie beschlossen, ein Unternehmen zu gründen und ein Produkt zu entwickeln, das sie sich bereits zu PlanGrid-Zeiten gewünscht hatten, und das Ergebnis ist TigerEye, ein Unternehmen, das heute im Entstehen begriffen ist.
„TigerEye ist eine Business-Simulations-Engine, die Unternehmen hilft, ihre Zukunft vorherzusagen“, sagte Young gegenüber TechCrunch. Wenn Sie beispielsweise Gebiete ändern, mehr oder weniger Mitarbeiter einstellen oder Verkaufsquoten ändern möchten, können Sie Ihren Plan zunächst testen, bevor Sie ihn Ihrem Vorstand oder Ihrem Team vorstellen, und sich ein Bild davon machen, wie sich dies ändert wird sich auf das Geschäft auswirken.
Sie wies auf die Ironie hin, dass PlanGrid versuchte, der Baubranche dabei zu helfen, papierlos zu werden, indem es Baupläne auf ein iPad stellte, sie jedoch jede Woche Salesforce-Berichte ausdruckte, um den Fortschritt ihres Unternehmens zu verfolgen. Gleichzeitig erhielt sie Tabellenkalkulationen von ihren Analysten, aber sie sagt, Tabellenkalkulationen seien bestenfalls zweidimensionale Ansichten eines Unternehmens. Gootee glaubte, dass diese Einschränkungen durch die Erstellung intelligenter Simulationen umgangen werden könnten, die sich wie „Was-wäre-wenn“-Szenarien in Finanzplanungssoftware verhielten.
Er wusste von Simulationen aus seiner früheren Arbeit bei Johns Hopkins, wo er Angriffe mit ballistischen Raketen simulierte. Auch wenn sich das Geschäft von der Raketenabwehr unterscheidet, könnte er dennoch einige der gewonnenen Erkenntnisse anwenden. „Wir waren der festen Überzeugung, dass Simulationen die Zukunft des Geschäftslebens sind, und ich glaube, wir haben nur darauf gewartet, dass jemand sie entwickelt – und dann ist es plötzlich 2020 – und unsere Zeit wurde frei, weil wir Autodesk verlassen haben. Also begannen wir wirklich darüber nachzudenken, ob wir diejenigen sein würden, die das aufbauen würden – und dann haben wir es getan“, sagte sie.
Das Paar beriet im Jahr 2021 andere Startups bei Y Combinator, als sie beschlossen, dass es an der Zeit sei, TigerEye aufzubauen. Im folgenden Jahr brachten sie eine Reihe der Kernmitglieder des PlanGrid-Teams wieder zusammen und begannen mit der Arbeit an dem Problem. Sie sagte, der Bau habe zwei Jahre gedauert, da es sich um eine komplizierte Lösung handele. Während dieser Zeit arbeiteten sie mit einem Design Review Board zusammen, das sie zusammen mit Designpartnern zusammengestellt hatten, um die Lösung zu verfeinern. Young sieht die generative KI als eine natürliche Lösung für diese Lösung – die Möglichkeit, Fragen an die Daten zu stellen – und das ist in der Planung.
Als Gründerteam aus Mann und Frau mit drei kleinen Kindern ist es nicht einfach, die Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten, aber Young sagt, dass sie und ihr Mann sich Arbeits- und Familienzeit einteilen und versuchen, das eine nicht ineinander übergehen zu lassen, um das aufrechtzuerhalten Der richtige Fokus sowohl für die Familie als auch für das Unternehmen. Sie gibt nicht vor, dass es nicht schwer wäre, aber sie sagt, dass sie ein Beispiel dafür sind, dass es möglich ist.
„Wir haben die Arbeitszeit und die Familienzeit stark geschützt. Und einer unserer Grundwerte bei TigerEye ist, mit ganzem Herzen zu sein, was bedeutet, dass ich dies von jedem im Unternehmen erwarte. Es ist so, als ob man bei der Arbeit sein sollte“, sagte sie. Sie sagt, dass sie tagsüber, wenn sie bei der Arbeit sind, andere haben, die für die Kinder verantwortlich sind, aber abends achtet das Paar strikt darauf, die Zeit für das Abendessen als Familienzeit zu betrachten. Sie sagt, wenn die Kinder im Bett sind, müssen sie sich noch darauf einigen, ob es in Ordnung ist, über die Arbeit zu reden. „Wir müssen uns beide darauf einigen, über Arbeit zu sprechen, wo wir beurteilen, reden wir über Arbeit?“ Okay, wir reden über Arbeit.“
Bisher scheint es zu funktionieren, und die Anleger glauben daran. Wenn Anleger eines lieben, dann ist es ein erfahrenes Gründerteam, das 35 Millionen US-Dollar von Y Combinator, Initialized Capital und Next47 aufbringen konnte.