Die COVID-Antwort der Trump-Administration klarstellen

Letzten Donnerstag, während ihres täglichen Briefings im Weißen Haus, sagte Pressesprecherin Jen Psaki wiederbelebt ein bekannter Refrain der Biden-Administration. Sie behauptete, das von Trump geführte Team der Operation Warp Speed ​​habe das Biden-Team „ohne Plan“ hinterlassen, Hunderte Millionen Coronavirus-Impfstoffe zu erwerben, zu verteilen oder zu verabreichen. Natürlich ist ein solcher Spott nicht neu. Psaki plapperte das politisch Entzweiende nach Rhetorik initiiert von Dr. Michael Osterholm, einem Mitglied von Bidens Coronavirus Advisory Board, weniger als 24 Stunden nachdem Trump sein Amt im Januar 2021 niedergelegt hatte.

Wie ich in meinem Buch beschreibe, Warp-Geschwindigkeit: Inside the Operation That Beat Covid, the Critics, and the Odds, das Biden-Übergangsteam ist zwischen der formellen Einleitung des Präsidentenwechsels am 23. November 2020 und dem Tag der Amtseinführung am 20. Januar 2021 zu keinem einzigen persönlichen Briefing erschienen. Ich bin ratlos, woher seine Mitglieder überhaupt wissen sollten, ob es gab einen Plan oder nicht. Uns wurde gesagt, dass die Mitglieder des Biden-Teams Angst vor einer möglichen Übertragung von COVID-19 hätten. Man kann sich nur vorstellen, was das Team der Operation Warp Speed ​​– kompetent geführt von Dutzenden von Kampfveteranen und anderen Regierungsbeamten, die während mehrerer Ausbrüche im Jahr 2020 jeden Tag aus Pflichtgefühl herauskamen – von dem ankommenden Team dachte, das seine persönliche Sicherheit gewährleistete über den Interessen des Landes.

Was die Pläne betrifft, Dosen zu verteilen und Hunderte Millionen Amerikaner zu impfen, hat eine Kombination aus dem Army Materiel Command und den Centers for Disease Control eine über 60-seitige Seite entwickelt, bewertet und getestet. Bundesbetriebsplan für Operation Warp-Geschwindigkeit. Die Erstaustrahlung erfolgte am 15.09.2020.

Im darauffolgenden Monat arbeiteten wir eng mit 64 Gerichtsbarkeiten des öffentlichen Gesundheitswesens an ihren eigenen „Mikroplänen“ zusammen. Bis zum 17. Oktober waren alle diese Mikropläne eingereicht worden. Jedes wurde dann rigoros anhand von sechs Kriterien bewertet: die Verwendung von Daten durch die Gerichtsbarkeit, seine Strategie zur Dosiszuweisung, wie es Erinnerungen an die zweite Dosis senden würde, seine informationstechnologischen Verbindungen zum föderalen Impfstoffverteilungssystem, ob es eine ausreichende Anzahl von geografisch verteilten Impfstoffen registriert hatte Standorte und ob es genügend “Kühlketten”-Lagerstätten identifiziert hatte, um Impfstoffe zu handhaben, die bei minus 80 Grad Celsius gelagert werden müssen. In Fällen, in denen die Pläne der Gerichtsbarkeiten unzureichend waren, setzten wir staatlich finanzierte technische Hilfsressourcen ein, um sie zu verbessern. Anschließend führten wir unter der Leitung von General Gus Perna eine Reihe von Tischübungen durch, um die Pläne und potenziellen Eventualitäten einer Druckprüfung zu unterziehen.

Die Pressesprecherin des Weißen Hauses, Jen Psaki, spricht während eines Briefings im James S. Brady Press Briefing Room des Weißen Hauses in Washington, DC, am 21. März 2022.
Nicholas Kamm / AFP / Getty Images

Weit davon entfernt, dem Biden-Team „keinen Plan“ zu hinterlassen, haben wir ihm 65 akribisch entwickelte, vollständig evaluierte Pläne hinterlassen. Seine Behauptung „kein Plan“ beleidigt die Berufsbeamten der CDC, die sehr fähigen Führer des Army Materiel Command und die Führer der 64 Gerichtsbarkeiten für öffentliche Gesundheit, die enorme Anstrengungen in ihre Mikropläne stecken.

Am Tag der Amtseinführung hatte das von Trump geführte Team bereits Millionen von Impfstoffen an Zehntausende von Gouverneuren und Bürgermeistern im ganzen Land benannte Impfstellen versandt. Sie hatte Verträge über 900 Millionen Impfstoffdosen geschlossen; geholfen, 27 Impfstoffe und zugehörige Produktionsanlagen zu erweitern oder von Grund auf neu zu starten; führte drei Impfstoffe und über 100.000 Amerikaner durch groß angelegte klinische Studien; sicherte eine Milliarde Nadeln und Spritzen, die für die Impfung notwendig sind; und organisierte McKesson, UPS, FedEX, CVS, Walgreens und mehrere andere mit fast 50.000 Impfstellen in einem erstklassigen Vertriebsnetz, das alle mit dem weltweit fortschrittlichsten Impfverfolgungssystem verbunden ist, das von Palantir entwickelt wurde. Am selben Tag, dem Tag, an dem wir unser Amt niederlegten, berichtete die CDC, dass allein in den vorangegangenen 24 Stunden über 1,5 Millionen Amerikaner geimpft worden seien; eine tägliche Zahl kaum gepflegt von der Biden-Administration während des gesamten Jahres 2021.

Das Biden-Team ist nur dreimal von den Plänen abgewichen, die wir ihnen hinterlassen haben, und alle drei Male ist es gescheitert. Das erste war der Versuch, 100 staatlich betriebene Massenimpfstellen einzurichten. Laut ehemaligen Teammitgliedern der Operation Warp Speed, die in der Biden-Administration verblieben sind, wurden weniger als 25 tatsächlich eingerichtet, und weniger als 1 Prozent der gesamten Impfungen fanden an diesen Orten statt. Sie wurden anschließend wegen schlechter Nutzung abgeschaltet. Zweitens war die berüchtigte Tür-zu-Tür-Klopfkampagne im Sommer 2021. Wir haben in letzter Zeit nicht viel über diese Initiative gehört. Drittens, und noch berüchtigter, waren Impfmandate für Organisationen des Privatsektors. Der Oberste Gerichtshof hat dies angemessen behandelt.

Operation Warp Speed ​​war die erfolgreichste öffentlich-private Partnerschaft unserer Generation. Es lieferte dem amerikanischen Volk sicherere und wirksamere Impfstoffe schneller als jemals zuvor in der Geschichte. Ein Commonwealth-Fonds Prüfbericht Die im Dezember 2021 veröffentlichte Studie behauptete, dass die Warp Speed-Impfstoffe allein in ihrem ersten Jahr 1,1 Millionen Todesfälle verhinderten.

Es ist an der Zeit, dass das Biden-Team den enormen Erfolg und die Wirkung dieser von Trump initiierten, einzigartig amerikanischen Errungenschaft anerkennt. Andernfalls werden die Hunderte von Karrierebeamten der Regierung, die sich im Jahr 2020 monatelang unermüdlich für das amerikanische Volk abmühten, und die enorme operative Geschicklichkeit und der Innovationsgeist unseres Privatsektors des freien Unternehmertums zu kurz kommen.

Paul Mango war von 2019 bis 2021 stellvertretender Stabschef des US-Gesundheitsministeriums und fungierte als offizieller Verbindungsmann von Minister Azar für die Operation Warp Speed. Sein bevorstehendes Buch ist Warp Speed: Inside the Operation That Beat COVID, the Critics and the Odds (Republic Book Publishers, 18. Mai 2022).

Die in diesem Artikel geäußerten Ansichten sind die eigenen des Autors.


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