Die Browser Company, die das herstellt Arc-Browserhat in einer von Pace Capital angeführten Runde 50 Millionen US-Dollar zu einem Wert von 550 Millionen US-Dollar eingesammelt, wie TechCrunch exklusiv erfahren hat.
Der Storytelling-Leiter des Unternehmens, Nashilu Mouen, bestätigte die Investition gegenüber TechCrunch.
„Wir glauben mehr denn je, dass der Nachfolger des Personal Computers (PC) unmittelbar bevorsteht. Und es beginnt im Browser. Wir sehen uns dort“, sagte Mouen in einer Erklärung.
Das 2019 gegründete Unternehmen hat in mehreren Runden mit namhaften Investoren wie Jeff Weiner von LinkedIn, Ev Williams von Medium, Dylan Field von Figma, Akshay Kothari von Notion und Jason Warner von GitHub insgesamt 128 Millionen US-Dollar eingesammelt. Zu den bestehenden Investoren zählen Next Play Ventures und Pace Capital.
Die Browser Company wurde von Josh Miller gegründet, der während der Amtszeit von Barack Obama Produktdirektor im Weißen Haus und Investor bei Thrive Capital war; und Hursh Agrawal, der mit Miller – einem 2014 von Facebook übernommenen Startup – den Konversationsdienst Branch.com gegründet hatte.
Gebäudebogen
Der Arc-Browser des Startups hat es geschafft, mit seinem Funktionsumfang wie der Befehlsleistennavigation, angehefteten Tabs und verschiedenen Arbeitsbereichen, um Websites für geschäftliche und private Nutzung zu trennen, die Aufmerksamkeit der Menschen auf sich zu ziehen. Doch lange Zeit war der Browser auf dem Mac nur auf Einladungsbasis verfügbar. Im vergangenen Juli öffnete das Unternehmen Downloads für alle Benutzer. Außerdem wurde damit begonnen, einen Windows-Client über ein geschlossenes Betaprogramm verfügbar zu machen.
Mit seinem Desktop-Client können Benutzer häufig beschwert eine steile Lernkurve weil der Browser Tabs anders behandelt hat – sie sehen eher wie Anwendungen aus. Die erste iPhone-App des Unternehmens war lediglich eine Begleit-App zum Speichern von Tabs, auf die Sie später über den Desktop-Client zugreifen konnten. Im Januar veröffentlichte das Unternehmen jedoch die Arc Search-App für iOS, wobei der Schwerpunkt auf der KI-gestützten Suche lag. Die App erforderte nicht, dass Benutzer ein Konto erstellten, und ermöglichte es ihnen, es als Standardbrowser festzulegen, möglicherweise um eine größere Benutzerbasis anzulocken.
Eine Wette auf KI und Kritik daran
Im Oktober 2023 veröffentlichte Arc die ersten KI-Funktionen, darunter eine Möglichkeit zum Umbenennen heruntergeladener Dateien und angehefteter Tabs, einen einfacheren Zugriff auf ChatGPT und eine Vorschauzusammenfassung, wenn Sie mit der Maus über einen Link fahren. Mit der Veröffentlichung von Arc Search führte das Unternehmen die Funktion „Nach mir durchsuchen“ ein, die sechs mit der Suchanfrage verknüpfte Webseiten liest und eine neue Seite mit einer visuellen Zusammenfassung generiert.
Im Februar veröffentlichte das Startup weitere Funktionen, darunter „Instant-Links“, um direkt zu einem Ergebnis statt zu einer Google-Seite zu gelangen. Wenn Sie beispielsweise über diese Funktion nach „Barbie-Trailer“ suchen, führt Sie der Browser direkt zu einer YouTube-Seite. Es funktioniert auch bei Ordnern, in denen der Browser einen Ordner mit Artikellinks erstellen kann, wenn Sie nach „Ordner mit Apple Vision Pro-Rezensionen“ suchen.
Im selben Monat veröffentlichte das Unternehmen auch eine Pinch-to-Summarize-Funktion für Arc Search. Allerdings war die Zusammenfassung in vielen Fällen nicht korrekt.
Darüber hinaus kritisierten mehrere Journalisten die Funktion und äußerten Bedenken hinsichtlich der Auswirkungen auf den Webverkehr für Verlage. Casey Newton von Platformer sprach darüber, wie Arcs Ansatz aussehen könnte schädlich für den Journalismus Und das Web insgesamt. Der Herausgeber des Garbage Day-Newsletters, Ryan Broderick, schrieb ein schnelles Unternehmen In dieser Kolumne wird darauf hingewiesen, dass Unternehmen, die eine KI-gestützte Suche entwickeln, nicht darüber nachdenken, wie sich ihr Ansatz auf Websites und die Motivation der Menschen auswirken könnte, durch Inhalte einen Beitrag zum Web zu leisten.
„Das Beste am Internet ist, dass jemand, der eine große Leidenschaft für etwas hat, eine Website über das erstellt, was er liebt. „Diese neue Funktion von Arc verbessert und verringert dies“, sagte Anil Dash, CEO von Glitch Engadget Im vergangenen Monat.
Das Unternehmen arbeitet an einem KI-Agenten, der für Sie im Internet surft. In ein im Februar veröffentlichtes Videokritisierte Miller das Modell von Google, das mehr Anzeigen schalte, anstatt die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Mit dem KI-Agenten-Ansatz will das Unternehmen das ändern. Kritiker wie Dash haben es jedoch getan wies darauf hin dass dieser Ansatz die Beziehungen der Menschen zu Websites und den Menschen, die sie pflegen, beeinträchtigen könnte.
Was kommt als nächstes für das Unternehmen?
Obwohl das Unternehmen Millionen von Dollar gesammelt hat, hat es seine Pläne zur Monetarisierung noch nicht bekannt gegeben. Diese Woche hat The Browser Company eine Website namens gestartet „Vielleicht schaffen wir es nicht“ Videos zu veröffentlichen, um über Punkte wie seine Umsatzpläne, den Wettbewerb in der Branche und Kritik an seinem Produktansatz zu sprechen.
Chris Paik, der Hauptinvestor der jüngsten Investitionsrunde in das Unternehmen, schrieb in einem Aufsatz, dass der Browser zum Betriebssystem werde und alle Software über Webanwendungen zugänglich sein werde.
„Wenn sich eine technologische Naht öffnet, entsteht eine sich erweiternde Grenze. Wenn der Raum für Innovationen immer größer wird, ist das Einzige, was zählt, Ihr Unternehmen Rate der Innovation. Jede festgelegte Innovationsmenge wird schnell zur Ware. Dies ist in der DNA von The Browser Company verankert. Sie versenden jede Woche und erweitern ständig die Grenzen der Produktinnovation“, schrieb Paik.
Paul Frazee, der gebaut hat ein dezentraler Browser namens Beaker, sagte, dass es schwierig sei, ein Browserprodukt zu skalieren, da die Leute auf ihre Art und Weise festgelegt seien und es schwierig sei, sie zum Wechsel zu bewegen. Er wies auch darauf hin, dass die Monetarisierung ohne Suchangebote schwierig sei.
„Das einzige Modell, das Erfolg hatte, besteht darin, den Browser mit dem Suchprodukt zu koppeln und Anzeigen in der Suche zu platzieren. „Browser machen ohne eine Suchmaschine keinen wirklichen Sinn, das ist also relativ intuitiv, aber es macht es für einen Browser-Anbieter ziemlich schwierig, Geld zu verdienen, ohne auch mit Google zu konkurrieren“, sagte Frazee.
Der von LocalGlobe und YC unterstützte Sigma OS-Browser hat ein Zahlungsmodell ausprobiert, indem er ein Produkt für Teams entwickelt hat, aber es ist kein bewährtes Erfolgsmodell.
Die Browser Company hat das große Ziel, einen „Internet-Computer“ für Benutzer zu bauen. Gleichzeitig stößt das Unternehmen auf Hürden, etwa indem es den Nutzern genügend Anreize bietet, ihren Standard-Webbrowser zu ändern und gleichzeitig eine Monetarisierungsstrategie zu entwickeln, um das Unternehmen langfristig zukunftsfähig zu machen.
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